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2025年国家开放大学（电大）《企业战略管理与发展规划策略》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：企业战略管理是一个系统过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等环节。战略分析是整个战略管理的基础和起点，通过对企业内外部环境进行深入分析，为后续的战略制定提供依据。没有准确的战略分析，战略制定就可能偏离实际，导致后续环节出现问题。

2.企业资源禀赋理论认为，企业竞争优势的来源是（）

A.产品差异化

B.成本领先

C.资源的独特性和不可模仿性

D.市场份额

答案：C

解析：企业资源禀赋理论强调企业拥有的资源和能力是其竞争优势的主要来源。这些资源和能力必须是独特的、难以被竞争对手模仿的，并且能够为企业带来价值。产品差异化、成本领先和市场份额虽然重要，但它们更多是资源禀赋理论的具体表现形式，而不是其核心观点。

3.SWOT分析中，S代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，S（Strengths）代表企业的内部优势，即企业在资源、能力、品牌等方面的有利条件。W（Weaknesses）代表企业的内部劣势，O（Opportunities）代表外部环境中的机会，T（Threats）代表外部环境中的威胁。了解企业的优势是制定有效战略的基础。

4.企业战略目标设定的原则不包括（）

A.可衡量性

B.可行性

C.短期性

D.一致性

答案：C

解析：企业战略目标设定需要遵循SMART原则，即目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。短期性并不是战略目标设定的原则，战略目标通常具有长期性，需要与企业的长期发展方向保持一致。

5.企业战略实施的关键要素不包括（）

A.组织结构调整

B.资源配置

C.文化变革

D.战略规划

答案：D

解析：企业战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，涉及多个关键要素，包括组织结构调整、资源配置、文化变革、领导力等。战略规划属于战略制定阶段的工作，不是战略实施的关键要素。

6.企业战略控制的主要目的是（）

A.监督战略实施过程

B.调整战略方向

C.评估战略效果

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制是一个持续的过程，其主要目的是监督战略实施过程，确保战略目标的实现。如果发现实施过程中存在问题，需要及时调整战略方向，并评估战略效果，以不断优化战略管理过程。因此，以上都是战略控制的主要目的。

7.企业进入新市场的战略不包括（）

A.纵向一体化

B.合资经营

C.直接出口

D.特许经营

答案：A

解析：企业进入新市场有多种战略选择，包括合资经营、直接出口、特许经营、并购等。纵向一体化是指企业将产业链上的不同环节纳入自己的控制范围，属于市场开发的一种方式，但不属于进入新市场的战略。

8.企业战略评价的标准不包括（）

A.财务指标

B.非财务指标

C.战略目标达成度

D.行业地位

答案：D

解析：企业战略评价需要综合考虑多个标准，包括财务指标（如利润、收入等）、非财务指标（如客户满意度、员工满意度等）和战略目标达成度。行业地位虽然重要，但不是战略评价的标准之一。

9.企业战略变革的阻力主要来自（）

A.组织结构

B.战略目标

C.文化因素

D.资源配置

答案：C

解析：企业战略变革往往会面临来自内部和外部的阻力。内部阻力主要来自组织结构、人员利益、文化因素等方面，其中文化因素是最难克服的阻力。组织结构、战略目标和资源配置虽然也会产生阻力，但文化因素的影响更为深远。

10.企业战略管理的发展趋势不包括（）

A.战略柔性化

B.战略全球化

C.战略数字化

D.战略静态化

答案：D

解析：随着外部环境的变化，企业战略管理也在不断发展，呈现出战略柔性化、战略全球化和战略数字化等趋势。战略柔性化强调企业需要具备快速适应环境变化的能力；战略全球化要求企业具备在全球范围内进行竞争的能力；战略数字化则强调利用信息技术提升战略管理效率。战略静态化与这些趋势相反，不属于战略管理的发展方向。

11.在企业战略管理中，负责将高层战略转化为具体行动的是（）

A.战略分析者

B.战略制定者

C.战略实施者

D.战略评估者

答案：C

解析：企业战略管理涉及多个环节，战略实施是将高层管理者制定的战略目标转化为具体行动的过程。战略分析者负责分析内外部