2025年超星尔雅学习通《人力资源管理原理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《人力资源管理原理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源管理的基本职能不包括()

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.人力资源成本核算

答案:D

解析:人力资源管理的基本职能主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。人力资源成本核算属于人力资源管理中的一项具体工作,但不是基本职能之一。

2.下列哪项不属于人力资源管理的目标()

A.最大化组织绩效

B.提高员工满意度

C.优化人力资源配置

D.减少人力资源成本

答案:D

解析:人力资源管理的目标是多方面的,包括最大化组织绩效、提高员工满意度、优化人力资源配置等。减少人力资源成本虽然可能是人力资源管理的一个手段,但不是其最终目标。人力资源管理的最终目标是实现组织和员工的共同发展。

3.人力资源规划的首要任务是()

A.确定人力资源需求

B.确定人力资源供给

C.制定人力资源政策

D.进行人力资源成本预算

答案:A

解析:人力资源规划的首要任务是确定人力资源需求,即根据组织的战略目标和业务发展需要,预测未来所需的人力资源的数量、质量、结构等。只有明确了需求,才能进一步进行供给预测和制定相关政策。

4.招聘与配置的核心环节是()

A.发布招聘信息

B.筛选简历

C.进行面试

D.员工录用

答案:C

解析:招聘与配置的核心环节是进行面试,通过面试可以更全面地了解应聘者的能力、经验、性格等方面的情况,从而做出更准确的录用决策。发布招聘信息、筛选简历和员工录用都是招聘与配置过程中的重要步骤,但不是核心环节。

5.培训与开发的主要目的是()

A.提高员工技能

B.增加员工福利

C.改善工作环境

D.降低离职率

答案:A

解析:培训与开发的主要目的是提高员工技能,帮助员工更好地完成工作任务,提升组织绩效。增加员工福利、改善工作环境和降低离职率可能是培训与开发的间接效果,但不是其主要目的。

6.绩效管理的主要目的是()

A.评估员工表现

B.激励员工工作

C.改进工作绩效

D.奖励优秀员工

答案:C

解析:绩效管理的主要目的是改进工作绩效,通过系统的评估、反馈和激励机制,帮助员工更好地完成工作任务,提升组织绩效。评估员工表现、激励员工工作和奖励优秀员工都是绩效管理的重要环节,但不是其主要目的。

7.薪酬管理的基本原则不包括()

A.外部公平性

B.内部公平性

C.竞争性

D.个人喜好

答案:D

解析:薪酬管理的基本原则包括外部公平性、内部公平性和竞争性等。外部公平性是指企业的薪酬水平要与其他企业相当;内部公平性是指企业内部不同岗位的薪酬要与其价值相匹配;竞争性是指企业的薪酬水平要有一定的吸引力,以吸引和留住人才。个人喜好虽然可能会影响薪酬决策,但不是薪酬管理的基本原则。

8.劳动关系管理的主要目的是()

A.维护员工权益

B.提高生产效率

C.促进组织发展

D.建立和谐劳动关系

答案:D

解析:劳动关系管理的主要目的是建立和谐劳动关系,通过协商、沟通和调解等手段,解决劳动争议,维护企业和员工的合法权益,促进企业和员工的共同发展。维护员工权益、提高生产效率和促进组织发展都是劳动关系管理的重要目标,但不是其主要目的。

9.人力资源管理的战略性体现在()

A.注重短期利益

B.与组织战略目标相一致

C.追求员工个人发展

D.优化人力资源配置

答案:B

解析:人力资源管理的战略性体现在其与组织战略目标相一致,即人力资源管理要服务于组织的整体战略目标,通过有效的人力资源管理手段,实现组织的战略目标。注重短期利益、追求员工个人发展和优化人力资源配置都是人力资源管理的重要内容,但不是其战略性体现。

10.修改人力资源管理的未来趋势不包括()

A.人工智能的应用

B.远程办公的普及

C.终身学习的推广

D.固定薪酬的为主

答案:D

解析:人力资源管理的未来趋势包括人工智能的应用、远程办公的普及和终身学习的推广等。人工智能的应用可以提高人力资源管理效率;远程办公的普及会改变人力资源管理的方式;终身学习的推广会提高员工的综合素质。固定薪酬为主不再是未来趋势,灵活的薪酬体系将成为主流。

11.人力资源规划中,对现有人力资源进行盘点主要目的是()

A.了解员工个人兴趣

B.评估人力资源现状与需求之间的差距

C.制定详细的培训计划

D.确定员工工资水平

答案:B

解析:人力资源盘点是对组织内现有的人力资源数量、质量、结构等进行的全面调查和评估。其主要目的是了解当前的人力资源状况,并与未来的人力资源需求进行比较,从而评

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