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2025年国家开放大学《企业战略管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中最核心的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理的核心环节，它决定了企业未来发展的方向和路径。战略分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但最终决定企业如何行动的是战略制定。

2.下列哪项不属于外部环境分析的内容？（）

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业内部资源分析

D.竞争对手分析

答案：C

解析：外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析。企业内部资源分析属于内部环境分析的内容。

3.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

4.企业在制定战略时，首先要考虑的是（）

A.如何提高市场份额

B.如何降低成本

C.如何适应外部环境变化

D.如何提升品牌形象

答案：C

解析：企业在制定战略时，首先要考虑的是如何适应外部环境变化，因为外部环境是企业无法控制但必须应对的因素。只有适应了外部环境，企业才能制定出有效的战略。

5.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的资源配置

D.员工的参与

答案：C

解析：战略实施过程中，有效的资源配置是最关键的因素。因为即使有再好的战略目标和高层管理者的支持，如果没有合理的资源配置，战略也无法有效实施。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略方向。只有通过有效的战略控制，企业才能确保战略目标的实现。

7.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低风险

B.提高利润

C.扩大市场份额

D.以上都是

答案：A

解析：企业进行多元化战略的主要目的是降低风险。通过进入新的市场或业务领域，企业可以分散风险，避免因为单一市场或业务领域的风险而导致整个企业陷入困境。

8.战略创新的主要特征是（）

A.突破性

B.系统性

C.预测性

D.以上都是

答案：A

解析：战略创新的主要特征是突破性。战略创新不是对现有战略的简单改进，而是对现有战略的颠覆和重构，从而实现企业的跨越式发展。

9.企业在进行战略选择时，需要考虑的主要因素是（）

A.企业资源

B.外部环境

C.企业文化和价值观

D.以上都是

答案：D

解析：企业在进行战略选择时，需要考虑的主要因素包括企业资源、外部环境和企业文化和价值观。只有综合考虑这些因素，企业才能选择出最适合自己的战略。

10.战略管理是一个连续的过程，主要包括（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理是一个连续的过程，主要包括战略分析、战略制定和战略实施。这三个环节相互联系、相互影响，共同构成了企业战略管理的完整体系。

11.在企业战略管理中，用于分析企业内部资源和能力，识别核心竞争力的是（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.VRIO分析

答案：D

解析：VRIO分析模型是专门用于分析企业内部资源和能力，判断其是否构成核心竞争力的框架。PEST分析用于宏观环境分析，五力模型用于行业环境分析，SWOT分析则综合分析内外部环境因素。

12.以下哪种类型的战略通常涉及进入新的业务领域或市场？（）

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.并购战略

答案：A

解析：增长战略通常涉及企业进入新的业务领域或市场，以扩大规模和增加收入。稳定战略强调维持现状，收缩战略则涉及退出部分业务，并购战略虽然可能涉及进入新领域，但其主要形式是获取现有企业。

13.企业在进行竞争对手分析时，需要关注的主要信息不包括（）

A.竞争对手的市场份额

B.竞争对手的财务状况

C.竞争对手的营销策略

D.竞争对手的员工数量

答案：D

解析：竞争对手分析主要关注其市场份额、财务状况、营销策略、产品特点、研发能力等与其竞争相关的信息。员工数量虽然可以反映企业规模，但通常不是战略分析的重点。

14.战略实施过程中，确保战略目标能够转化为具体行动计划的关键环节是（）

A.战略规划

B.组织结构调整

C.战略沟通

D.绩效考核