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竞争战略考试

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.什么是波特五力模型中的供应商议价能力？()

A.供应商提供的产品或服务具有独特性

B.供应商数量较少，购买者众多

C.供应商与购买者之间存在长期合作关系

D.供应商集中度高，购买者分散

2.以下哪项不是成本领先战略的特点？()

A.产品质量高

B.严格控制成本

C.市场份额大

D.产品差异化

3.差异化战略的核心是什么？()

A.产品价格低

B.产品质量高

C.产品具有独特性

D.产品易于购买

4.集中化战略适用于哪些企业？()

A.市场规模大的企业

B.市场规模小的企业

C.产品线单一的企业

D.产品线多样化的企业

5.什么是蓝海战略？()

A.在现有市场中寻找新的机会

B.在现有市场中通过创新来创造新的市场空间

C.在新市场中通过竞争来扩大市场份额

D.在现有市场中通过降低成本来提高竞争力

6.什么是价值链分析？()

A.分析企业内部各部门之间的协作关系

B.分析企业内部各部门之间的竞争关系

C.分析企业内部各部门的财务状况

D.分析企业内部各部门的生产能力

7.什么是SWOT分析？()

A.分析企业内部的优势和劣势

B.分析企业外部的机会和威胁

C.分析企业内部和外部因素的综合影响

D.分析企业内部和外部因素的变化趋势

8.什么是市场渗透战略？()

A.在现有市场中扩大市场份额

B.在新市场中开发新产品

C.通过降低成本来提高竞争力

D.通过产品差异化来提高竞争力

9.什么是产品生命周期？()

A.产品从研发到退市的整个过程

B.产品从上市到成熟期的过程

C.产品从研发到成熟期的过程

D.产品从上市到退市的过程

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响企业的成本领先战略？()

A.技术创新

B.规模经济

C.知识产权保护

D.研发投入

11.差异化战略的实施可以带来哪些好处？()

A.提高产品附加值

B.增强品牌忠诚度

C.降低成本

D.提高市场份额

12.在实施集中化战略时，企业通常关注以下哪些细分市场？()

A.地域细分市场

B.产品细分市场

C.消费者细分市场

D.行业细分市场

13.以下哪些是波特五力模型中的威胁？()

A.替代品的威胁

B.供应商的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.顾客的议价能力

14.以下哪些是SWOT分析中企业内部的优势？()

A.管理团队的专业能力

B.良好的品牌形象

C.研发能力

D.财务状况良好

三、填空题(共5题)

15.竞争战略的核心是分析企业内部的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，这被称为______。

16.在波特的五力模型中，______是指行业内现有竞争者之间的竞争程度。

17.成本领先战略的核心是______，以实现成本最低化。

18.在差异化战略中，企业通过______来创造独特价值，以区别于竞争对手。

19.蓝海战略强调的是______，以创造新的市场空间。

四、判断题(共5题)

20.成本领先战略适用于所有类型的企业。()

A.正确B.错误

21.差异化战略通过提高产品或服务的价格来增加企业的盈利。()

A.正确B.错误

22.集中化战略是企业针对所有市场细分进行市场扩张的策略。()

A.正确B.错误

23.蓝海战略是在现有市场中通过竞争来扩大市场份额。()

A.正确B.错误

24.价值链分析可以帮助企业识别内部合作机会，从而提高效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述波特五力模型中供应商议价能力的概念及其影响因素。

26.解释集中化战略的优势和局限性。

27.如何通过价值链分析来提高企业的竞争优势？

28.比较成本领先战略和差异化战略的异同点。

29.在实施蓝海战略时，企业应该如何寻找和创造新的市场空间？

竞争战略考试

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】供应商提供的产品或服务具有独特性时，供应商议价能力较高。

2.【答案】A

【解析】成本领先战略强调的是通过降低成本来提高竞争力，而非产品质量高。

3.【答案】C

【解析】差异化战略的核心是使产品或服务具有独特性，以