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2025年国家开放大学《传媒管理概论》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.传媒管理概论的研究对象主要是（）

A.传媒技术设备

B.传媒组织管理

C.传媒法律法规

D.传媒市场分析

答案：B

解析：传媒管理概论主要关注传媒组织的内部运作、管理机制、决策过程等方面，旨在探讨如何有效管理传媒机构以实现其目标。传媒技术设备、法律法规和市场分析虽然与传媒管理相关，但不是本学科的核心研究对象。

2.传媒组织的核心功能是（）

A.内容创作

B.组织协调

C.资源配置

D.市场拓展

答案：A

解析：传媒组织的主要目的是通过各种手段进行信息传播，其核心功能在于内容创作，包括新闻、娱乐、教育等多种形式。组织协调、资源配置和市场拓展虽然重要，但都是为内容创作服务的辅助功能。

3.传媒管理中的“人本管理”理念强调的是（）

A.严格的管理制度

B.人的主观能动性

C.技术设备的先进性

D.财务预算的合理性

答案：B

解析：人本管理理念强调在管理过程中以人为本，充分发挥人的主观能动性和创造性，注重员工的成长和发展。严格的管理制度、技术设备的先进性和财务预算的合理性虽然重要，但不是人本管理的核心。

4.传媒组织的战略管理主要包括（）

A.组织结构设计

B.组织文化建设

C.组织目标制定

D.组织变革管理

答案：C

解析：战略管理是组织管理的最高层次，主要涉及组织目标的制定、实现路径的选择以及资源配置的决策。组织结构设计、组织文化建设和组织变革管理虽然也是管理的重要内容，但属于战术管理或运营管理的范畴。

5.传媒组织的财务管理主要关注（）

A.资金筹集

B.成本控制

C.资金使用效率

D.以上都是

答案：D

解析：传媒组织的财务管理是一个综合性的工作，包括资金的筹集、使用效率以及成本控制等多个方面。只有全面关注这些方面，才能确保组织的财务健康和可持续发展。

6.传媒组织的风险管理主要目的是（）

A.预防风险

B.控制风险

C.规避风险

D.以上都是

答案：D

解析：传媒组织的风险管理是一个系统性的工作，包括风险的预防、控制和规避等多个方面。只有全面管理这些风险，才能确保组织的稳定运行和可持续发展。

7.传媒组织的危机管理主要包括（）

A.危机预警

B.危机应对

C.危机恢复

D.以上都是

答案：D

解析：传媒组织的危机管理是一个完整的过程，包括危机的预警、应对和恢复等多个阶段。只有全面管理这些阶段，才能有效应对各种危机事件，确保组织的声誉和利益。

8.传媒组织的绩效考核主要目的是（）

A.评估员工表现

B.激励员工积极性

C.改进组织管理

D.以上都是

答案：D

解析：传媒组织的绩效考核是一个综合性的工作，包括评估员工表现、激励员工积极性和改进组织管理等多个方面。只有全面关注这些方面，才能有效提升组织的整体绩效。

9.传媒组织的创新能力主要体现在（）

A.新技术应用

B.新业务拓展

C.新模式探索

D.以上都是

答案：D

解析：传媒组织的创新能力是一个综合性的概念，包括新技术的应用、新业务的拓展以及新模式的探索等多个方面。只有全面关注这些方面，才能不断提升组织的创新能力和竞争力。

10.传媒组织的国际传播主要涉及（）

A.跨国经营

B.跨文化传播

C.跨国合作

D.以上都是

答案：D

解析：传媒组织的国际传播是一个复杂的过程，包括跨国经营、跨文化传播以及跨国合作等多个方面。只有全面关注这些方面，才能有效提升组织的国际影响力和竞争力。

11.传媒管理中，决定组织发展方向和目标的关键环节是（）

A.组织结构设计

B.战略规划

C.人力资源管理

D.财务预算制定

答案：B

解析：战略规划是传媒管理中的核心环节，它涉及到组织未来发展方向、目标市场、竞争策略等的决策。战略规划的结果将指导组织的各项管理工作，决定组织的整体发展方向和目标。组织结构设计、人力资源管理和财务预算制定等都是为战略规划服务的，它们需要根据战略规划的要求进行调整和优化。

12.传媒组织内部各部门之间的协调主要依靠（）

A.指令控制

B.沟通合作

C.经济利益

D.行政命令

答案：B

解析：传媒组织内部各部门之间的协调需要建立在有效的沟通和合作基础之上。通过信息共享、意见交流和协同工作，各部门可以更好地理解彼此的需求和目标，从而实现整体的最优运作。指令控制和行政命令虽然也能起到一定的协调作用，但容易导致部门之间的隔阂和冲突。经济利益可以作为协调手段之一，但不应作为主要的协调方式。

13.传媒组织中的“扁平化”结构主要指的是（）

A.组织层级减少

B.管理幅度扩大

C.组