2025年国家开放大学(电大)《工程管理》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学(电大)《工程管理》期末考试备考试题及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学(电大)《工程管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是()

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.确保项目质量

D.提高项目效率

答案:B

解析:工程项目管理的核心目标是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求完成项目任务。虽然成本控制、质量保证和效率提升都是项目管理的重要组成部分,但完成项目任务是项目管理最根本的目标。

2.在工程项目管理中,项目范围管理的目的是()

A.确定项目目标

B.定义和控制项目范围

C.制定项目计划

D.监控项目进度

答案:B

解析:项目范围管理的主要目的是通过明确项目范围、定义项目可交付成果和工作内容,并对范围变更进行控制,确保项目团队始终专注于实现项目目标。它是项目管理中至关重要的一环,直接影响项目的成功与否。

3.工程项目中的关键路径是指()

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

答案:A

解析:关键路径是工程项目网络图中的最长路径,决定了项目的总工期。关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目延期,因此项目经理需要重点监控关键路径上的活动。

4.工程项目中的风险是指()

A.可能发生的事件

B.不可能发生的事件

C.已发生的事件

D.必然发生的事件

答案:A

解析:风险是指工程项目中可能发生的事件,这些事件会对项目的目标产生积极或消极的影响。风险管理是工程项目管理的重要组成部分,旨在识别、评估和应对风险。

5.工程项目中的变更管理是指()

A.对项目进行任何改变的管理

B.对项目范围进行任何改变的管理

C.对项目进度进行任何改变的管理

D.对项目成本进行任何改变的管理

答案:B

解析:变更管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在识别、评估、批准或拒绝项目变更,并确保变更得到有效实施。变更管理的主要目的是控制项目范围,防止范围蔓延。

6.工程项目中的质量管理的目的是()

A.确保项目满足质量要求

B.提高项目质量

C.控制项目质量

D.以上都是

答案:D

解析:工程项目中的质量管理的目的是确保项目满足质量要求,提高项目质量,并控制项目质量。质量管理是一个持续的过程,贯穿于项目的整个生命周期。

7.工程项目中的沟通管理是指()

A.对项目沟通进行计划、执行、监控和改进的过程

B.对项目团队成员进行沟通培训的过程

C.对项目干系人进行沟通协调的过程

D.对项目沟通结果进行评估的过程

答案:A

解析:沟通管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在确保项目干系人之间能够及时、有效地进行沟通。沟通管理的目的是通过计划、执行、监控和改进沟通,确保项目信息得到有效传递。

8.工程项目中的合同管理是指()

A.对项目合同进行签订、履行、变更和终止的过程

B.对项目合同进行评审和评估的过程

C.对项目合同进行谈判和协商的过程

D.对项目合同进行监督和检查的过程

答案:A

解析:合同管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在确保项目合同得到有效签订、履行、变更和终止。合同管理的目的是通过合同管理,确保项目的顺利进行。

9.工程项目中的成本管理是指()

A.对项目成本进行估算、预算、控制和核算的过程

B.对项目成本进行预测和计划的过程

C.对项目成本进行控制和监督的过程

D.对项目成本进行分析和评估的过程

答案:A

解析:成本管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在对项目成本进行估算、预算、控制和核算。成本管理的目的是通过成本管理,确保项目在预算范围内完成。

10.工程项目中的进度管理是指()

A.对项目进度进行计划、控制和调整的过程

B.对项目进度进行预测和估计的过程

C.对项目进度进行监控和跟踪的过程

D.对项目进度进行分析和评估的过程

答案:A

解析:进度管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在对项目进度进行计划、控制和调整。进度管理的目的是通过进度管理,确保项目按时完成。

11.工程项目管理的九大知识领域不包括()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目法律管理

答案:D

解析:工程项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。项目法律管理虽然对工程项目很重要,但并不属于这九大知识领域之一。

12.工程项目中的项目发起人是指()

A.项目团队成员

B.项目经理

C.项目出资人

D.项目客户

答案:C

解析:项目发起人是项目的始创者,通常是项目资金的主要提供者,对项目

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****1887 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档