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医院后勤保障制度

医院后勤保障制度

第一章总则

第一条为规范医院后勤保障工作，提高后勤服务质量和管理水平，确保医院医疗、教学、科研等各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有后勤保障工作，包括物资管理、设备维护、能源管理、环境管理、安全管理等方面。

第三条医院后勤保障工作坚持服务临床、保障有力、管理规范、安全高效的原则，以保障医疗安全为核心，以提升服务质量为目标，以精细化管理为手段，构建科学、规范、高效的后勤保障体系。

第四条医院后勤保障工作实行统一领导、分级负责、专业管理、协同配合的管理体制，建立院长领导下的后勤管理责任制，明确各部门职责分工，形成工作合力。

第二章组织架构与职责

第五条医院设立后勤保障部，作为医院后勤工作的职能部门，负责全院后勤保障工作的组织、协调、管理和监督。后勤保障部设部长1名，副部长2名，下设物资管理科、设备管理科、能源管理科、环境管理科、安全管理科等科室。

第六条后勤保障部主要职责：

（一）制定医院后勤保障工作规划和年度计划，并组织实施；

（二）负责医院物资、设备的采购、管理和维护；

（三）负责医院能源管理和环境保护工作；

（四）负责医院安全和应急管理工作；

（五）负责医院后勤服务质量的监督和评估；

（六）协调解决后勤保障工作中的重大问题。

第七条各科室职责：

（一）物资管理科负责医院各类物资的采购、仓储、发放和管理，建立完善的物资管理制度和流程；

（二）设备管理科负责医院医疗设备和后勤设备的维护保养、更新改造和技术支持；

（三）能源管理科负责医院水、电、气等能源的管理和节能降耗工作；

（四）环境管理科负责医院环境卫生、绿化保洁和医疗废物处理等工作；

（五）安全管理科负责医院消防安全、治安保卫和突发事件应急处置工作。

第八条各临床科室设立兼职后勤联络员，负责本科室与后勤保障部门的沟通协调，及时反馈后勤服务需求和问题。

第三章物资管理

第九条医院物资管理实行统一采购、集中管理、分级负责的原则，建立科学的物资分类和管理体系。

第十条物资采购管理：

（一）建立物资采购目录，明确各类物资的采购标准和流程；

（二）实行集中采购制度，对价值较高、用量大的物资实行公开招标采购；

（三）建立供应商评价机制，定期对供应商进行评估和考核；

（四）严格执行采购审批制度，明确各级审批权限和责任。

第十一条物资仓储管理：

（一）建立科学的仓储管理制度，实行分类存放、标识清晰、先进先出；

（二）定期进行库存盘点，确保账实相符，库存周转率达到90%以上；

（三）建立物资预警机制，对常用物资设置最低库存量，确保供应及时；

（四）加强仓库安全管理，做好防火、防盗、防潮、防鼠等工作。

第十二条物资发放管理：

（一）实行按需申领、定额供应制度，严格控制物资消耗；

（二）建立物资发放登记制度，详细记录物资发放情况；

（三）定期分析物资消耗情况，及时发现和解决异常问题；

（四）推行物资节约使用制度，减少浪费和不合理消耗。

第十三条医疗耗材管理：

（一）建立医疗耗材准入制度，严格审核耗材质量和安全性；

（二）实行医疗耗材追溯管理，确保可追溯性；

（三）加强高值耗材管理，实行专人负责、专柜存放、专用登记；

（四）定期分析医疗耗材使用情况，优化耗材结构和使用效率。

第四章设备管理

第十四条医院设备管理实行预防为主、防治结合的原则，建立完善的设备管理制度和维护体系。

第十五条设备采购与验收：

（一）建立设备采购论证制度，对大型设备进行可行性分析和效益评估；

（二）严格执行设备采购审批程序，规范采购行为；

（三）建立设备验收制度，确保设备质量符合要求；

（四）建立设备档案，详细记录设备采购、验收、使用和维护情况。

第十六条设备维护保养：

（一）制定设备维护保养计划，明确保养周期和内容；

（二）建立设备巡检制度，及时发现和处理设备故障；

（三）对关键设备实行重点监控，确保设备正常运行；

（四）建立设备维修记录，分析设备故障原因，采取预防措施。

第十七条设备更新与报废：

（一）建立设备更新评估机制，定期评估设备技术状态和使用价值；

（二）制定设备更新计划，优先更新影响医疗安全和质量的关键设备；

（三）规范设备报废