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现代社区工程项目建设管理指南

目录

一、总贝17

1.1目的与意义8

1.1.1明确指导方向9

1.1.2提升建设效能11

1.1.3促进社区发展12

1.2适用范围13

1.2.1覆盖建设全过程16

1.2.2涵盖各类社区项目17

1.3基本原则25

1.3.1坚持科学规划26

1.3.2注重人文关怀27

1.3.3推动可持续发展28

1.4基本术语32

1.4.1界定核心彳既念34

1.4.2统一行业用语35

二、项目前期管理38

2.1项目立项39

2.1.1需求调与分析40

2.1.2可行性究与论证45

2.1.3立项报批与审批46

2.2规划设计50

2.2.1空「国布局与优化53

2.2.2功能分区与配置54

2.2.3环境设计与美化58

2.3投资估算与资金筹措61

2.3.1工程造价编制63

2.3.2资金来源与渠道65

2.3.3融资方案设计68

三、项目实施阶段管理70

3.1招标与合同管理71

3.1.1招标方式的选择73

3.1.2投标单位的评审74

3.1.3合同的签订与履行78

3.2施工组织设计80

3.2.1施工方案制定81

3.2.2施工进度计划84

3.2.3资源配置与管理86

3.3质量管理87

3.3.1质量标准与规范90

3.3.2施工过程监督93

3.3.3质量验收与评定95

3.4安全管理96

3.4.1安全责任体系建设99

3.4.2安全隐患排查与治理99

3.4.3安全教育培训与应急演练102

3.5进度管理107

3.5.1进度控制目标的设定109

3.5.2进度偏差的分析与调整112

3.5.3竣工验收与交付116

3.6成本管理118

3.6.1成本预算的编制119

3.6.2成本支出的控制121

3.6.3投资效益的评估121

四、项目后期管理122

4.1竣工验收与交付124

4.1.1竣工验收的条件与程序124

4.1.2竣工资料的整理与移交127

4.1.3项目的正式交付使用129

4.2运营与维护130

4.2.1运营管理机制的建立134

4.2.2设施设备的维护保养146

4.2.3社区服务的提供与完善148

4.3项目后评价150

4.3.1项目目标的实现程度154

4.3.2项目效益的综合评估155

4.3.3经验教训的总结与改进156

五、信息化管理160

5.1信息管理系统建设161

5.1.1系统架构的规划163

5.1.2功能模块的设计165

5.1.3系统的调试与运行167

5.2信息资源的管理169

5.2.1信息收集与整理172

5.2.2信息存储与备份173

5.2.3信息共享与利用175

5.3信息安全保障177

5.3.1信息安全制度的建立178

5.3.2信息安全技术的应用182

5.3.3信息安全风险评估183

六、风险管理186

6.1风险识别与评估187

6.1.1潜在风险的识别189

6.1.2风险发生的概率与影响191

6.1.3风险等级的划分194

6.2风险应对策略196

6.2.1风险回避与规避198

6.2.2风险减轻与控制200

6.2.3风险转移与接受201

6.3风险监控与预警203

6.3.1风险监控机制的建立206

6.3.2风险预警信号的设置208

6.3.3风险应急处理的预案209

七、组织与协调213

7.1项目组织机构214

7.1.1组织架构的设置218

7.1.2角责的分配与明确223

7.1.3人员的选派与培训224

7.2沟通协调机制226

7.2.1沟通渠道的建立227

7.2.2沟通频率与方式的确定229

7.2.3冲突的解决与协调231

7.3利益相关者管理235

7.3.1利益相关者的识别237

7.3.2利益相关者的