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XX公司安全生产委员会X季度会议纪要

会议时间：X年X月X日上午X时X分

会议地点：公司X号会议室

主持人：总经理XXX

出席人员：副总经理XXX、XXX，各部门负责人（生产部、设备部、行政部、技术部、采购部、销售部等）及安委会成员

列席人员：（根据实际情况填写，如特邀安全顾问等）

记录人：安委会办公室XXX

一、会议议题

1.传达学习近期上级有关安全生产工作的重要指示精神及相关文件要求；

2.听取各部门X季度安全生产工作情况汇报及存在问题分析；

3.审议《XX安全管理制度（修订草案）》；

4.研究部署下一阶段重点安全生产工作。

二、会议主要内容

（一）传达学习上级指示精神

会议首先由XXX同志（通常为分管安全领导或安委会办公室主任）传达了国家及地方关于加强当前安全生产工作的最新指示精神，重点学习了《关于进一步强化XX领域安全风险防控的通知》等文件。会议强调，全体成员要深刻认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，切实增强责任感和紧迫感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将上级要求不折不扣落到实处。

（二）各部门工作情况汇报与问题分析

各部门负责人就本季度安全生产工作开展情况、隐患排查治理结果、安全培训教育、应急演练等方面进行了简要汇报，并剖析了工作中存在的不足：

生产部：汇报了本季度生产现场安全巡查情况，指出部分班组在设备操作规程执行细节上仍有疏漏，需进一步加强监督和考核。同时，提出了X项已完成整改的隐患和X项需跨部门协调解决的难点问题。

设备部：重点介绍了关键设备的维护保养计划执行情况，强调了近期对老旧线路进行检测发现的几处潜在风险，并已制定初步整改方案，需财务支持落实。

行政部（含后勤、消防）：通报了消防安全检查结果，指出消防通道标识不清、部分灭火器压力不足等问题，已安排限期整改。同时，汇报了新入职员工的三级安全教育培训覆盖率。

其他部门（技术、采购、销售等）也结合自身业务特点，汇报了相关安全工作，如项目现场安全管理、供应商安全资质审核、运输环节风险管控等。

与会人员围绕各部门提出的问题进行了深入研讨，对需要协调解决的事项初步明确了责任方向。

（三）审议《XX安全管理制度（修订草案）》

安委会办公室就《XX安全管理制度（修订草案）》的修订背景、主要修订内容（如新增的XX条款、调整的XX责任分工等）作了说明。与会成员对草案进行了逐条审议，提出了多项修改意见和建议，主要集中在制度的可操作性、处罚条款的合理性及与现有其他管理制度的衔接性方面。

会议原则通过该修订草案，要求安委会办公室根据本次会议提出的意见进一步修改完善，形成终稿后按程序发布实施。

（四）研究部署下一阶段重点工作

会议结合当前实际，对下一阶段安全生产重点工作进行了部署：

1.深化隐患排查治理：由安委会办公室牵头，各部门配合，针对X领域（如有限空间、高处作业、危化品管理等）开展专项隐患排查，建立台账，明确整改责任人及完成时限，实行销号管理。

2.强化安全培训教育：人力资源部与安委会办公室联合，针对不同岗位特点，制定差异化培训计划，重点提升一线员工的安全操作技能和应急处置能力，确保培训学时和效果。

3.完善应急管理体系：设备部、生产部等相关部门需在X月底前完成XX应急预案的修订和桌面推演，检查并补充应急物资储备，确保关键时刻“拿得出、用得上”。

4.加强外包队伍管理：采购部及相关业务部门要严格审查外包单位资质和人员持证情况，签订安全管理协议，明确双方责任，严禁“以包代管”。

5.推进安全文化建设：行政部牵头组织开展“安全生产月”系列活动，通过案例警示、知识竞赛、技能比武等形式，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

三、会议决议与要求

1.各部门须在X月X日前将本次会议精神传达到每一位员工，并结合部门实际制定具体落实措施，于X月X日前报安委会办公室备案。

2.针对本次会议提出的各项问题及部署的重点工作，各责任部门要明确时间表、路线图、责任人，确保各项任务按期完成。安委会办公室将定期进行跟踪督办。

3.强调安全生产“一票否决制”，对因责任不落实、措施不到位导致安全事故的，将严肃追究相关单位和人员责任。

四、会议总结

总经理XXX作总结发言。他指出，安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能松懈。各部门要以此次会议为契机，进一步压实安全生产主体责任，将安全理念融入日常管理的每一个环节。要突出问题导向，狠抓整改落实，坚决防范和遏制各类安全事故发生，为公司持续健康发展提供坚实的安全保障。

会议要求，安委会办公室尽快整理形成会议纪要，并按规定分发至各相关部门。

散会时间：上午X时X分

附件：（如有，可列出，如《XX安全管