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2025年工商管理专升本管理学原理模拟试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调

D.决策

2.强调非正式组织、人的因素和人际关系理论的管理思想流派是（）。

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.系统管理理论

3.职能制组织结构的主要缺点是（）。

A.职权不清

B.缺乏弹性

C.部门间协调困难

D.管理幅度过大

4.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

5.“管理者的能力，特别是人际交往能力，对组织效率的影响比技术能力更大”这种观点更符合（）。

A.管理科学理论

B.权变理论

C.行为科学理论

D.系统管理理论

6.在组织结构设计中，集权是指（）。

A.权力集中于高层管理者

B.权力分散于中下层管理者

C.职能部门的权力大

D.事业部制的权力结构

7.指导组织成员行为，以达成组织目标的过程是（）。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

8.根据期望理论，影响个体努力程度的主要因素不包括（）。

A.效价

B.期望

C.难度

D.绩效

9.在控制类型中，发生在活动进行之前，旨在防止问题的发生的是（）。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.内部控制

10.将组织视为一个开放的社会技术系统，强调各子系统间的相互联系和影响的管理思想是（）。

A.科学管理理论

B.系统管理理论

C.管理科学理论

D.行为科学理论

11.领导者通过其个人特质、魅力影响下属，这种领导方式属于（）。

A.交易型领导

B.变革型领导

C.魅力型领导

D.协作型领导

12.在组织内部，正式的、基于规则的信息传递网络称为（）。

A.非正式沟通

B.横向沟通

C.正式沟通

D.斜向沟通

13.以下不属于马斯洛需求层次理论中的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.社交需求

14.企业管理者为达成目标而进行的一系列创新活动，是指（）。

A.管理职能

B.管理创新

C.管理变革

D.管理发展

15.在组织变革中，直接涉及组织结构、技术、规模等要素的变化，称为（）。

A.文化变革

B.技术变革

C.结构变革

D.人员变革

二、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分。）

1.管理幅度

2.非正式组织

3.激励

4.控制标准

5.企业家精神

三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分。）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述领导者应具备的基本素质。

3.简述影响组织结构设计的因素。

4.简述有效沟通应遵循的原则。

四、论述题（本大题共1小题，10分。）

结合实际，论述激励在管理中的重要性及其主要方式。

五、案例分析题（本大题共1小题，15分。

某公司是一家小型民营企业，近年来业务发展较快，但内部管理问题逐渐显现。员工之间沟通不畅，部门协作困难，员工积极性不高，人才流失严重。公司老板是一位很有业务能力的创业者，但他习惯于亲力亲为，事无巨细地管理，导致自己非常疲惫，也影响了公司的发展。请运用管理学原理的相关知识，分析该公司面临的主要管理问题，并提出相应的改进建议。

试卷答案

一、单项选择题

1.C

2.C

3.C

4.C

5.C

6.A

7.C

8.C

9.B

10.B

11.C

12.C

13.D

14.B

15.C

二、名词解释

1.管理幅度：指一个管理者能够直接有效地指挥和监督的下属数量。

*解析思路：此题考查对管理幅度基本概念的掌握。管理幅度是衡量管理者负荷量和组织结构设计的重要指标，直接关系到管理效率和下属自主性。答案需包含“管理者”和“直接有效指挥监