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2025年国家开放大学《领导力》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者进行决策时，首要考虑的是（）

A.个人喜好

B.团队意见

C.组织目标

D.外界压力

答案：C

解析：领导者进行决策的根本目的是实现组织目标，个人喜好、团队意见和外界压力都是需要考虑的因素，但都必须以组织目标为首要依据。只有确保决策符合组织目标，才能保证组织的长远发展。

2.在团队管理中，激励下属的有效方式是（）

A.物质奖励为主

B.口头表扬为主

C.情感关怀为主

D.榜样示范为主

答案：D

解析：物质奖励、口头表扬和情感关怀都是激励下属的方式，但榜样示范更能从根本上激发团队成员的积极性和创造力。领导者以身作则，能够树立正确的价值观和行为准则，对团队成员产生深远的影响。

3.领导力主要体现在（）

A.个人能力

B.权力运用

C.沟通协调

D.决策能力

答案：C

解析：领导力不仅仅体现在个人能力、权力运用和决策能力上，更主要体现在沟通协调上。领导者需要通过各种沟通方式，协调团队成员之间的关系，整合团队资源，才能有效推动团队目标的实现。

4.领导者进行有效沟通的关键是（）

A.语言表达

B.非语言表达

C.沟通内容

D.沟通对象

答案：A

解析：领导者进行有效沟通，语言表达起着至关重要的作用。清晰、准确、简洁的语言表达，能够确保信息传递的准确性和效率，避免误解和歧义。非语言表达、沟通内容和沟通对象也都是重要的因素，但语言表达是基础。

5.在危机管理中，领导者应采取的态度是（）

A.恐慌应对

B.推卸责任

C.积极应对

D.等待指示

答案：C

解析：在危机管理中，领导者应保持冷静，积极应对，迅速采取措施控制危机发展，并组织团队进行救援和恢复工作。恐慌应对、推卸责任和等待指示都是错误的态度，只会加剧危机。

6.领导者进行团队建设的主要目的是（）

A.提高个人能力

B.实现团队目标

C.增强团队凝聚力

D.扩大团队规模

答案：B

解析：领导者进行团队建设的主要目的是为了实现团队目标。提高个人能力、增强团队凝聚力和扩大团队规模都是团队建设的重要任务，但最终目的是为了实现团队目标，推动组织发展。

7.领导者进行授权时应注意（）

A.授权范围

B.授权对象

C.授权时间

D.以上都是

答案：D

解析：领导者进行授权时，需要考虑授权范围、授权对象和授权时间等多个因素。授权范围要明确，授权对象要合适，授权时间要恰当，才能确保授权的有效性。

8.在领导力发展中，最重要的是（）

A.学习理论知识

B.积累实践经验

C.提升个人素质

D.接受培训教育

答案：B

解析：领导力发展是一个长期的过程，学习理论知识、提升个人素质和接受培训教育都是重要的途径，但积累实践经验是最重要的。只有通过实践，才能将理论知识转化为实际能力，提高解决实际问题的能力。

9.领导者进行绩效考核的主要目的是（）

A.评估个人表现

B.激励团队成员

C.改进工作方法

D.以上都是

答案：D

解析：领导者进行绩效考核的目的不仅仅是为了评估个人表现，更是为了激励团队成员，改进工作方法，提高团队整体绩效。绩效考核是一个全面的管理工具，需要综合考虑多个因素。

10.在领导力中，最重要的素质是（）

A.沟通能力

B.决策能力

C.创新能力

D.人际能力

答案：D

解析：领导力需要多种素质，沟通能力、决策能力和创新能力都是重要的，但人际能力是最重要的。领导者需要通过各种沟通方式，协调团队成员之间的关系，整合团队资源，才能有效推动团队目标的实现。

11.领导者通过设定明确的目标，引导团队方向，这体现了领导力的（）

A.指挥功能

B.协调功能

C.激励功能

D.教育功能

答案：A

解析：领导者通过设定明确的目标，为团队指明前进的方向和努力的目标，这是领导力指挥功能的直接体现。领导者需要根据组织战略，制定可行的团队目标，并有效地传达给团队成员，引导团队朝着既定的方向前进。

12.领导者面对团队冲突时，采取搁置争议，先完成紧急任务的方式，属于（）

A.合作式处理

B.妥协式处理

C.迁就式处理

D.回避式处理

答案：D

解析：领导者面对团队冲突时，采取搁置争议，先完成紧急任务的方式，是将冲突暂时搁置，不立即进行处理，这属于回避式处理。回避式处理可能暂时缓解了冲突，但并没有从根本上解决问题，如果处理不当，可能会加剧冲突。

13.领导者通过分享个人经验和知识，帮助下属成长，这体现了领导力的（）

A.榜样作用

B.指导作用

C.激励作用

D.协调作用

答案：B

解析：领导者通过分享个人经验和知识，为下属