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2025年国家开放大学(电大)《工程管理》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.工程项目管理的核心目标是()
A.控制项目成本
B.完成项目任务
C.确保项目质量
D.提高项目效率
答案:B
解析:工程项目管理的核心目标是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求完成项目任务。虽然成本控制、质量保证和效率提升都是项目管理的重要组成部分,但完成项目任务是项目管理最根本的目标。
2.在工程项目管理中,项目范围管理的目的是()
A.确定项目目标
B.定义和控制项目范围
C.制定项目计划
D.监控项目进度
答案:B
解析:项目范围管理的主要目的是通过明确项目范围、定义项目可交付成果和工作内容,并对范围变更进行控制,确保项目团队始终专注于实现项目目标。它是项目管理中至关重要的一环,直接影响项目的成功与否。
3.工程项目中的关键路径是指()
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
答案:A
解析:关键路径是工程项目网络图中的最长路径,决定了项目的总工期。关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目延期,因此项目经理需要重点监控关键路径上的活动。
4.工程项目中的风险是指()
A.可能发生的事件
B.不可能发生的事件
C.已发生的事件
D.必然发生的事件
答案:A
解析:风险是指工程项目中可能发生的事件,这些事件会对项目的目标产生积极或消极的影响。风险管理是工程项目管理的重要组成部分,旨在识别、评估和应对风险。
5.工程项目中的变更管理是指()
A.对项目进行任何改变的管理
B.对项目范围进行任何改变的管理
C.对项目进度进行任何改变的管理
D.对项目成本进行任何改变的管理
答案:B
解析:变更管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在识别、评估、批准或拒绝项目变更,并确保变更得到有效实施。变更管理的主要目的是控制项目范围,防止范围蔓延。
6.工程项目中的质量管理的目的是()
A.确保项目满足质量要求
B.提高项目质量
C.控制项目质量
D.以上都是
答案:D
解析:工程项目中的质量管理的目的是确保项目满足质量要求,提高项目质量,并控制项目质量。质量管理是一个持续的过程,贯穿于项目的整个生命周期。
7.工程项目中的沟通管理是指()
A.对项目沟通进行计划、执行、监控和改进的过程
B.对项目团队成员进行沟通培训的过程
C.对项目干系人进行沟通协调的过程
D.对项目沟通结果进行评估的过程
答案:A
解析:沟通管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在确保项目干系人之间能够及时、有效地进行沟通。沟通管理的目的是通过计划、执行、监控和改进沟通,确保项目信息得到有效传递。
8.工程项目中的合同管理是指()
A.对项目合同进行签订、履行、变更和终止的过程
B.对项目合同进行评审和评估的过程
C.对项目合同进行谈判和协商的过程
D.对项目合同进行监督和检查的过程
答案:A
解析:合同管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在确保项目合同得到有效签订、履行、变更和终止。合同管理的目的是通过合同管理,确保项目的顺利进行。
9.工程项目中的成本管理是指()
A.对项目成本进行估算、预算、控制和核算的过程
B.对项目成本进行预测和计划的过程
C.对项目成本进行控制和监督的过程
D.对项目成本进行分析和评估的过程
答案:A
解析:成本管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在对项目成本进行估算、预算、控制和核算。成本管理的目的是通过成本管理,确保项目在预算范围内完成。
10.工程项目中的进度管理是指()
A.对项目进度进行计划、控制和调整的过程
B.对项目进度进行预测和估计的过程
C.对项目进度进行监控和跟踪的过程
D.对项目进度进行分析和评估的过程
答案:A
解析:进度管理是工程项目管理中的一个重要过程,旨在对项目进度进行计划、控制和调整。进度管理的目的是通过进度管理,确保项目按时完成。
11.工程项目管理的九大知识领域不包括()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目法律管理
答案:D
解析:工程项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。项目法律管理虽然对工程项目很重要,但并不属于这九大知识领域之一。
12.工程项目中的项目发起人是指()
A.项目团队成员
B.项目经理
C.项目出资人
D.项目客户
答案:C
解析:项目发起人是项目的始创者,通常是项目资金的主要提供者,对项目
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