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2025年国家开放大学《跨文化管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.跨文化管理中,不同文化背景下员工对权力距离的接受程度差异主要体现在哪些方面?()

A.对领导决策方式的认同

B.对工作规则的遵守

C.对薪酬制度的期望

D.对企业文化的理解

答案:A

解析:权力距离是指不同文化背景下人们对于权力分配的接受程度。对领导决策方式的认同是权力距离最直接的体现,不同文化背景的员工会表现出不同的态度,例如有的文化背景的员工更倾向于接受权威式的决策方式,而有的则更偏好参与式的决策方式。

2.在跨文化团队中,沟通障碍最常见的原因是?()

A.语言障碍

B.沟通风格差异

C.时间观念不同

D.教育背景差异

答案:A

解析:语言障碍是跨文化沟通中最直接和最常见的障碍,不同的语言会导致信息传递的不准确和理解困难,从而影响团队协作和效率。

3.跨文化冲突管理中,采用“合作”方式的主要目的是?()

A.坚持己方观点

B.寻求双方都能接受的解决方案

C.避免直接冲突

D.迅速做出决策

答案:B

解析:在跨文化冲突管理中,“合作”方式强调双方通过沟通和协商,寻求都能接受的解决方案,这种方式的目的是为了实现共赢,而不是单方面的胜利。

4.文化维度理论中,高语境文化的特点是?()

A.沟通依赖明确的语言表达

B.沟通信息大部分隐含在语境中

C.沟通风格直接而坦率

D.沟通注重逻辑和事实

答案:B

解析:高语境文化是指沟通信息的大部分内容隐含在语境中,而非通过明确的语言表达,沟通者需要依赖共享的背景知识和非语言线索来理解信息。

5.跨文化培训中,角色扮演法的优点主要体现在?()

A.提供真实的模拟环境

B.增强学员的参与感和体验

C.直接传授理论知识

D.快速评估培训效果

答案:B

解析:角色扮演法能够让学员在模拟的跨文化情境中扮演不同角色,通过亲身体验来理解和掌握跨文化沟通技巧,这种参与感和体验是其他培训方法难以替代的。

6.跨文化谈判中,准备阶段最重要的工作是?()

A.确定谈判目标

B.分析对方文化背景

C.准备谈判策略

D.考虑时间安排

答案:B

解析:跨文化谈判的成功很大程度上取决于对对方文化背景的深入了解,包括价值观、沟通风格、决策过程等,这些信息对于制定有效的谈判策略至关重要。

7.跨文化管理中,文化适应的最终目标是?()

A.完全融合到另一种文化中

B.保持自身文化的独特性

C.达到文化中立

D.学会尊重和理解不同文化

答案:D

解析:文化适应的最终目标是学会尊重和理解不同文化,而不是简单地融合或保持自身文化的独特性,这种尊重和理解是跨文化管理成功的基础。

8.在跨文化团队中,建立信任的关键因素是?()

A.权力地位

B.沟通频率

C.文化相似度

D.决策效率

答案:B

解析:沟通频率是建立信任的关键因素,频繁而有效的沟通能够增进团队成员之间的了解和信任,即使在跨文化团队中也是如此。

9.跨文化冲突管理中,采用“回避”方式的主要适用情况是?()

A.冲突双方利益高度一致

B.冲突涉及重大利益

C.冲突双方情绪激动

D.冲突双方文化背景差异巨大

答案:D

解析:在跨文化冲突管理中,“回避”方式适用于冲突双方文化背景差异巨大,直接沟通可能导致更严重的冲突,此时暂时的回避可以避免不必要的冲突升级。

10.跨文化管理中,领导者的跨文化能力主要体现在?()

A.对不同文化的敏感度

B.沟通技巧

C.决策能力

D.时间管理能力

答案:A

解析:领导者的跨文化能力主要体现在对不同文化的敏感度,这种敏感度使得领导者能够更好地理解和管理跨文化团队,从而提高团队绩效。

11.在跨文化管理中,属于物质文化的是?()

A.宗教信仰

B.饮食习惯

C.政治制度

D.法律体系

答案:B

解析:物质文化是指可见的、tangible的文化现象,包括服饰、饮食、建筑、技术等。饮食习惯是物质文化的重要组成部分,不同文化背景的人们有不同的饮食习惯,这是跨文化管理中需要考虑的因素。

12.跨文化管理中,文化冲击最典型的表现是?()

A.对新文化的过度适应

B.对自身文化的固守

C.情绪波动和认知失调

D.工作效率下降

答案:C

解析:文化冲击是指个体在进入另一种文化环境时所经历的心理不适和社会适应困难,最典型的表现是情绪波动和认知失调,例如感到孤独、焦虑、迷茫等。

13.跨文化谈判中,信息收集阶段最关键的内容是?()

A.收集对方企业的财务数据

B.了解对方的文化背景和价值观

C.分析对方的市场份额

D.确定己方的谈判底线

答案:B

解析:跨文

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