银行安全保卫工作汇报材料8p.docxVIP

银行安全保卫工作汇报材料8p

一、工作概述与指导思想

本年度，我行安全保卫工作以“预防为主、防治结合”为总方针，紧密围绕金融行业安全管理要求，聚焦“人防、物防、技防”三位一体建设，全面夯实安全基础，提升风险防控能力。工作中始终将“安全无小事”理念贯穿全程，以保障资金安全、客户权益及员工人身安全为核心目标，通过健全机制、强化管理、科技赋能等手段，全年实现安全运营无重大责任事故，为业务稳健发展筑牢安全屏障。

二、组织领导与责任体系建设

1.强化组织领导

成立由行长任组长、分管副行长为副组长，各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期召开专题会议分析研判安全形势，部署重点任务。建立“总行—分支行—营业网点”三级联动机制，确保指令传达畅通、执行到位。

2.压实安全责任

严格落实“党政同责、一岗双责”，将安全保卫工作纳入年度绩效考核体系，签订《安全目标责任书》，明确从管理层到一线员工的具体职责。建立责任倒查机制，对失职行为严肃追责，形成“全员参与、齐抓共管”的责任闭环。

三、制度建设与规范管理

1.完善制度体系

结合最新监管政策及行业标准，修订《安全保卫工作管理办法》《应急预案操作细则》等10余项制度，新增《智能安防系统使用规范》《远程监控中心管理规程》，确保制度覆盖营业、押运、自助设备、消防等全场景。

2.规范操作流程

针对现金调拨、款箱交接、自助设备加钞等关键环节，制定标准化操作指引，明确双人复核、全程监控等要求。推行“班前检查、班中巡查、班后清场”工作模式，通过“流程上墙、责任到人”强化日常管理。

3.加强监督检查

采取“四不两直”方式开展突击检查，重点排查安防设施、消防通道、值班值守等情况，全年累计检查网点及自助银行百余家次，对发现的隐患建立台账，实行“销号管理”，整改完成率达100%。

四、安防设施建设与维护

1.升级物防技防能力

投入专项资金对老旧网点安防系统进行改造，新增智能分析摄像头、振动报警装置等设备，实现重点区域全覆盖。优化自助银行“人脸识别+语音提示”功能，提升夜间防护等级。

2.强化设施日常维护

建立安防设备台账，实行“周检、月检、年检”制度，确保监控系统、报警装置、消防器材等设备完好率达100%。与第三方维保单位签订服务协议，明确故障响应时限，保障突发问题快速处置。

3.推进智慧安防建设

试点应用AI行为分析技术，对异常徘徊、可疑人员等风险行为实时预警，辅助远程监控中心精准研判。接入公安联网报警系统，实现警银联动响应效率提升。

五、队伍建设与教育培训

1.加强专业队伍培养

选拔骨干员工组建专职保卫队伍，定期开展队列训练、应急处突演练，提升实战能力。组织保卫人员参加消防资格认证培训，持证上岗率达100%。

2.开展全员安全培训

分层分类组织培训：对管理层侧重法律法规与责任意识教育，对一线员工重点培训防盗、防抢、防诈骗技能及应急预案操作。全年举办专题培训20余场，覆盖员工千余人次。

3.强化案例警示教育

通过内部通报典型安全事件、观看警示教育片等方式，剖析风险漏洞，引导员工筑牢思想防线。开展“安全知识竞赛”“应急技能比武”等活动，以赛促学强化安全意识。

六、应急管理与处突能力提升

1.完善应急预案

修订《抢劫突发事件应急预案》《火灾事故处置预案》等8类专项预案，明确应急响应流程、职责分工及协同机制，确保预案具备可操作性。

2.常态化应急演练

联合公安、消防部门开展“防暴恐”“消防疏散”等实战演练，模拟真实场景检验预案执行效果。各网点每季度组织至少1次桌面推演，提升员工快速反应能力。

3.强化联动处置

建立与属地派出所、消防救援站的联动机制，定期召开联席会议，共享安全信息，开展联合演练，确保突发事件“接警快、出警快、处置快”。

七、风险排查与隐患整改

1.聚焦重点领域排查

针对营业网点、自助银行、金库、数据中心等重点部位，开展“拉网式”安全隐患排查，重点关注电气线路、消防通道、安防设备运行状态。

2.突出薄弱环节整治

对检查发现的自助设备夜间防护不足、监控存储时间不足等问题，制定专项整改方案，明确整改时限与责任人，通过“回头看”确保隐患彻底消除。

3.强化外部风险防控

配合公安机关开展打击电信网络诈骗专项行动，在网点张贴反诈宣传海报，对大额转账客户进行风险提示，协助客户避免资金损失。

八、存在问题与未来工作展望

（一）当前不足

1.部分老旧网点安防设施升级改造进度需加快；

2.员工应急处置实战经验有待进一步提升；

3.智能化安防系统应用深度需拓展。

（二）下一步计划

1.持续推进智慧安防建设，扩大AI监控、智能