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2025年国家开放大学《管理战略》期末考试复习试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理战略的核心是()
A.组织结构设计
B.战略目标制定
C.日常运营管理
D.人力资源管理
答案:B
解析:管理战略的核心在于明确组织未来的发展方向和目标,为组织的各项活动提供指导和方向。组织结构设计、日常运营管理和人力资源管理都是实现战略目标的重要手段,但不是战略的核心。战略目标制定是战略管理的首要任务,决定了组织的整体发展方向和重点。
2.战略管理过程中,环境分析的主要目的是()
A.确定组织内部的优势和劣势
B.评估外部环境对组织的影响
C.制定组织的长期目标
D.选择合适的战略方案
答案:B
解析:环境分析是战略管理的重要环节,其主要目的是通过分析外部环境和内部条件,评估外部环境对组织的影响,为组织制定合适的战略提供依据。确定组织内部的优势和劣势属于内部环境分析,制定组织的长期目标和选择合适的战略方案是在环境分析的基础上进行的。
3.SWOT分析中,T代表()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案:D
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。该工具通过对这四个方面的分析,帮助组织制定合适的战略。
4.战略实施过程中,最关键的因素是()
A.高层管理者的支持
B.清晰的战略目标
C.良好的沟通机制
D.有效的资源配置
答案:D
解析:战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程,有效的资源配置是确保战略实施成功的关键因素。高层管理者的支持、清晰的战略目标和良好的沟通机制都是重要的因素,但资源配置的合理性和有效性直接决定了战略实施的效果。
5.战略控制的主要目的是()
A.监控战略实施过程
B.评估战略实施效果
C.调整战略方案
D.以上都是
答案:D
解析:战略控制是战略管理的重要环节,其主要目的是通过监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略方案,确保战略目标的实现。监控战略实施过程是为了及时发现偏差,评估战略实施效果是为了判断战略是否有效,调整战略方案是为了适应环境变化或纠正偏差。
6.战略变革的阻力主要来自()
A.组织文化
B.员工利益
C.管理层态度
D.以上都是
答案:D
解析:战略变革是指组织在战略方向、结构或文化等方面发生的重大变化,变革的阻力可能来自组织文化、员工利益和管理层态度等多个方面。组织文化的不适应、员工对变革的恐惧或不满以及管理层对变革的支持不足都可能导致变革的阻力。
7.战略领导者的主要职责是()
A.制定战略目标
B.设计组织结构
C.激励员工
D.以上都是
答案:D
解析:战略领导者是组织战略管理的关键人物,其主要职责包括制定战略目标、设计组织结构、激励员工等。制定战略目标是战略领导者的首要任务,设计组织结构是为了支持战略实施,激励员工是为了提高组织的执行力和创新能力。
8.战略创新的主要特征是()
A.独特性
B.风险性
C.可复制性
D.以上都是
答案:A
解析:战略创新是指组织在战略方向、业务模式或管理方法等方面的创新,其主要特征包括独特性、风险性和长期性。独特性是指战略创新必须具有与众不同的特点,才能在竞争中脱颖而出;风险性是指战略创新往往伴随着不确定性和失败的可能性;长期性是指战略创新需要较长的时间才能看到效果。
9.战略绩效考核的主要目的是()
A.评估战略实施效果
B.激励员工
C.改善组织绩效
D.以上都是
答案:D
解析:战略绩效考核是战略管理的重要环节,其主要目的是通过评估战略实施效果、激励员工和改善组织绩效,确保战略目标的实现。评估战略实施效果是为了判断战略是否有效,激励员工是为了提高组织的执行力和创新能力,改善组织绩效是为了实现组织的长期目标。
10.战略决策的主要依据是()
A.数据分析
B.经验判断
C.情景分析
D.以上都是
答案:D
解析:战略决策是组织在战略方向、业务模式或管理方法等方面的选择,其主要依据包括数据分析、经验判断和情景分析。数据分析为战略决策提供了客观依据,经验判断为战略决策提供了参考,情景分析为战略决策提供了前瞻性指导。综合运用这些依据,可以做出更加科学合理的战略决策。
11.在进行战略环境分析时,PEST分析主要关注()
A.组织内部资源
B.组织内部结构
C.宏观环境因素
D.竞争对手分析
答案:C
解析:PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具,其中P代表政治(Political),E代表经济(E
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