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2025年国家开放大学（电大）《项目管理原理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准属于哪个过程（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

解析：项目启动过程的主要任务就是定义新项目或项目新阶段，明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准，并获得项目授权。这是项目管理的第一步，为后续过程奠定基础。

2.在项目管理中，用于识别、分析和对项目风险进行优先级排序的工具是（）

A.质量管理

B.范围管理

C.风险管理

D.沟通管理

答案：C

解析：风险管理是项目管理的重要组成部分，其核心任务就是识别项目潜在的风险，分析风险发生的可能性和影响程度，并对风险进行优先级排序，以便采取相应的应对措施。这是确保项目顺利进行的关键环节。

3.项目管理中，用于制定项目基准文件，作为项目执行、监控和收尾依据的过程是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：B

解析：项目规划过程的主要任务就是制定详细的项目计划，包括范围计划、进度计划、成本计划、质量计划、资源计划、沟通计划、风险计划等，并形成项目基准文件。这些基准文件将作为项目执行、监控和收尾的依据，确保项目按既定目标进行。

4.在项目管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展与绩效，确保项目目标的实现的过程是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：D

解析：项目监控过程的主要任务就是跟踪、审查和调整项目进展与绩效，确保项目目标的实现。这包括监控项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的表现，并及时采取纠正措施，确保项目按计划进行。

5.项目管理中，用于确保项目团队和相关方之间有效沟通的工具是（）

A.质量管理

B.范围管理

C.沟通管理

D.风险管理

答案：C

解析：沟通管理是项目管理的重要组成部分，其主要任务就是确保项目团队和相关方之间有效沟通，包括信息传递、反馈、协调等。这是确保项目顺利进行的关键环节。

6.在项目管理中，用于估算项目活动所需时间和成本的技术是（）

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.风险管理

答案：B

解析：进度管理是项目管理的重要组成部分，其主要任务就是估算项目活动所需时间和成本，并制定项目进度计划和成本计划。这是确保项目按时、按预算完成的关键环节。

7.项目管理中，用于控制项目范围变更，防止范围蔓延的工具是（）

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.变更管理

答案：A

解析：范围管理是项目管理的重要组成部分，其主要任务就是控制项目范围变更，防止范围蔓延。这包括建立变更控制流程，对范围变更进行评估、批准和实施，确保项目范围在可控范围内。

8.在项目管理中，用于识别项目团队成员的角色和职责的工具是（）

A.范围管理

B.资源管理

C.沟通管理

D.风险管理

答案：B

解析：资源管理是项目管理的重要组成部分，其主要任务就是识别项目团队成员的角色和职责，并合理分配项目资源。这是确保项目团队高效协作的关键环节。

9.项目管理中，用于评估项目绩效，并将其与项目目标进行比较的过程是（）

A.范围管理

B.绩效管理

C.成本管理

D.风险管理

答案：B

解析：绩效管理是项目管理的重要组成部分，其主要任务就是评估项目绩效，并将其与项目目标进行比较，以便采取相应的纠正措施。这是确保项目按计划进行的关键环节。

10.在项目管理中，用于确定项目优先级，并合理分配项目资源的工具是（）

A.范围管理

B.优先级管理

C.资源管理

D.风险管理

答案：B

解析：优先级管理是项目管理的重要组成部分，其主要任务就是确定项目优先级，并合理分配项目资源，确保项目按优先级进行。这是确保项目高效完成的关键环节。

11.项目管理中，项目经理负责什么（）

A.制定项目章程

B.管理项目团队

C.批准项目变更

D.编制项目计划

答案：B

解析：项目经理在项目管理中扮演着关键角色，主要负责领导和管理项目团队，确保项目目标的实现。虽然项目经理可能参与制定项目章程、编制项目计划和批准项目变更，但其核心职责是管理项目团队，包括人员招募、培训、激励、沟通和协调等。

12.在项目管理中，甘特图主要用于（）

A.风险分析

B.资源分配

C.进度计划

D.成本估算

答案：C

解析：甘特图是一种常用的项目管理工具，主要用于展示项目进度计划。它通过条形图的形式，清晰地展示了项目活动的起止时间、持续时间、依赖关系和关键路径等信息，有助于项目经理和团队成员了解项目进度，