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2025年国家开放大学《传媒管理概论》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.传媒管理概论的研究对象主要是（）

A.传媒技术的研发与应用

B.传媒组织的运营与管理

C.传媒内容的创作与传播

D.传媒政策的制定与执行

答案：B

解析：传媒管理概论主要关注传媒组织的内部运作、管理机制、运营策略等，旨在探讨如何有效管理和运营传媒机构。虽然技术、内容、政策也是传媒领域的重要方面，但它们不是本课程的主要研究对象。

2.传媒管理的核心目标是（）

A.提高传媒组织的经济效益

B.增强传媒组织的社会影响力

C.优化传媒组织的内部管理

D.促进传媒组织的创新发展

答案：B

解析：传媒管理的主要目标是增强传媒组织的社会影响力，通过有效的管理手段，使传媒组织能够更好地服务于社会，传播正能量，引导舆论。虽然经济效益、内部管理、创新发展也很重要，但它们都是实现核心目标的手段和过程。

3.传媒组织的管理层次通常包括（）

A.高层管理者、中层管理者、基层管理者

B.股东、董事、监事

C.总经理、部门经理、项目经理

D.职工、实习生、临时工

答案：A

解析：传媒组织的管理层次通常分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。高层管理者负责制定战略和决策，中层管理者负责执行和协调，基层管理者负责具体的操作和执行。这种层次结构有助于提高管理效率和执行力。

4.传媒计划管理的主要内容包括（）

A.目标设定、资源配置、进度控制

B.市场调研、竞争对手分析、目标受众分析

C.内容策划、制作流程、宣传推广

D.预算编制、成本控制、绩效评估

答案：A

解析：传媒计划管理的主要内容包括目标设定、资源配置和进度控制。目标设定是计划的基础，资源配置是计划的具体实施，进度控制是计划的有效执行。这些内容构成了传媒计划管理的基本框架。

5.传媒组织中的沟通管理主要包括（）

A.内部沟通、外部沟通、跨部门沟通

B.职工培训、绩效考核、激励机制

C.市场营销、广告投放、品牌推广

D.内容审核、版权管理、法律合规

答案：A

解析：传媒组织中的沟通管理主要包括内部沟通、外部沟通和跨部门沟通。内部沟通是组织内部的信息传递和交流，外部沟通是组织与外部利益相关者的沟通，跨部门沟通是不同部门之间的信息共享和协调。这些沟通活动对于组织的正常运作至关重要。

6.传媒组织的财务管理主要包括（）

A.预算编制、成本控制、资金筹措

B.资产管理、负债管理、投资管理

C.收入分析、利润分配、税务筹划

D.风险评估、内部控制、审计监督

答案：A

解析：传媒组织的财务管理主要包括预算编制、成本控制和资金筹措。预算编制是财务管理的起点，成本控制是财务管理的关键，资金筹措是财务管理的保障。这些内容构成了传媒财务管理的基本框架。

7.传媒组织的风险管理主要包括（）

A.风险识别、风险评估、风险应对

B.市场分析、竞争分析、消费者分析

C.内部审计、外部审计、合规检查

D.职工培训、职业发展、激励机制

答案：A

解析：传媒组织的风险管理主要包括风险识别、风险评估和风险应对。风险识别是发现和确认可能影响组织的风险因素，风险评估是分析风险的可能性和影响程度，风险应对是制定和实施应对风险的措施。这些内容构成了传媒风险管理的基本框架。

8.传媒组织的创新管理主要包括（）

A.创新理念、创新机制、创新文化

B.技术研发、产品开发、市场推广

C.职工培训、绩效考核、激励机制

D.资源配置、成本控制、绩效评估

答案：A

解析：传媒组织的创新管理主要包括创新理念、创新机制和创新文化。创新理念是组织对创新的认知和态度，创新机制是组织推动创新的制度和流程，创新文化是组织鼓励创新的氛围和价值观。这些内容构成了传媒创新管理的基本框架。

9.传媒组织的品牌管理主要包括（）

A.品牌定位、品牌传播、品牌维护

B.市场调研、竞争对手分析、目标受众分析

C.内容策划、制作流程、宣传推广

D.预算编制、成本控制、绩效评估

答案：A

解析：传媒组织的品牌管理主要包括品牌定位、品牌传播和品牌维护。品牌定位是确定品牌在市场中的位置和形象，品牌传播是向目标受众传递品牌信息，品牌维护是保持品牌形象和声誉。这些内容构成了传媒品牌管理的基本框架。

10.传媒组织的绩效管理主要包括（）

A.目标设定、绩效评估、反馈改进

B.职工培训、绩效考核、激励机制

C.预算编制、成本控制、资金筹措

D.风险评估、内部控制、审计监督

答案：A

解析：传媒组织的绩效管理主要包括目标设定、绩效评估和反馈改进。目标设定是绩效管理的起点，绩效评估是绩效管理的关键，反馈改进是绩效管理的保障。这些内容构成