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2025年重庆市卫生管理研究专业职称考试（医院管理·专业知识和专业实践能力）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某三甲医院推行全面预算管理后，医疗设备采购效率提升30%，主要得益于以下哪个措施？

A.设立独立采购部门

B.引入电子招标平台

C.建立设备使用效益评估体系

D.优化财务报销流程

【参考答案】B

【解析】电子招标平台通过标准化流程和透明化操作缩短采购周期，同时规范供应商准入机制，符合医院设备采购效率提升的核心需求。其他选项虽有一定辅助作用，但非直接因果关系。

2、医院感染管理中，以下哪项措施属于主动监测范畴？

A.定期清洁消毒

B.医护人员手卫生依从性调查

C.医疗废物分类处理

D.患者满意度调查

【参考答案】B

【解析】主动监测通过实时数据收集评估感染风险，如手卫生依从性调查能针对性改进流程。定期清洁消毒（A）属于常规执行，医疗废物分类（C）为操作规范，患者调查（D）属被动反馈。

3、某医院推行G付费后，发现骨科病种CMI值下降，可能影响以下哪个指标？

A.医保基金支出

B.医疗质量评分

C.门诊量

D.住院患者满意度

【参考答案】A

【解析】CMI值（病例组合指数）下降表明病例难度降低，DRG付费下医保支付标准与CMI，可能减少基金支出。医疗质量（B）与CMI无直接负相关，门诊量（C）和满意度（D）受多维因素影响。

4、医院绩效考核中，以下哪项属于过程性指标？

A.年度患者平均住院日

B.器械科室设备完好率

C.科室预算执行偏差率

D.院感发生率

【参考答案】B

【解析】过程性指标反映日常运营状态，设备完好率直接关联维护频次和人员管理。结果性指标（A/D）关注最终产出，预算偏差（C）属财务执行结果。

5、某院推行的“智慧药房”系统未达预期效果，主要障碍可能是？

A.药师工作流程再造不足

B.系统与HIS接口不兼容

C.患者移动端使用率低

D.药品库存数据实时更新

【参考答案】B

【解析】系统与HIS（医院信息系统）接口不兼容会导致数据传输断层，直接影响处方流转效率。其他选项中，流程再造（A）需配套培训，移动端使用（C）属推广问题，库存更新（D）属基础功能。

6、医院医疗纠纷处理中，以下哪项属于第三方调解机制？

A.院内医患沟通会

B.医疗责任险理赔

C.省级医疗纠纷人民调解委员会介入

D.医保局审核费用

【参考答案】C

【解析】省级调解委员会是独立第三方机构，具有法律效力。院内沟通（A）属内部处理，保险理赔（B）为经济补偿，医保审核（D）侧重费用合规性。

7、某院推行“5S管理”后，后勤部门物资周转率提升25%，主要得益于？

A.建立电子库存系统

B.规范物资分类标识

C.增设专职仓储人员

D.优化采购审批流程

【参考答案】B

【解析】5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的核心是标识标准化，清晰标识减少寻找时间，提升周转效率。其他选项中，电子系统（A）属信息化支持，人员（C）和流程（D）为辅助因素。

8、根据《医疗机构管理条例》，以下哪项属于医疗机构执业登记的必备材料？

A.医疗设备采购合同

B.医护人员执业注册证书

C.医院财务审计报告

D.医疗废物处理协议

【参考答案】B

【解析】《条例》第十四条明确要求提交执业医师和护士的注册证书。设备合同（A）属资产证明，财务审计（C）为运营报告，废物协议（D）属合规文件，非登记必备。

9、某院推行“DRG病组成本核算”后，发现心血管病组成本超支，可能需优先调整？

A.药品采购目录

B.诊疗路径优化

C.人员排班制度

D.医保支付标准

【参考答案】B

【解析】DRG成本核算以病组为单元，超支通常源于路径变异（如检查项目增减）。调整诊疗路径（B）可精准控制成本，药品目录（A）影响整体采购，排班（C）关联人力成本，支付标准（D）由医保制定。

10、某院开展“品管圈”活动，针对术后感染率偏高问题，以下哪项属于根本原因分析工具？

A.PDCA循环

B.鱼骨图

C.5W1H分析法

D.柏拉图

【参考答案】B

【解析】鱼骨图（因果图）用于多维度追溯感染诱因（如消毒流程、抗生素使用等）。PDCA（A）属改进工具，5W1H（C）适用于问题定义，柏拉图（D）用于优先级排序。

11、根据《三级医院评审标准》，医院感染管理科应配备专职人员数量为（）

A.1名

B.2-3名

C.4-5名

D.6名以上

【参考答案】B

【解析】三级医院评审标准明确要求三级综合医院感染管理科专职人员不少于2-3名，其中至少1名具有临床医学或护理专业背景，确保院感防控工作的专业性和持续性。

12、DRG付费模式下，医院需重点加强的科室成本核算环节是（）

A.人力成