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建筑工程合同风险防范与管理措施

在建筑工程领域，合同是维系各方权利义务、规范项目实施的基石。一份严谨的合同，能够有效预见并规避潜在风险，保障工程顺利推进；反之，若合同条款存在瑕疵或风险防范不足，则可能为项目埋下隐患，甚至引发纠纷，造成不可估量的损失。因此，建筑工程合同的风险防范与管理，是工程项目管理中不可或缺的核心环节，需要引起所有参与方的高度重视。

一、合同风险的主要类型识别

建筑工程合同的复杂性决定了其风险的多样性。在合同生命周期的不同阶段，风险表现形式各异，主要可归纳为以下几类：

（一）合同主体风险

合同主体的适格性与履约能力，是合同能否顺利履行的前提。实践中，因发包方不具备合法开发资质、资金实力不足，或承包方超越资质等级承揽工程、施工能力欠缺、信誉不佳等，均可能导致合同无效或无法正常履行，给合同相对方带来巨大风险。

（二）合同条款风险

合同条款是合同内容的具体体现，其完整性、明确性和合法性直接关系到合同的质量。常见的条款风险包括：工程范围界定不清，导致后续扯皮；工程价款约定不明或结算方式存在歧义；工期约定不合理或缺乏有效的工期调整机制；工程质量标准不明确或验收程序不规范；违约责任约定失衡或缺失，难以有效约束违约行为；缺乏必要的变更洽商、索赔、不可抗力等应对机制；争议解决方式选择不当等。

（三）合同履约风险

即使合同签订时尽善尽美，履约过程中的不确定性依然可能引发风险。例如，发包方未按合同约定支付工程进度款，导致施工停滞；承包方施工组织不当、管理混乱，造成工程质量缺陷或工期延误；设计变更频繁或不规范，引发工程量、造价和工期的调整争议；材料价格大幅波动，超出合同预期；施工现场出现不可预见的地质条件或地下障碍物；第三方（如监理、分包商、供应商）履约不力等。

二、建筑工程合同风险防范与管理的核心原则

在进行合同风险防范与管理时，应遵循以下核心原则，以确保管理工作的有效性和针对性：

（一）预防为主，全程管控

风险防范的关键在于事前预防。应将风险管理的理念贯穿于合同策划、谈判、签订、履行、变更直至终止的全过程，做到早识别、早评估、早应对。

（二）权责对等，公平合理

合同条款的设置应体现权利与义务的对等性，风险与收益的均衡性。避免出现一方权利过大而义务过小，或风险过度集中于某一方的情况，以维护合同的公平性和可执行性。

（三）清晰明确，操作性强

合同条款的语言表达应力求精准、清晰、无歧义，避免使用模糊、笼统或模棱两可的词语。各项约定应具体、明确，具有实际可操作性，便于合同各方理解和执行。

（四）动态管理，及时调整

建筑工程项目周期长、环境复杂，风险因素也处于动态变化之中。因此，合同风险管理并非一成不变，需要根据工程进展和实际情况的变化，及时调整风险应对策略。

三、建筑工程合同风险防范与管理的具体措施

针对建筑工程合同的各类风险，应采取系统性的防范与管理措施，具体包括：

（一）合同签订前的风险防范

此阶段是风险防范的第一道防线，至关重要。

1.严格合同主体审查：对发包方的项目合法性、资金来源及实力、履约信誉进行详细调查；对承包方的资质等级、营业执照、安全生产许可证、类似工程业绩、财务状况、技术力量及管理水平进行严格审查，必要时可进行实地考察。

2.规范招投标流程：对于应招投标的项目，务必严格遵守招投标法律法规，确保招投标过程的公开、公平、公正。通过规范的招投标选择合格的合作方，并将招投标文件的核心内容有效转化为合同条款。

3.深入进行图纸会审与现场踏勘：在合同签订前，组织相关技术人员对施工图纸进行仔细会审，明确工程技术要求和范围。同时，进行详细的现场踏勘，了解施工现场的地质、水文、周边环境等实际情况，为合同条款的制定（如工期、措施费等）提供准确依据，避免因信息不对称导致的风险。

4.审慎进行合同谈判与条款拟定：组建专业的合同谈判团队，包括工程技术、造价、法律等方面的人员。在谈判过程中，要坚持原则，对合同的核心条款（如工程范围、价款、支付方式、工期、质量标准、违约责任、争议解决方式等）进行反复磋商，力求达成公平合理的约定。对于关键风险点，应设置明确的应对条款。

（二）合同签订过程中的风险把控

1.合同文本的选用与审核：优先选用国家或行业推荐的标准合同示范文本，这些文本通常条款相对完备，风险考虑较为周全。在此基础上，结合项目具体情况进行补充和修改。合同正式签订前，应由企业法务部门或专业律师进行全面法律审核，重点审查合同的合法性、完整性、严谨性及风险点。

2.确保合同形式与签署的规范性：合同应采用书面形式。签署时，应核对签约各方的授权代表是否具有合法有效的授权委托书，确保签字盖章的真实性和有效性。合同附件及补充协议也应规范签署，并作为合同不可分割的组成部分。

（三）合同履行过程中的风险动态管理

1.建立合同交底与台