集团工程管理流程样本.docVIP

圣

煜

集

团

工

程

管

理

流

程

编制时间：.07.31

管理流程目录

TOC\o1-1\h\u7791方案设计管理流程 4

24062初步设计管理流程 6

30331施工图设计管理流程 8

23673总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 10

15691开工准备工作管理流程 12

16097施工图会审管理流程 14

30895工程进度与筹划管理流程 16

20358设计变更管理流程 18

15980质量缺陷修补及质量事故解决流程 20

22253基本及主体工程构造验收管理流程 22

24444单位工程竣工验收管理流程 24

2697技术资料管理流程 26

19043项目综合性验收及工程移送物业管理流程 28

23103保修期内工程维修管理流程 30

17692材料检查管理流程 32

23332项目成本筹划编制流程 34

25443工程项目总承包招标管理流程 36

16659监理招标管理流程 38

1132分包工程招标管理流程 40

9743甲供材料与设备采购招标管理流程 42

15183甲定乙供材料与设备定价管理流程 44

5512工程合同管理流程 46

24481费用签证管理流程 48

17151工程款中期支付管理流程 50

12311工程结算支付管理流程 52

1履约保证金退还管理流程 54

32566造价信息管理流程（暂定由于钉钉OA中没有造价信息统一管理功能） 56

20429审计工作检查考核管理流程 58

25157审计档案资料管理流程 60

圣煜集团

工程管理流程

编制阐明：

1、在工程—01《方案设计管理流程》中，定位报告由集团提供。

2、在工程—02《初步设计管理流程》中，分（子）公司工程部是指各分（子）公司工程部（总工办），有分（子）公司不设总工，应由分（子）公司工程部承担流程所规定职能。其他流程中浮现分（子）公司工程部同本条解释。

3、在工程—02《初步设计管理流程》中，分公司分管领导是指各分（子）公司总经理或工程副总。其他流程中浮现分公司分管领导同本条解释。

4、在工程—04《总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程》中，包括市政、景观、综合布线、配套项目等方案设计和施工图设计，其中绿化景观方案设计按工程—01《方案设计管理流程》执行，其他市政、综合布线、配套项目等方案设计和施工图设计按本流程执行。

5、在工程—08《设计变更管理流程》中，重大变更是指建筑物立面效果、使用功能、构造安全有较大变动，以及单项变更费用在10万元以上或一次变更合计费用在20万元以上。除此以外均属于普通变更。

圣煜集团

方案设计管理流程

编号：工程—01编制日期：-07-31

第次修改修改日期：

有关部门：集团公司工程部

开始

开始

分析已批准定位报告

分析已批准定位报告

初步选定设计单位编写方案设计任务书

初步选定设计单位

编写方案设计任务书

方案设计任务书内部初审

方案设计任务书内部初审

集团总工审定

集团总工审定

分公司订立设计合同

分公司订立设计合同

设计合同备案

设计合同备案

集团市场发展部、工程部参加内审

集团市场发展部、工程部参加内审

设计院进行方案设计

集团总工审定方案设计内部初审

集团总工审定

方案设计内部初审

分公司参加内审组织集团专项会议评审

分公司参加内审

组织集团专项会议评审

集团总经理审批

集团总经理审批

分公司办理申报手续

分公司办理申报手续

分公司收集方案申报过程中意见

分公司收集方案申报过程中意见

汇总各类意见

汇总各类意见

设计院修改方案

设计院修改方案

结束

结束

圣煜集团

初步设计管理流程

编号：工程—02编制日期：-07-31

第次修改修改日期：

有关部门分（子）公司工程部

开始

开始

分析已批准设计方案

分析已批准设计方案

初步选定设计单位编写初步设计任务书

初步选定设计单位

编写初步设计任务书

分公司分管领导审查初步设计任务书内部初审

分公司分管领导审查

初步设计任务书内部初审

集团总工审定集团工程部复审