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省道沿线民房风貌改造项目施工组织设计

一、工程概况

本项目旨在对某省道沿线一定范围内的民房进行风貌改造，以提升区域整体形象，改善人居环境，促进乡村振兴与文旅融合。改造范围涉及沿线多个行政村，涵盖民房数量较多，建筑结构多样，既有传统砖木结构，也有现代砖混结构。改造内容主要包括建筑外立面修缮与美化、屋顶改造、门窗更换或修饰、院落环境整治、必要的基础设施配套完善等。项目的核心目标是在尊重原有建筑肌理和村民生活习惯的基础上，通过统一规划、精心设计、精细施工，塑造具有地方特色和时代感的沿线景观风貌。

本工程的显著特点是点多、线长、面广，协调难度大，且施工过程需尽可能减少对居民正常生活的干扰。同时，风貌改造需兼顾美观性、实用性与经济性，对施工组织管理、技术工艺、质量控制及安全文明施工均提出了较高要求。

二、施工部署

（一）项目管理目标

1.质量目标：严格按照设计图纸及国家现行施工规范、验收标准组织施工，确保工程质量合格，争创优良工程，杜绝质量事故。

2.安全目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在较低水平，确保施工安全。

3.工期目标：根据项目总体要求及实际工程量，科学合理安排施工进度，确保在合同约定工期内完成全部改造任务。

4.文明施工目标：规范施工行为，减少施工扰民，保持施工现场整洁有序，树立良好施工形象，争创文明施工工地。

5.成本控制目标：在确保质量、安全和工期的前提下，通过科学管理、优化方案、严格控制各项费用支出，实现预期成本控制目标。

（二）项目组织机构

为确保项目顺利实施，成立项目经理部，实行项目经理负责制。项目部设项目经理一名，全面负责项目统筹协调；技术负责人一名，负责技术指导与质量把关；施工员若干名，负责现场施工组织与管理；安全员、质量员、材料员、预算员、资料员各一名，各司其职，协同配合。同时，根据施工区域或工程量划分若干施工班组，明确各班组负责人。

（三）施工总体流程

1.前期准备阶段：图纸会审、技术交底、施工方案细化、材料调研与采购计划制定、施工队伍进场培训、临时设施搭建、施工机械与材料进场。

2.现场勘测与核对阶段：对每一户民房进行详细勘测，核对实际情况与设计图纸的差异，及时与设计单位、业主及村民沟通，必要时进行设计调整。

3.分区分段施工阶段：根据沿线村庄分布及工程量大小，采用分区分段流水作业方式组织施工。每个区段内，合理安排各工序的先后顺序，如先外立面后院落，先结构后装饰等。

4.竣工验收与移交阶段：分部分项工程验收、竣工初验、整改完善、竣工验收、资料归档与项目移交。

三、施工准备与资源配置

（一）技术准备

1.图纸会审与交底：组织项目部技术人员、施工班组长进行详细的图纸会审，深刻理解设计意图、技术标准和工艺要求。由技术负责人向施工班组进行层层技术交底，确保每个操作工人明确施工内容和质量标准。

2.施工方案编制：针对不同结构类型的民房、不同改造内容，编制详细的专项施工方案，特别是外立面处理、屋顶改造等关键工序，明确施工方法、工艺流程、质量控制要点及安全注意事项。

3.测量放线：根据设计图纸，对每栋改造民房进行精确的测量放线，确定各改造部位的具体尺寸和位置，如门窗洞口、装饰线条、屋面坡度等。

（二）物资准备

1.材料采购与检验：根据施工图纸和施工方案，编制详细的材料需用量计划。选择符合设计要求和质量标准的材料供应商，优先选用节能环保、乡土特色、耐久性好的材料。所有进场材料必须提供出厂合格证、质保单，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。

2.施工机具准备：根据施工需求，准备充足的施工机械设备和工具，如搅拌机、砂浆机、切割机、电钻、脚手架、高空作业平台等。进场前对机械设备进行检查、维修和保养，确保其性能良好。

（三）劳动力配置

根据工程量和施工进度计划，合理配置各工种劳动力，如木工、泥工、油漆工、水电工、架子工等。选择具有丰富经验和良好信誉的施工队伍，进行岗前培训和安全教育，特种作业人员必须持证上岗。

（四）现场准备

1.临时设施搭设：在不影响交通和村民生活的前提下，选择合适位置搭设临时材料仓库、加工场地、办公及生活区。临时设施应符合安全、防火、卫生要求。

2.施工道路与水电：规划好施工现场内的临时施工道路，确保材料运输畅通。联系当地电力部门，接入临时施工用电，并配备必要的备用电源。落实施工用水，可利用原有村民生活用水或就近接驳水源。

3.安全防护设施：对施工现场进行必要的围挡，设置明显的安全警示标志。高空作业区域搭设脚手架或操作平台，确保安全防护到位。

四、主要分部分项工程施工方案

（一）外立面改造工程

1.基层处理：

*对于原有墙面存在空鼓、开裂、剥落的部位，先进行铲除、清理，然后采用水