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2025年超星尔雅学习通《管理学理论与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.人与事

答案：B

解析：管理的本质是通过协调各种资源，包括人力、物力、财力等，实现组织目标的过程。协调是管理活动中最核心的职能，领导则是协调的具体体现。计划、组织、决策都是管理的重要职能，但不是管理的本质。人与事是管理的内容，而非本质。

2.管理者需要具备的最重要的素质是（）

A.专业技能

B.人际交往能力

C.决策能力

D.创新能力

答案：B

解析：人际交往能力是管理者最重要的素质之一。管理者需要与上级、下属、同事以及外部人员进行有效的沟通和协调，才能顺利地完成组织任务。专业技能、决策能力和创新能力也是管理者需要具备的素质，但人际交往能力更为关键。

3.管理幅度是指（）

A.管理者的工作范围

B.管理者的权力范围

C.管理者直接领导的下属人数

D.管理者的责任范围

答案：C

解析：管理幅度是指一个管理者直接领导的下属人数。管理幅度的大小直接影响着管理者的工作量和管理的效率。管理者的工作范围、权力范围和责任范围都是管理幅度的重要组成部分，但直接领导的下属人数是管理幅度的核心指标。

4.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等。事业部制是一种较为特殊的组织结构形式，通常适用于大型多元化经营的企业，可以看作是矩阵制的一种变形，因此不属于基本类型。

5.计划工作首先要（）

A.设定目标

B.制定策略

C.分配资源

D.组织实施

答案：A

解析：计划工作是管理活动的基础，其首要任务是设定目标。只有明确了组织的目标，才能制定出合理的计划，并有效地分配资源和组织实施。制定策略、分配资源和组织实施都是计划工作的重要组成部分，但都是在目标明确之后进行的。

6.控制的目的是（）

A.发现偏差

B.纠正偏差

C.预防偏差

D.以上都是

答案：D

解析：控制的目的包括发现偏差、纠正偏差和预防偏差。控制是一个动态的过程，需要不断地监测组织的运行情况，发现偏差并及时采取纠正措施，同时也要通过控制活动预防偏差的发生。发现偏差、纠正偏差和预防偏差都是控制的重要功能。

7.领导的权力来源不包括（）

A.法定权力

B.专长权力

C.个人魅力

D.资金权力

答案：D

解析：领导的权力来源包括法定权力、奖惩权力、专长权力、个人魅力等。法定权力是指管理者依据职位所拥有的权力；奖惩权力是指管理者通过奖励和惩罚来影响下属的行为；专长权力是指管理者凭借自身的专业知识和技能而拥有的影响力；个人魅力是指管理者由于自身的性格、品德、作风等因素而具有的吸引力。资金权力不属于领导的权力来源。

8.激励的作用是（）

A.提高员工的积极性

B.增强员工的归属感

C.提高员工的工作效率

D.以上都是

答案：D

解析：激励的作用包括提高员工的积极性、增强员工的归属感和提高员工的工作效率。激励可以通过各种手段，如物质奖励、精神鼓励、晋升机会等，激发员工的工作热情和创造力，从而提高工作效率和组织绩效。提高员工的积极性和归属感是实现提高工作效率的重要途径。

9.团队合作的基础是（）

A.明确的目标

B.有效的沟通

C.相互信任

D.以上都是

答案：D

解析：团队合作的基础包括明确的目标、有效的沟通和相互信任。明确的目标是团队合作的出发点和归宿；有效的沟通是团队合作的桥梁和纽带；相互信任是团队合作的前提和保障。只有具备了这三个条件，团队才能高效地协同工作，实现共同的目标。

10.修改管理创新的基本要素不包括（）

A.新的思想

B.新的组织结构

C.新的管理方法

D.新的领导风格

答案：D

解析：管理创新的基本要素包括新的思想、新的组织结构、新的管理方法和新的技术等。新的思想是管理创新的灵魂；新的组织结构是管理创新的载体；新的管理方法是管理创新的具体手段；新的技术是管理创新的支撑。新的领导风格虽然对管理创新有一定的影响，但不是管理创新的基本要素。

11.下列哪一项不属于管理的职能？

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新决策

答案：D

解析：管理的基本职能通常包括计划、组织、领导（或引导）和控制。协调是计划、组织、领导过程中不可或缺的活动，有时也被视为一种职能或贯穿于各项职能之中。创新决策虽然对组织发展至关重要，但通常被视为计划职能的一部分或领导职能的体现，而不是一个独立的基本管理职能。

12.在管理中，“人”的因素通常被认为是