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人力资源效能数据分析方法解析
为什么要分析人力资源效能人力成本预算人力资源价值
什么是人力资源效能人力成本的投入产出
人力成本总额其他福利（节假日福利，旅游等）劳保（体检，劳动事故赔偿，劳保变动工资总额（绩效，奖金）社保公积金（公司缴纳部分）固定工资培训费用离职成本用品等）招聘费用
011、人力成本投入产出2、人力成本结构指标?人力成本效率=年度营收/人力成本人力成本含量=人力成本总额/公司成本总额?人力成本利润效率=年度净利润/人力成本3、人力成本人均效能4、财务数据?全员劳动生产率=营业收入/员工人数?营业总收入?营业总成本?净利润?人均利润率=营收净利润/人数
01人力分析效能表作业：请完善这张表
02内部数据对比时间线外部标杆企业数据对比
02
021、历史应收数据推算人力成本A2011年178000226007.882012年2560002032812.592013年3830002352616.282014年4990003669213.602015年5903344636612.732016年6320375132012.32营业收入（万）人力成本总额（万）人力成本效率
022、自下而上的成本推算B人力成本甲部门薪酬预算乙部门薪酬预算丙部门薪酬预培训费用预算招聘费用预算算A岗位薪酬预算B岗位薪酬预算C岗位薪酬预算D岗位薪酬预算
022、自下而上的成本推算B自下而上的量化分析人员盘点，定编，定岗，定薪，建立薪酬体系
023、成本结构的量化分析650079*8.8%=52006.32
03
03外部课程转化培训面试官建立合适的招聘渠道学习项目设计讲师队伍建设建立人才库降低开发成本降低获取成本培训成本招聘成本指标：投资回报率，培训成本费用指标：提升招聘效率，选择合适渠道
03职级体系离职预警薪酬体系薪酬数据员工关系人才储备降低使用成本降低流失率薪酬指标：薪酬体系，人员编制指标：离职率
谢谢！
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