2025年大学《会展》专业题库—— 会展项目的成本核算与预算控制.docxVIP

2025年大学《会展》专业题库——会展项目的成本核算与预算控制

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释（每小题3分，共15分）

1.会展项目成本

2.量本利分析

3.零基预算

4.成本偏差

5.预算控制

二、简答题（每小题5分，共20分）

1.简述会展项目成本的主要构成项目。

2.简述采用量本利分析进行会展项目盈亏平衡预测的步骤。

3.简述会展项目预算编制的主要方法及其特点。

4.简述会展项目预算执行过程中进行成本控制的关键环节。

三、计算题（每小题10分，共20分）

1.某拟举办的展览预计固定成本为80万元，每参观者的变动成本（包括门票、资料、餐饮等）为100元。若预期参观人数为5000人，门票定价为120元/人。请计算该展览项目的盈亏平衡点（参观人数）和预期利润。

2.某会展项目预算中，场地租赁费用为30万元，占总预算的30%。项目进行到一半时，发现实际支出为38万元。请计算该项目的成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI），并简要分析可能的原因及控制建议。

四、案例分析题（25分）

某公司计划举办一场国际贸易展览会，预计为期三天，参展商200家，预计观众5000人。在项目初期，市场部预测门票收入能为项目带来150万元，但财务部根据初步估算认为项目总成本高达600万元，其中固定成本（场地、搭建基础费等）为300万元，变动成本（人员、物料、营销等）与观众人数和参展商数量相关。公司管理层对项目能否盈利表示担忧，并要求项目组在一个月内提交详细的成本预算和可行的成本控制方案。项目组发现，初期估算的变动成本主要基于历史数据，未充分考虑本届展会的特殊营销策略和潜在的供应商议价能力。

请结合会展项目成本核算与预算控制的相关知识，分析该项目初期预算可能存在的问题，并提出具体的成本核算细化方法和预算控制措施建议，以帮助项目达成预期目标。

五、论述题（15分）

论述在会展项目全生命周期中，成本核算与预算控制如何相互作用，以及有效的成本管理与预算控制对会展项目成功的重要性。

试卷答案

一、名词解释

1.会展项目成本：指为策划、组织、执行和评估一个会展项目所发生的所有资源的货币价值总和，包括场地、搭建、设备租赁、人员工资、营销推广、物料制作、物流交通、管理费用等。

**解析思路：*定义需涵盖成本的范围和性质，即它是为会展项目这一特定活动投入资源的价值体现。

2.量本利分析：也称盈亏平衡分析，是一种在成本性态分析的基础上，运用数学模型，研究成本、业务量和利润之间相互依存关系的一种定量分析方法。通过计算盈亏平衡点，预测达到收支平衡所需的业务量或销售额。

**解析思路：*定义需包含其核心概念（成本、业务量、利润关系）、方法（数学模型）、目的（盈亏平衡点预测）。

3.零基预算：是一种不假设以往活动是有效或费用是必须的预算编制方法。它在每个预算周期开始时，将所有预算支出视为零，然后根据项目或活动的实际需求和优先级，重新评估并分配资金。

**解析思路：*定义需突出其“零起点”和“重新评估”的特点，区别于传统的增量预算。

4.成本偏差：指项目实际成本与项目预算之间的差额。它反映了项目成本执行情况，是衡量项目成本绩效的关键指标。偏差可能为正（超支）或负（节约）。

**解析思路：*定义需明确其计算关系（实际成本vs预算）、含义（反映执行情况）和类型（超支/节约）。

5.预算控制：指在会展项目执行过程中，依据预算标准，对各项成本开支进行监督、调节和纠正，以确保项目成本不超出预定预算，并最终实现项目目标的过程。

**解析思路：*定义需包含其依据（预算标准）、对象（成本开支）、过程（监督、调节、纠正）和目标（不超支、实现目标）。

二、简答题

1.简述会展项目成本的主要构成项目。

*答：会展项目成本主要包括：场地租赁与搭建费用；设备租赁与使用费（如灯光、音响、AV设备等）；人员费用（策划、组织、执行、服务人员工资、佣金等）；营销与推广费用；物料制作费用（如展位、宣传册、礼品等）；交通与运输费用；餐饮与住宿费用；管理费用（办公、行政开支）；应急预备费等。

**解析思路：*列举构成项目成本的主要类别，覆盖场地、人员、营销、物料、运营等核心方面，体现成本构成的广泛性和多样性。

2.简述采用量本利分析进行会展项目盈亏平衡预测的步骤。

*答：采用量本利分析预测会展项目盈亏平衡点的步骤如下：第一步，将项目总成本分解为固定成本和变动成本；第二步，确定单位业务量（如每名观众、每个展位）的变动成本；第三步，确定单位