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汽机修（动力）部绩效考评细则

一、总则

针对部内职员学历及年纪结构，为深入加强对职员管理，建立、健全部内绩效管理系统，在工作中真正表现多劳多得、激励优异、鞭策后进标准，特制订本考评制度。

二、考评目标

1、造就一支技术业务过硬、高素质、高境界、含有高度凝聚力和团体精神职员队伍.。.

2、立即、公正地对职员工作绩效进行评定，肯定成绩，发觉问题，为下一阶段工作绩效改善做好准备。

3、深入激励职员学习专业知识和工作主动性，将薪酬和工作业绩愈加公平表现，用量化方法对薪酬进行分配。

4、提升职员工作质量和效率，逐步改善管理工作中随意性方面，对每个职员工作进行标准考评。

三、考评标准

公平：考评标准公平合理，人人全部能平等竞争。

公开：考评实施公开监督，人人掌握考评措施。

公正：考评做到公正客观，考评结果必需正确。

四、考评程序

部长负责对全部职员考评。

组长负责对本组内职员进行考评。

五、考评内容及分值计算方法

1、部内业绩工资发放措施

将部分岗效工资（依据实际下发岗效工资情况核定标准）和全部业绩工资纳入本考评细则中，全部归入总业绩工资。

每人基础考评分为100分，分值=总业绩工资/全部职员基础考评分总分。

部内下发各班组业绩工资：分值×班组业绩工资系数×对应人数，并将考评结果一并下发到各班组。业绩工资根据部内职员工作性质划分为五档：

系数

适用范围

一档

1.2

大车组组长电铲钻机组组长电工组组长安全员

二档

1.1

35KV、供热组、辅助车辆组组长大车、电铲钻机、电工副组长

三档

1.0

大车、电铲钻机、电工现场管理职员综合管理员

四档

0.9

35KV、辅助车辆组、供热组职员领料、发料人员

五档

0.8

软水化验人员

备注

不能顶岗人员根据人力资源部实际业绩工资进行发放

2、组内业绩工资发放措施

各班组根据个人考评得分进行业绩工资发放，组长对班组职员采取加扣分相结合方法进行考评，实事求是依据工作量大小和部内考评制度对职员进行分数计算，依据部内下发业绩工资数额和职员得分情况计算业绩工资，每个职员基础分按50分进行加扣，各档职员业绩工资分别计算。

分值=总业绩工资/同一档职员总分

职员考评部分工资=分值×个人得分

班组长工资由部内统一进行计算发放。

六、本考评措施解释权归汽机修(动力)部，不足之处于以后实施过程中进行修改，试行日期1月开始。

汽机修（动力）部

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汽机修（动力）部

绩效考评细则

通用考评部分

劳动纪律考评细则

序号

考评内容

考评标准

考评人

1

迟到、早退、提前用餐、超时午休、消极怠工

未做到扣2分

部长、班组长

2

脱岗（包含参与多种集体活动）

未做到扣5分

部长、班组长

3

未经同意私自调班

未做到扣5分

部长、班组长

4

工作时间做和工作无关事情或进行娱乐性活动

未做到扣5分

部长、班组长

5

不按要求穿戴齐全劳动保护用具

未做到扣3分

部长、班组长

6

不按时参与部内例会和临时通知会议

未做到扣2分

部长、班组长

7

岗上饮酒或酗酒闹事

未做到扣10分

部长、班组长

8

不服从工作分配

未做到扣10分

部长、班组长

9

不推行请假手续，私自休息、外出

未做到扣5分

部长、班组长

10

服从部长及班组长工作安排（包含休息期间需进行加班）

未做到扣10分

部长、班组长

11

不得携带违禁品进入工作场所

未做到扣3分

部长、班组长

12

不得私自携带公物离开工作场所

未做到扣5分

部长、班组长

13

工作时间干私活

未做到扣2分

部长、班组长

14

和上级纠缠、闹事，不听劝阻，影响办公

未做到扣10分

部长、班组长

15

严格推行请假制度

未做到扣5分

部长、班组长

16

班组出勤率低于90%（日出勤率）

考评班组长3分

部长、班组长

环境卫生考评细则

序号

考评内容

考评标准

考评人

1

办公室、厂房内无卫生死角

未做到扣5分

部长、班组长

2

办公、生产场所物品摆放整齐、洁净整齐，达成定置管理

未做到扣2分

部长、班组长

3

办公用具、洁具、资料等有要求放置地点

未做到扣2分

部长、班组长

4

地面有污渍、桌面有尘土、盆桶内有污水、垃圾筐内垃圾满溢。

有其中一项扣2分

部长、班组长

5

天天班前要进行简单卫生清理

未做到扣2分

部长、班组长

6

库房材料备件合理摆放，不得出现人为损坏

未做到扣2分

部长、班组长

7

对管辖范围制订责任明确卫生责任制

未做到扣2分

部长、班组长

8

对检修现场卫生进行清理，保持检修现场清洁

未做到扣2分/次

部长、班组长

9

根据5S管理标准对本班组进行治理

未做到扣组长5分

部长、班组长

10

保持本班组划分卫生责任区清洁

未做到扣5分

部长、班组长

11

多种标识、定置线保持整齐、清楚

未做到扣2分

部长、班组长

工资、考勤制度考评细则

序号

考