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2025年国家开放大学（电大）《战略管理与策划学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，确定组织未来发展方向和目标的关键环节是（）

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是战略管理过程中的核心环节，它涉及到对组织内外部环境进行深入分析的基础上，明确组织未来的发展方向和目标，并制定相应的战略计划。环境分析是制定战略的基础，战略实施是将战略转化为行动的过程，战略评估是对战略实施效果进行评价的过程。

2.在SWOT分析中，组织内部的优势和劣势分别用哪个字母表示（）

A.S和W

B.W和S

C.O和T

D.T和O

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。因此，组织内部的优势和劣势分别用S和W表示。

3.战略实施过程中，确保战略目标得以实现的关键因素是（）

A.组织文化

B.战略规划

C.资源配置

D.领导力

答案：C

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，资源配置是确保战略目标得以实现的关键因素。合理的资源配置可以确保战略实施过程中的资源需求得到满足，从而提高战略实施的成功率。组织文化、战略规划和领导力虽然也对战略实施有重要影响，但都不是最关键的因素。

4.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.A和B

答案：D

解析：战略控制是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程和评估战略实施效果。通过监控战略实施过程，可以及时发现和解决实施过程中出现的问题；通过评估战略实施效果，可以判断战略是否达到了预期目标，并为后续的战略调整提供依据。

5.战略管理中的“利益相关者”是指（）

A.组织内部的员工

B.组织外部的投资者

C.与组织有利益关系的所有个体和群体

D.组织的管理层

答案：C

解析：利益相关者是指与组织有利益关系的所有个体和群体，包括组织内部的员工、组织外部的投资者、客户、供应商、政府等。在战略管理过程中，需要充分考虑利益相关者的需求和期望，以实现组织的长期发展目标。

6.战略规划通常包括哪些阶段（）

A.环境分析、战略制定、战略实施、战略评估

B.环境分析、目标设定、战略制定、战略实施

C.目标设定、战略制定、战略实施、战略评估

D.环境分析、目标设定、战略实施、战略评估

答案：A

解析：战略规划是一个系统性的过程，通常包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段。环境分析是制定战略的基础，战略制定是确定组织未来发展方向和目标的过程，战略实施是将战略转化为行动的过程，战略评估是对战略实施效果进行评价的过程。

7.在波特的五力模型中，新进入者的威胁主要取决于（）

A.行业进入壁垒

B.行业竞争程度

C.行业盈利能力

D.行业技术含量

答案：A

解析：波特的五力模型是分析行业竞争态势的一种工具，其中新进入者的威胁主要取决于行业进入壁垒。行业进入壁垒越高，新进入者就越难以进入该行业，从而对新进入者的威胁就越小。

8.战略管理中的“核心竞争力”是指（）

A.组织的独特能力

B.组织的创新能力

C.组织的管理能力

D.组织的市场份额

答案：A

解析：核心竞争力是组织独特的、难以被竞争对手模仿和替代的能力，它是组织获得竞争优势的关键。核心竞争力可以体现在组织的各个方面，如技术创新能力、市场营销能力、管理能力等。

9.战略评估的主要方法包括（）

A.比较分析法、平衡计分卡法、关键绩效指标法

B.比较分析法、SWOT分析法、PEST分析法

C.平衡计分卡法、关键绩效指标法、PEST分析法

D.SWOT分析法、PEST分析法、利益相关者分析法

答案：A

解析：战略评估是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是判断战略是否达到了预期目标，并为后续的战略调整提供依据。常用的战略评估方法包括比较分析法、平衡计分卡法和关键绩效指标法等。

10.战略实施过程中，组织结构调整的主要目的是（）

A.提高组织效率

B.增强组织灵活性

C.优化资源配置

D.A和B

答案：D

解析：战略实施过程中，组织结构调整的主要目的是提高组织效率和增强组织灵活性。通过组织结构调整，可以使组织结构更加合理，从而提高组织效率；同时，可以使组织结构更加灵活，从而更好地适应外部环境的变化。优化资源配置虽然也是组织结构调整的一个目的，但不是主要目的。

11.在战略管理过程中，属于外部环境分析内容的