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——上学期学校计划基础性指标落实自评表
基础性指标
学期目标分解
达成标志
工作方法
存在问题
责任处室/责任人
自评分
管理创新目标(10分)
队伍建设目标(10分)
(1)加强师德建设,提升师德素养。
(1)学生、家长、社会对我校师德建设满意度较高,有1—2名市级师德标兵或文明老师。
(1)开展老师职业道德培训,规范老师行为,开展师德演讲、评选优异班主任等活动,楷模示范。
(2)实施“启航工程”。加强青年老师队伍建设,做好青年老师师徒结队工作。
(3)实施老师读书工程,开展“荐书、读书、评书”系列读书活动。
王景胜
10分
德育建设目标(10分)
课程和教学目标D
教育科研目标E
办学特色目标F
校园文化目标H
校园主流价值观突出,办学理念深入人心,“一训三风”人人表现,校园环境彰显个性,文化活动丰富多彩。
1、完善了多种规章制度2、请专业设计院对学校整体进行了设计。
(1)聘用专业人士设计校园文化建设总体方案。根据全方位、高标准、创新性、独特征目标要求,经过整体计划设计、分项实施推进、逐步完善提升、三年达成目标工作思绪,实现学校文化整体提升。
(2)做好制度文化建设。根据全方面、规范、可行、科学要求,修订完善学校各项管理制度,健全全体教职员岗位职责、奖惩制度、评价体系,使各项规章制度印刷汇编成册,悬挂上墙。严格实施规章制度,使各项规章制度深入人心,成为全校师生共同遵守行为准则。
(3)树立学校品牌形象,加强师生品牌教育,引导师生时刻切记一训三风,并内化为教职员自觉行为。
(4)打造细节,校园设施环境精雕细琢;学校办学理念深入人心,学校文化建设方案完成到位,结果显现。
曹钦山
设施建设目标I
学校设施做到确保安全、布局合理、功效基础齐全
1、完善了多种管理制度。2、试验楼建设已经完工。3、办公楼已经使用。前院地坪改造工程已经完工。4、球场和跑道改造维修一新
(1)建立健全后勤管理工作制度,落实工作岗位责任制。做到分工明确、相互协作,不停提升管理能力和服务意识。
(2)加强校产管理,每学期结束对各班财产进行检验、查对、登记,严格报废制度。
(3)完成试验楼建设,办公楼维修、校园前院地面硬化、美化等大型维修项目。
(4)物理、化学生物试验室配置到位。老师新办公室统一计划安排,办公用具配置到位。
(5)合理布局,完善学校功效室建设。
(6)球场和跑道改造和维修一新
曹钦山
学校其它目标J
——上学期学校计划发展性指标(关键项目、微调项目)落实情况自评表
发展性(关键)指标
学期目标分解
达成标志
工作方法
存在问题
责任处室/责任人
自评分
老师队伍建设目标
(1)加强师德建设,提升师德素养。
(1)学生、家长、社会对我校师德建设满意度较高,有1—2名市级师德标兵或文明老师。
(1)开展老师职业道德培训,规范老师行为,开展师德演讲、评选优异班主任等活动,楷模示范。
(2)实施“启航工程”。加强青年老师队伍建设,做好青年老师师徒结队工作。
(3)实施老师读书工程,开展“荐书、读书、评书”系列读书活动。经过给老师发放图书、购书卷等形式进行。
王景胜
10分
——下学期学校计划基础性指标分解表
基础性指标
学期目标分解
达成标志
工作方法
存在问题
责任处室/责任人
自评分
管理创新目标(10分)
队伍建设目标(10分)
(1)加强师德建设,提升师德素养。
(2)建立并完善老师专业发展管理协调机制。
(1)学生、家长、社会对我校师德建设满意度较高,评选1—2名市级师德标兵或文明老师、市德育工作者
(2)学校有老师队伍建设计划和实施方案,老师有明确个人发展目标和计划。
(3)老师学历达标率完成市里下达指标,老师队伍中含有硕士学位有4—5人。
(1)开展老师职业道德培训,规范老师行为。
(2)制订学校老师专业发展制度和实施方案,成立老师培养领导机构。
(3)继续实施“启航工程”。加强青年老师队伍建设,做好青年老师师徒结队工作。
(4)支持老师学历进修,尤其是教育硕士硕士学历进修,提升学校老师队伍整体素质。
王景胜
——下学期学校计划发展性指标(关键项目、微调项目)分解表
发展性(关键)指标
学期目标分解
达成标志
工作方法
存在问题
责任处室/责任人
自评分
老师队伍建设目标
(1)加强师德建设,提升师德素养。
(2)建立并完善老师专业发展管理协调机制。
(1)学生、家长、社会对我校师德建设满意度较高,评选1—2名市级师德标兵或文明老师、市德育工作者
(2)学校有老师队伍建设计划和实施方案,老师有明确个人发展目标和计划。
(3)老师学历达标率完成市里下达指标,老师队伍中含有硕士学位有4—5人。
(1)开展老师职业道德培训,规范老师行为。
(2)制订学校老师专业发展制度和实施方案,成立老
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