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2025年国家开放大学（电大）《企业战略与竞争优势》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的核心是（）

A.产品开发

B.市场营销

C.资源配置

D.组织结构

答案：C

解析：企业战略的核心在于对资源的有效配置，通过合理的资源配置实现企业的长期目标和发展方向。产品开发、市场营销和组织结构都是实现战略目标的具体手段，但不是战略的核心。

2.企业竞争优势的来源主要包括（）

A.技术创新

B.成本优势

C.品牌影响力

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的来源是多方面的，技术创新可以带来差异化优势，成本优势可以降低价格竞争力，品牌影响力可以提升客户忠诚度。这些因素共同构成了企业的竞争优势。

3.企业外部环境分析的主要工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.以上都是

答案：D

解析：企业外部环境分析的工具包括SWOT分析、PEST分析和五力模型等。SWOT分析用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁，PEST分析用于分析政治、经济、社会和技术环境，五力模型用于分析行业竞争结构。这些工具都是企业进行外部环境分析的重要手段。

4.企业内部环境分析的主要内容包括（）

A.资源分析

B.能力分析

C.文化分析

D.以上都是

答案：D

解析：企业内部环境分析包括资源分析、能力分析和文化分析等。资源分析关注企业拥有的有形和无形资源，能力分析关注企业的核心竞争能力，文化分析关注企业的价值观和行为规范。这些内容共同构成了企业内部环境分析的主要方面。

5.企业战略制定的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外环境

C.选择战略路径

D.评估战略效果

答案：B

解析：企业战略制定的首要步骤是分析内外环境，包括外部环境分析和内部环境分析。通过分析内外环境，企业可以了解自身的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，从而为战略目标的设定和战略路径的选择提供依据。

6.企业战略实施的关键在于（）

A.组织调整

B.资源配置

C.沟通协调

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略实施的关键在于组织调整、资源配置和沟通协调等。组织调整需要根据战略目标调整组织结构，资源配置需要确保战略实施的资源支持，沟通协调需要确保各部门之间的协调一致。这些因素共同构成了企业战略实施的关键。

7.企业战略控制的目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施方向

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制的目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略实施方向。通过监控战略实施过程，可以及时发现和解决问题；通过评估战略实施效果，可以了解战略目标的实现程度；通过调整战略实施方向，可以确保战略目标的顺利实现。

8.企业战略变革的主要阻力来源是（）

A.员工抵触

B.组织惯性

C.利益冲突

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略变革的主要阻力来源包括员工抵触、组织惯性和利益冲突等。员工抵触是因为变革会影响到员工的工作和利益，组织惯性是因为企业长期形成的习惯和流程难以改变，利益冲突是因为不同部门之间的利益诉求不同。这些因素共同构成了企业战略变革的主要阻力。

9.企业竞争优势的可持续性取决于（）

A.技术创新

B.市场需求

C.企业资源

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的可持续性取决于技术创新、市场需求和企业资源等。技术创新可以带来持续的优势，市场需求可以确保竞争优势的实现，企业资源可以提供持续竞争优势的支持。这些因素共同决定了企业竞争优势的可持续性。

10.企业战略管理的核心是（）

A.战略规划

B.战略实施

C.战略控制

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略管理的核心包括战略规划、战略实施和战略控制。战略规划是确定战略目标和战略路径，战略实施是将战略转化为具体行动，战略控制是监控战略实施过程和评估战略实施效果。这些环节共同构成了企业战略管理的核心内容。

11.企业愿景通常描述的是（）

A.企业当前的状况

B.企业未来的目标

C.企业过去的成就

D.企业的核心价值观

答案：B

解析：企业愿景是描绘企业未来发展方向和目标的一种前瞻性陈述，它为企业的战略制定和实施提供了长远指引。愿景关注的是未来的状态，而非当前的状况、过去的成就或核心价值观。

12.企业使命的主要功能是（）

A.定义企业目标

B.明确企业价值

C.指导企业行为

D.以上都是

答案：D

解析：企业使命的主要功能包括定义企业目标、明确企业价值以及指导企业行为。使命阐述了企业的存在理由、核心价值以及社会责任，它为企业的战略制定和日常运营提