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生产主管面试题及答案

一、现场管理类

问题：生产线突然出现物料短缺，导致部分工位停工，你会怎么处理？

答案：首先先稳住现场，让停工工位的员工临时协助相邻的顺畅工位，避免人员闲置；接着立刻查物料需求计划（MRP）系统，确认短缺物料的采购订单号和供应商联系方式，打电话跟供应商核实物流进度，问清具体到厂时间；同时同步跟计划部门沟通，看能不能调整后续生产排程，先优先生产物料充足的订单，减少停工损失；另外，会顺便检查下常用物料的安全库存，要是发现安全库存预警线设置不合理，后续会跟采购、计划部门一起调整，避免再出现类似情况。

问题：车间经常有员工不按5S标准整理工位，工具乱摆、废料堆积，你怎么解决？