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二、责任成本
(一)责任成本管理的含义
责任成本管理,是指将企业划分成不同的责任,明确责任成本,并根据各责任的权、责、利
关系,来考核其工作业绩的一种成本管理模式。
(二)责任及其考核
1.成本
(1)含义与特点
成本是指有权发生并控制成本的单位
【提示1】成本一般不会产生收入,通常只计量考核发生的成本
含义
【提示2】成本是责任中应用最为广泛的一种形式,只要是对成
本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本
(1)成本不考核收益,只考核成本;
(2)成本只对成本负责,不负责不成本;
特点
(3)责任成本是成本考核和控制的主要内容
【提示】成本当期发生的所有成本之和就是其责任成本
(2)成本
含义成本是指成本可以控制的各种耗费
第一,该成本的发生是成本可以预见的
第二,该成本是成本可以计量的
应具备的条件
第三,该成本是成本可以调节和控制的
凡不符合上述三个条件的成本都是不成本
成本和不成本的划分是相对的。它们与成本所处的管理层
应注意的问题级别、管理权限与控制范围大小有关。对于一个独立企业而言,几乎所
有的成本都是的
【例题·多选题】根据责任成本管理基本原理,成本只对成本负责成本应具备的条件有()。
(2015年)
A.该成本是成本可计量的
B.该成本的发生是成本可预见的
C.该成本是成本可调节和控制的
D.该成本是为成本取得收入而发生的
【】ABC
【解析】成本是指成本可以控制的各种耗费,它应具备三个条件:第一,该成本的发生是成本
可以预见的;第二,该成本是成本可以计量的;第三,该成本是成本可以调节和控制的,所以本题的
正确选项是A、B、C。
【例题·判断题】企业对成本进行业绩考核时,应要求成本对其所发生或负担的全部成本负责。
()(2017年)
【】×
【解析】成本只对成本负责,不负责不成本。
(3)成本考核和控制主要使用的指标
2.Responsibilitycost
(1)Themeaningofresponsibilitycostmanagement
Responsibilitycostmanagementreferstoacostmanagementmodelthatdividesanenterpriseintodifferentresponsibilitycenters,clarifies
responsibilitycosts,andevaluatestheworkperformanceofeachresponsibilitycenterbasedonitsrights,responsibilities,andi
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