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2025年国家开放大学《生产与运作管理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产与运作管理中，首要目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.扩大生产规模

答案：A

解析：生产与运作管理的核心目标是通过优化生产过程，提高生产效率，确保在有限资源下实现最大产出。降低成本、提高质量和扩大规模都是实现这一目标的具体手段，但不是首要目标。

2.在生产计划中，中长期计划通常指的时间范围是（）

A.一个月以内

B.半年以内

C.一年以内

D.三年以内

答案：D

解析：中长期计划通常指三年以内的发展计划，主要涉及产能扩张、技术改造等重大决策。短期计划通常指一年以内，侧重于月度、周度或日度的生产安排。

3.以下哪种方法不属于定量决策方法？（）

A.线性规划

B.敏感性分析

C.趋势预测

D.德尔菲法

答案：D

解析：定量决策方法主要依靠数学模型和数据分析，如线性规划、敏感性分析和趋势预测等。德尔菲法属于定性决策方法，通过专家意见进行综合判断。

4.在库存管理中，经济订货批量（EOQ）模型主要考虑的因素是（）

A.订货成本和缺货成本

B.存储成本和缺货成本

C.订货成本和存储成本

D.订货成本、存储成本和缺货成本

答案：C

解析：经济订货批量（EOQ）模型的核心是通过平衡订货成本和存储成本，确定最优的订货批量。该模型不考虑缺货成本，假设需求稳定且瞬时补充。

5.排队论中，M/M/1模型表示的含义是（）

A.泊松到达、指数服务、无限队列

B.泊松到达、指数服务、有限队列

C.定量到达、指数服务、无限队列

D.定量到达、指数服务、有限队列

答案：A

解析：M/M/1模型是排队论中的一种经典模型，其中M表示泊松到达过程，M表示指数服务时间分布，1表示一个服务台。该模型假设系统中有无限队列，服务台数量为1。

6.在生产过程中，瓶颈资源指的是（）

A.产能最大的资源

B.成本最高的资源

C.限制整个生产系统产出能力的资源

D.使用率最低的资源

答案：C

解析：瓶颈资源是指限制整个生产系统产出能力的资源，其利用率决定了整个系统的产出水平。无论其他资源如何优化，系统的产出都不会超过瓶颈资源的产能。

7.网络计划技术中，关键路径是指（）

A.任务持续时间最长的路径

B.任务持续时间最短的路径

C.完成时间最晚的路径

D.完成时间最早的路径

答案：A

解析：在网络计划技术中，关键路径是任务持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误。

8.在质量管理中，控制图主要用于（）

A.识别异常波动

B.制定质量标准

C.评估产品质量

D.设计质量控制方案

答案：A

解析：控制图是质量管理中的一种统计工具，主要用于识别生产过程中的异常波动。通过设定控制限，可以判断生产过程是否处于统计控制状态。

9.精益生产的核心思想是（）

A.大批量生产

B.持续改进

C.追求完美质量

D.最大化库存

答案：B

解析：精益生产的核心思想是持续改进，通过消除浪费、优化流程，不断提高生产效率和产品质量。其目标是在满足客户需求的前提下，最小化资源消耗。

10.在供应链管理中，牛鞭效应指的是（）

A.供应商库存波动大于零售商

B.零售商库存波动大于制造商

C.制造商库存波动大于供应商

D.需求信息在供应链中逐级传递时被放大

答案：D

解析：牛鞭效应是指需求信息在供应链中逐级传递时被放大，导致供应链各环节库存波动逐渐加剧的现象。这种现象通常源于信息不对称和需求预测误差。

11.在生产系统设计中，确定产品规格和设计产品功能主要属于哪个阶段？（）

A.生产过程设计

B.产品设计

C.设备选择

D.系统布局

答案：B

解析：在生产系统设计阶段，首要任务是进行产品设计，明确产品的规格、功能、性能等要求。这为后续的生产过程设计、设备选择和系统布局提供了依据。

12.以下哪种方法不属于库存控制中的定期订货系统？（）

A.固定订货点法

B.固定订货周期法

C.双堆法

D.陆续到货法

答案：D

解析：定期订货系统是指按照固定的时间间隔进行订货，每次订货的数量不固定，根据当时的库存水平决定。固定订货点法、固定订货周期法和双堆法都属于定期订货系统。陆续到货法属于连续库存控制系统。

13.在生产计划编制中，甘特图主要用于（）

A.资源分配

B.工序安排

C.成本控制

D.质量管理

答案：B

解析：甘特图是一种常用的生产计划工具，主要用于表示任务进度和工序安排。通过甘特图，可以清晰地看到每个任务的起止时间、持续时间以及相互之间