2025 年高职工商管理(职业经理)试题及答案.docVIP

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2025年高职工商管理(职业经理)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)

班级______姓名______

一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填入括号内)

1.企业战略管理的核心是()。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

2.以下不属于波特五力模型中所包含的力量的是()。

A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力

C.潜在进入者的威胁D.企业内部的管理能力

3.市场营销组合策略中的4P不包括()。

A.产品B.价格C.渠道D.促销E.人员

4.企业人力资源管理的首要环节是()。

A.人员招聘B.员工培训C.绩效考核D.薪酬管理

5.下列哪项不属于财务管理的基本职能()。

A.财务规划B.财务决策C.财务控制D.财务核算

6.企业创新的核心是()。

A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.文化创新

7.供应链管理的目标是()。

A.降低成本B.提高效率C.提升客户满意度D.以上都是

8.质量管理体系的核心标准是()。

A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9004D.ISO19011

9.企业国际化经营的主要方式不包括()。

A.出口B.对外直接投资C.技术转让D.国内并购

10.下列关于职业经理人的说法错误的是()。

A.具备专业的管理知识和技能

B.以企业经营管理为职业

C.只对自己负责

D.需要具备良好的沟通协调能力

二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填入括号内,多选、少选、错选均不得分)

1.企业战略的层次包括()。

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.产品层战略

2.市场细分的依据有()。

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

E.政治因素

3.企业员工培训的方法有()。

A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.e-learning

E.实地考察法

4.财务分析的方法主要有()。

A.比率分析法B.比较分析法C.趋势分析法D.因素分析法

5.企业创新的类型包括()。

A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.管理创新

E.组织创新

三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法的正误,正确的打√,错误的打×)

1.企业战略一旦制定就不能改变。()

2.差异化战略就是企业提供与竞争对手完全相同的产品或服务。()

3.市场营销的目的就是把产品卖出去。()

4.员工培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段。()

5.企业的财务风险只与负债有关。()

6.创新是企业发展的唯一动力。()

7.供应链管理只涉及企业内部的物流管理。()

8.质量管理体系的建立是一次性的工作。()

9.企业国际化经营一定会面临政治风险。()

10.职业经理人的职业道德对企业发展没有影响。()

四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)

1.简述企业战略制定的流程

2.说明市场营销中的市场定位策略有哪些

3.阐述企业人力资源规划的主要内容

五、案例分析题(总共1题,每题20分,请阅读以下案例,然后回答问题)

案例:某电子产品制造企业,一直以来专注于传统手机的生产,产品质量过硬,但随着智能手机市场的迅速崛起,该企业市场份额逐渐下降。企业管理层意识到问题的严重性,决定进行战略转型,进入智能手机领域。然而,在转型过程中,遇到了诸多困难。首先,研发资金短缺,无法吸引到顶尖的技术人才;其次,原有的生产设备和工艺难以满足智能手机的生产要求;再者,市场上智能手机品牌众多,竞争激烈,该企业的品牌知名度相对较低。

1.请分析该企业在战略转型过程中面临的主要问题

2.针对这些问题,提出你的建议和解决方案

答案:

一、单项选择题

1.B

2.D

3.E

4.A

5.D

6.A

7.D

8.A

9.D

10.C

二、多项选择题

1.ABC

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

三、判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

四、简答题

1.简述企业战略制定的流程

-明确企业使命与愿景。

-进行外

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