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2025年国家开放大学（电大）《工程管理》期末考试复习题库及答案解析

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一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程项目建设任务

B.控制工程项目成本

C.确保工程项目质量

D.控制工程项目进度

答案：A

解析：工程项目管理的核心目标是全面实现工程项目建设任务，这包括成本、质量、进度等多个方面，但最终目的是成功完成项目。成本控制、质量控制和进度控制都是实现项目目标的手段和组成部分。

2.工程项目的三大基本目标之间的关系是（）

A.相互独立，互不影响

B.互相矛盾，难以协调

C.相互依赖，相互制约

D.其中一个最重要，其他次要

答案：C

解析：工程项目的成本、质量、进度三大目标之间存在着相互依赖和相互制约的关系。提高质量可能会增加成本，加快进度可能会影响质量，控制成本可能会延长工期，这些目标需要在项目管理中进行综合考虑和平衡。

3.在工程项目管理中，风险是指（）

A.项目实施过程中可能发生的任何事件

B.项目实施过程中可能发生的负面事件

C.项目实施过程中可能发生的正面事件

D.项目实施过程中必然发生的事件

答案：B

解析：风险在工程项目管理中通常是指项目实施过程中可能发生的、对项目目标产生不利影响的负面事件。风险管理的主要目的是识别、评估和控制这些风险，以减少其对项目的负面影响。

4.工程项目范围管理的主要内容包括（）

A.规划项目范围，定义项目范围，核实项目范围，控制项目范围

B.规划项目进度，定义项目进度，核实项目进度，控制项目进度

C.规划项目成本，定义项目成本，核实项目成本，控制项目成本

D.规划项目质量，定义项目质量，核实项目质量，控制项目质量

答案：A

解析：工程项目范围管理的主要内容包括规划项目范围、定义项目范围、核实项目范围和控制项目范围。这些活动旨在确保项目团队和利益相关者对项目的范围有一致的理解，并确保项目按照既定的范围进行。

5.工程项目时间管理的主要内容包括（）

A.规划项目进度，定义项目进度，核实项目进度，控制项目进度

B.规划项目成本，定义项目成本，核实项目成本，控制项目成本

C.规划项目质量，定义项目质量，核实项目质量，控制项目质量

D.规划项目资源，定义项目资源，核实项目资源，控制项目资源

答案：A

解析：工程项目时间管理的主要内容包括规划项目进度、定义项目进度、核实项目进度和控制项目进度。这些活动旨在确保项目能够在既定的时间内完成，并管理项目的时间风险。

6.工程项目成本管理的主要内容包括（）

A.规划项目成本，估算项目成本，制定项目成本预算，控制项目成本

B.规划项目质量，定义项目质量，核实项目质量，控制项目质量

C.规划项目资源，定义项目资源，配置项目资源，控制项目资源

D.规划项目时间，定义项目时间，安排项目时间，控制项目时间

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要内容包括规划项目成本、估算项目成本、制定项目成本预算和控制项目成本。这些活动旨在确保项目在预算范围内完成，并管理项目的成本风险。

7.工程项目质量管理的主要内容包括（）

A.规划项目质量，保证项目质量，控制项目质量，收尾项目质量

B.规划项目成本，估算项目成本，制定项目成本预算，控制项目成本

C.规划项目时间，定义项目时间，安排项目时间，控制项目时间

D.规划项目资源，定义项目资源，配置项目资源，控制项目资源

答案：A

解析：工程项目质量管理的主要内容包括规划项目质量、保证项目质量、控制项目质量、收尾项目质量。这些活动旨在确保项目满足预期的质量要求，并管理项目的质量风险。

8.工程项目人力资源管理的主要内容包括（）

A.规划项目人力资源，组建项目团队，建设项目团队，管理项目团队

B.规划项目成本，估算项目成本，制定项目成本预算，控制项目成本

C.规划项目时间，定义项目时间，安排项目时间，控制项目时间

D.规划项目质量，定义项目质量，核实项目质量，控制项目质量

答案：A

解析：工程项目人力资源管理的主要内容包括规划项目人力资源、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队。这些活动旨在确保项目有合适的人员来完成，并管理项目的人力资源风险。

9.工程项目沟通管理的主要内容包括（）

A.规划项目沟通，管理项目沟通，监督与控制项目沟通，结束项目沟通

B.规划项目成本，估算项目成本，制定项目成本预算，控制项目成本

C.规划项目时间，定义项目时间，安排项目时间，控制项目时间

D.规划项目质量，定义项目质量，核实项目质量，控制项目质量

答案：A

解析：工程项目沟通管理的主要内容包括规划项目沟通、管理项目沟通、监督与控制项目沟通、结