校园招聘作业流程设计.docVIP

校园招聘步骤设计

一、招聘准备

1、统计招聘需求

（1）各部门依据用人需要填写《人员需求申请表》，做出人员需求申请，报总经理同意后，交由行政人事部立案复核。

（2）行政人事部统计企业人员需求，由总经理指示，做出校园招聘决议。

关键：统计人员招聘需求

标准：统计正确、报审立即

相关资料：《职员招聘实施细则》《企业人员聘用制度》《人员需求申请表》

2、确定招聘计划

行政人事部依据企业人员需求，确定校园招聘计划，招聘计划内容包含：

（1）人员需求清单，包含招聘职务名称、人数、任职资格要求等内容；

（2）招聘信息公布渠道；

（3）招聘工作人员安排；

（4）招聘费用预算；

（5）招聘时间安排。

关键：确定招聘计划

标准：计划合理、正确立即

相关资料：《职员招聘实施细则》《企业人员聘用制度》《人员需求清单》《招聘计划》

3、成立招聘小组

企业成立招聘小组，负责招聘程序实施。

（1）企业招聘小组组员要求：

①形象职业：最好能统一职业着装、佩戴统一企业标识，有良好仪容仪表。

②态度真诚：企业招聘小组人员要做到态度诚恳，真诚待人。有部分企业在高校招聘中往往招不到最优异学生，原因就在于大企业傲慢。

（2）招聘小组组员：

××经理：××用人部门：××、××行政人事部：××、××

（3）小组组员职责：

组长：××负责招聘工作宏观控制

副组长：××负责招聘工作组织和运行

考官：××负责简历筛选和应聘人员面试

××负责简历筛选和应聘人员面试

××负责招聘工作相关资料准备

关键：确定小组组员

标准：职责明确、分工合理

相关资料：《职员招聘实施细则》《企业人员聘用制度》

4、联络招聘院校

行政人事部负责联络招聘院校，商议校园招聘相关事宜。

（1）行政人事部提前一周和招聘院校就业指导中心取得联络，确定举行校园招聘相关事宜。具体包含招聘时间和地点安排，和校园招聘会展费用协调等。

（2）行政人事部可商议委托校方在校园就业网站公布企业招聘信息，增加招聘辐射面。

（3）如有可能，能够和相关学院专业取得联络，直接宣传企业招聘信息。

关键：确定招聘院校

标准：联络立即、相关事宜商榷妥当

相关资料：《职员招聘实施细则》《企业人员聘用制度》

5、准备招聘资料

（1）招聘简章。招聘简章包含企业基础情况、招聘岗位、应聘人员基础条件、报名方法、报名时间、地点、报名时需携带证件、材料和其它注意事项。?

（2）企业宣传资料。包含企业介绍、企业规模、文化理念、企业业绩、和企业风采等。能够以宣传单、海报或喷绘形式进行制作。其中宣传单可用32K铜版纸双面彩印。

（4）《人员招聘申请表》、《面试成绩评定表》、面试准备问题及笔试试卷等。?

（5）企业营业执照复印件及其它相关证实。

关键：准备招聘资料

标准：信息正确、资料全方面

相关资料：《企业人员聘用制度》《职员招聘实施细则》《招聘工作计划》《企业宣传用相关资料》《人员招聘申请表》《面试成绩评定表》《面试题》《笔试题》《企业营业执照复印件及其它相关证实资料》

6、招聘费用估算

由行政人事部制订《招聘费用估算表》，报总经理同意。费用预算应包含以下内容：企业宣传海报及广告制作费、招聘场地租用费、招聘信息宣传费、交通费、食宿费、招聘资料复印打印费、其它预支费用。

关键：制订《招聘费用估算表》

标准：使用合理节省开支

相关资料：《招聘费用估算表》

二、招聘实施

1、公布招聘信息

（1）招聘小组抵达之前，行政人事部应该委托校方在校园就业网站立即公布企业招聘信息，介绍企业招聘应届毕业生需求、用人标准、报名时间、地点等其它注意事项，以使应聘者做好充足准备。

（2）招聘小组部亦可同时和相关院校学生会取得联络，委托院系学生会或校青协组织在校园内部张贴海报，宣传企业文化理念，企业介绍招聘人数及要求等信息，扩大宣传力度。

关键：公布招聘信息

标准：发送立即、宣传到位

相关资料：《招聘简章》《招聘计划》

2、部署招聘会场

（1）招聘举行前，招聘小组应和学校就业指导中心就招聘会场使用达成一致，由校方负责安排招聘地点。

（2）招聘小组依据校方安排招聘地点利用招聘海报或X展架部署会场。

关键：招聘会场部署

标准：部署合理、调整立即

3、甄选面试人员

（1）筛选简历

①招聘开始，招聘小组接收应聘者简历，并对简历进行筛选，将筛选出来简历再做一次大致浏览，划出对简历有疑问地方，方便面试时提问。进行应聘资料筛选时，通常从专业、户口、社会实践等方面综合比较。

②招聘小组对选出符合要求应聘者，确定面试时间和地点，发出面试通知，对不符合者，直接淘汰。

③假如应聘人数相对较少，则采取当场投递简历并面试方法。

关键：筛选简历确定初试人员

标准：筛选合理、统筹兼顾

相关资料：《职员面试实