- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
高频精选:管理学试题及答案考研
单项选择题(每题2分,共10题)
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则?
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
2.组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈什么关系?
A.正比
B.反比
C.无关
D.曲线相关
3.下列不属于古典管理理论特点的是?
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象
D.强调规章制度的作用
4.按照职能划分部门的优点不包括?
A.符合专业化原则
B.有利于提高人员使用效率
C.简化了训练工作
D.部门间协调容易
5.领导生命周期理论中,当被领导者比较成熟时应采用的领导方式是?
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
6.控制工作的关键步骤是?
A.拟定标准
B.衡量成效
C.纠正偏差
D.总结经验
7.下列不属于激励因素的是?
A.工作成就感
B.工作挑战性
C.工资待遇
D.个人发展机会
8.决策树法属于哪种决策方法?
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.定性决策
9.组织文化的核心是?
A.组织价值观
B.组织精神
C.组织形象
D.组织制度
10.管理的首要职能是?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:1.A2.B3.B4.D5.D6.C7.C8.B9.A10.A
多项选择题(每题2分,共10题)
1.下列属于定性决策方法的有?
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.德尔菲法
D.乐观决策法
2.组织变革的动因包括?
A.外部环境因素变革
B.内部环境因素变革
C.组织成员变革
D.技术变革
3.下列属于领导权力来源的有?
A.法定性权力
B.奖赏性权力
C.惩罚性权力
D.感召性权力
4.控制的基本类型有?
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.间接控制
5.下列属于非语言沟通方式的有?
A.身体语言
B.语调
C.空间距离
D.书面沟通
6.下列属于组织文化功能的有?
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
7.下列属于计划工作原理的有?
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
8.下列属于组织设计原则的有?
A.专业化分工原则
B.统一指挥原则
C.控制幅度原则
D.权责对等原则
9.下列属于马斯洛需要层次理论中层次的有?
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
10.下列属于管理的基本特征的有?
A.管理是一种社会现象
B.管理是一种文化现象
C.管理的主体是管理者
D.管理的核心是处理好人际关系
答案:1.ABC2.AB3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
2.管理幅度越大,组织层次越多。()
3.古典管理理论把人视为“经济人”。()
4.组织目标是组织进行决策的基本依据。()
5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标。()
6.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。()
7.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。()
8.风险型决策方法主要用于不确定型决策。()
9.组织文化一旦形成,就不会发生变化。()
10.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。()
答案:1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.×
简答题(总4题,每题5分)
1.简述管理的含义。
答:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。包括计划、组织、领导、控制等职能。
2.简述组织设计的原则。
答:专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。
3.简述激励的作用。
答:调动员工积极性,提高工作效率;激发员工创造力,为组织创新;增强组织凝聚力,促进团队合作;吸引和留住优秀人才。
4.简述决策的过程。
答:识别问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施决策、监督和评估。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何提高管理效率?
答:
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年12月贵州高中学业水平考试数学试卷真题(含答案详解)_可搜索.pdf VIP
- 家居品牌GEO与AI搜索优化方案.pptx VIP
- 《煤矿重大事故隐患判定标准》解读培训课件2024.pptx VIP
- 人体工程学 全套课件.pptx VIP
- 2025商场地产元旦跨年音乐节(不潮不来电主题)活动策划方案.pptx VIP
- 《花的学校》第二课时一等奖创新教学设计.docx VIP
- 博士课程-中国马克思主义与当代(2024年修)习题答案.docx VIP
- 上海交通大学-博士研究生-中国马克思主义与当代-论述题.docx VIP
- HP100-500圆锥破碎机说明书.pdf
- 支柱绝缘子技术规范.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)