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总经理岗位职责
一、基础任务:
1、认真落实实施国家相关法律、法规和方针政策,落实集团各项要求。
掌握餐饮市场信息,依据市场动向和发展趋势,立即调整经营思绪,结合酒店实际,研究制订酒店发展计划。经营策略和经营方针,完善酒店决议方案。
2、落实总经理负责制管理方针,将垂直领导、层层负责管理制度逐一落实,调动各级管理人员工作主动性,完善酒店运行机制。
3、组织编制酒店长久计划和近期计划。审定年度经营计划,制订各部门管理目标、计划指标并组织落实实施。
4、协调指导酒店营销活动,不停开发新客源,拓展销售市场。
5、审定签署酒店重大协议,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提升经济效益。
6、决定酒店机构设置,人员编制及关键人事变动,提出酒店中层以上管理人员任免提议,确定酒店人事政策,制订人力资源开发方针,负责酒店管理人员录用、审核、奖惩、晋升。
7、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。
8、监督、检验酒店服务质量,安全卫生工作,督导职员职业道德教育和店规、店纪培训。
9、主持每七天例会、总经理办公会,掌握控制酒店经营活动全局。
10、代表酒店向上级主管部门、政府机构、相关社会职能部门建立良好发展关系。
11、部署检验重大接待任务,参与关键活动和关键来宾接待。
12、抓好企业文化建设,塑造酒店优良形象,督促相关部门开展多种形式方娱活动,增强企业凝聚力和职员向心力。
13、对各部门经理工作做综合评定。
14、加强本身学习,提升本身素质,研究行业特色,促进经营发展。
15、关心下属、职员思想、生活、待遇。
二、责任:
1、对酒店资产保值、增值和完成预定利润指标负责。
2、对酒店工作效率和工作质量负责。
3、对树立酒店形象和对外宣传负责。
4、对酒店财务预、决算和成本控制负责。
5、对酒店发展前景和整改计划负责。
6、对酒店安全负责。
7、对酒店人事决议负责。
8、对酒店法律行为负责。
副总经理岗位职责
一、基础任务:
1、帮助总经理实施酒店各项决议,完成总经理做出经营计划及总经理分配各项具体任务。
2、检验酒店管理制度、岗位责任制和服务规范落实、实施情况。
3、根据总经理分工安排,督导具体部门服务质量,并用量化标准进行审核,掌握酒店日常经营情况。
4、依据总经理安排,主持召开经营例会或专题业务会议,对业务工作进行协调、调查。
5、查阅酒店经营日报表,发觉问题立即汇报总经理,采取得力方法给处理。
6、定时接收直接下属述职,并对其做出评定。
7、参考总经理提出酒店长远计划和年度计划,提出合理提议,对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解,为总经理提供参考信息。
8、在总经理授意下,制订各下属部门工作目标,报批后实施。
9、协调各部门关系,立即对下级争议做出裁决。
10、审批各部门计划,检验下级工作计划落实。
11、主持制订下属部门工作步骤和标准,指导各部门按工作步骤实施各项管理工作。
12、负责安排下属部门管理人员培训工作,检验各部门培训效果、服务质量、工作效率。
13、研究市场动向,搜集信息,帮助餐饮部开发新菜品,客房部开发新客源。
14、督导检验下属部门原材料及各项成本控制。
依据工作需要调整下属部门工作人员。
15、了解下属部门工作情况,及工作数字。
16、每七天检验所属部门经理按工作日志安成工作情况。
17、促下属部门经理加强对工作量化和数字化管理。
18、关心下属部门职员思想、生活和待遇。
19、在总经理临时离店时,代管总经理各项工作和完成总经理交办其它行政事务。
二、责任:
1、对下属各部门经营效益负责。
2、对下属各部门工作完成情况负责。
3、对餐饮菜品质量,客房服务规范负责。
4、对下属各部人员纪律行为,工作秩序负责。
5、对下属各部因工作给酒店造成影响负责。
权限:
6、有对下属各部责任人聘用、解聘人事提议权。
7、有对下属工作人员表彰、处罚提议权。
8、在总经理授意下,有代表酒店参与外事活动权。
9、有总经理受权其它对外代表权。
总经理助理岗位职责
一、基础任务:
1、帮助总经理或分管副总经理处理酒店日常行政管理事务,受总经理委托负责单个或多个部门管理工作,和相关方面事务。
2、帮助总经理起草各项关键文件和规章制度。
3、帮助总经理制订决议方案并参与决议。
4、检验落实酒店管理机制实施情况,向总经理提出改善意见。
5、依据总经理安排检验、考评服务质量公关营销职员培训等工作。
6、负责对外联络业务、宣传广告等事务。
7、代表总经理处理关键投诉。
8、受总经理委托参与关键来宾、团体接待。
8、受总经理委托主持例会或各项专业会议。
二、责任:
1、对所负责具体部门工作质量负责。
2、对服务质量考评结果负责。
3、对投诉处理结果负责。
4、对总经理交办其它工作完成情况负责。
权限:
5、有对各项工作程序提出改善提
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