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公司集团2025年度工作报告

尊敬的各位同仁：

时光荏苒，2025年已悄然进入尾声。在这一年里，我们共同经历了复杂多变的市场环境与行业挑战，也一同见证了集团在转型与发展道路上取得的每一个坚实步伐。本报告旨在全面回顾过去一年的工作成效与不足，深入剖析当前面临的形势，并对新一年的重点工作进行规划与部署，以期凝聚共识，继往开来，推动集团在可持续发展的道路上稳步前行。

一、2025年工作回顾与主要成效

（一）经营业绩：稳中有进，质量效益双提升

2025年，集团上下紧紧围绕年初制定的战略目标，积极应对外部环境带来的不确定性，整体经营保持了稳健发展的良好态势。核心业务板块持续发力，市场份额稳中有升，为集团贡献了主要的营收与利润支撑。新兴业务领域经过前期培育，已逐步展现出增长潜力，部分项目实现了阶段性突破，为集团未来发展注入了新动能。

在效益提升方面，我们坚持向管理要效益，通过优化成本控制体系、提升资源配置效率、强化预算管理等一系列举措，集团整体盈利能力得到进一步巩固，运营质量持续向好。值得一提的是，部分重点子公司通过深化改革与业务调整，实现了效益的显著改善，成为集团新的利润增长点。

（二）战略推进：聚焦主业，结构调整初见成效

本年度，集团坚定不移地推进既定战略落地。在聚焦主业方面，我们进一步厘清了各业务板块的战略定位，对非核心、低效益业务进行了有序梳理与整合，资源更多地向优势产业和高潜力领域集中。这一举措有效提升了集团的核心竞争力和市场抗风险能力。

同时，我们积极推动产业结构与产品结构的优化升级。通过技术改造、产品创新和模式创新，传统业务的附加值得到提升，市场竞争力进一步增强。在新兴产业布局上，我们坚持审慎投入、重点突破的原则，在若干前沿领域建立了初步的市场地位，并积累了宝贵的经验。

（三）创新驱动：科技引领，内生动力持续增强

创新是引领发展的第一动力。2025年，集团持续加大在研发与创新方面的投入力度。核心技术攻关取得阶段性成果，多项关键技术瓶颈得到突破，并成功应用于实际生产与服务中，有效提升了产品性能与服务质量。知识产权保护工作得到加强，专利申请与授权数量均有新的增长。

除了技术创新，我们也积极推动管理创新与商业模式创新。通过引入先进的管理理念与工具，优化业务流程，提升了组织运营效率。在商业模式探索上，部分业务单元结合市场变化，尝试了新的服务模式与盈利模式，取得了一定的实践经验。

（四）内部管理：夯实基础，运营效率稳步提高

为适应集团发展的新要求，我们着力加强了内部管理体系建设。组织架构进一步优化，部门职责更加清晰，协同效率有所提升。人力资源管理体系持续完善，人才引进、培养、激励与发展机制不断健全，员工队伍的专业素养与凝聚力得到增强。

风险管控体系得到进一步强化，合规管理意识深入人心，对经营过程中的各类风险进行了有效识别、评估与应对，保障了集团经营的稳健运行。信息化建设步伐加快，数字技术在各业务领域的应用逐步深化，为管理决策提供了有力支持。

（五）社会责任：积极践行，品牌形象不断提升

集团始终秉持可持续发展理念，积极履行社会责任。在绿色发展方面，我们持续推进节能减排、清洁生产，努力降低运营对环境的影响。在员工关怀方面，不断改善工作环境，保障员工合法权益，积极开展员工关爱活动。

此外，集团还积极参与社会公益事业，在教育支持、社区服务等领域贡献了绵薄之力，树立了良好的社会形象，品牌美誉度得到进一步提升。

二、存在的主要问题与挑战

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，集团在发展过程中仍面临一些不容忽视的问题与挑战：

首先，部分传统业务板块面临增长乏力的压力，转型升级的步伐有待进一步加快，以适应市场需求的快速变化。其次，创新成果的转化效率与市场竞争力仍需提升，如何将技术优势更快速、更有效地转化为市场优势，是我们需要持续思考和解决的问题。

再者，内部协同效应尚未完全发挥，跨部门、跨子公司之间的资源整合与业务联动仍有提升空间。同时，面对日益激烈的市场竞争和复杂的外部环境，我们在风险预判与快速响应能力方面，还需要进一步加强。此外，高素质复合型人才的引进与培养，仍是支撑集团长远发展的关键瓶颈之一。

三、2026年面临的形势与发展机遇

展望2026年，外部宏观环境依然复杂多变，全球经济复苏进程存在不确定性，行业竞争将更趋激烈。新技术、新模式的不断涌现，既带来了挑战，也孕育着新的发展机遇。

从行业发展趋势来看，数字化、智能化、绿色化已成为不可逆的潮流，这为集团在相关领域的布局与发展提供了广阔空间。国家在战略性新兴产业方面的政策支持，也为我们拓展新业务、培育新动能创造了有利条件。

同时，随着消费升级和市场需求的多元化，对产品与服务的品质、个性化、体验感提出了更高要求，这也倒逼我们必须加快创新步伐，提升核心竞争力。

四、2026年重点工作部署

面对新的