最新二级建造师考试题库及答案.docxVIP

最新二级建造师考试题库及答案

第一部分建设工程施工管理

一、单项选择题

下列工业投资项目中，项目资本金不应低于项目总投资40%的是（）

A.水泥项目

B.铁合金项目

C.电解铝项目

D.多晶硅项目

【答案】C

【解析】根据工程项目投资管理制度，产能过剩行业中钢铁、电解铝项目的最低资本金比例为40%；水泥项目为35%；煤炭、电石、铁合金、多晶硅等项目为30%。因此答案选C。

【考点来源】工程项目投资管理制度

根据《企业投资项目核准和备案管理条例》，对于需要备案的项目，企业应根据属地管理原则，通过项目在线监管平台进行备案的时间是（）

A.提交项目申请书前

B.开工建设前

C.施工图设计后

D.初步设计后

【答案】B

【解析】企业应根据属地原则，在开工建设前通过项目在线监管平台将相关信息告知备案机关。备案并非项目实施前的审批环节，但需在开工前完成信息报备。

【考点来源】工程项目投资管理制度

采用施工总承包招标的工程，投标人投标报价的基础通常是（）

A.施工图设计

B.技术设计

C.初步设计

D.方案设计

【答案】A

【解析】施工总承包模式下，项目实施阶段的设计已达到施工图深度，投标人可依据完整的施工图设计文件计算工程量，进而确定投标报价。技术设计和初步设计阶段工程量尚不明确，方案设计仅为概念性文件，均无法作为报价基础。

【考点来源】施工承包模式

在国际工程采用施工总承包管理模式下，对于业主与分包单位直接签订合同的工程，业主工程管理的特点是（）

A.合同管理工作量小，造价控制风险较小

B.合同管理工作量小，造价控制风险较大

C.合同管理工作量大，造价控制风险较小

D.合同管理工作量大，造价控制风险较大

【答案】D

【解析】施工总承包管理模式中，若业主直接与分包单位签约，需分别处理多个分包合同，合同管理工作量显著增加；同时，业主直接面对分包单位的报价与结算，缺乏总承包单位的统筹把控，造价控制的不确定性和风险随之增大。

【考点来源】施工承包模式

工程开工前，质量监督机构召开的首次监督会议需要检查施工单位提供的文件是（）

A.施工组织设计

B.施工项目经理任命书

C.施工方案

D.工程质量承诺书

【答案】B

【解析】首次监督会议的核心内容之一是核查工程参建各方的关键岗位任命文件，包括施工项目经理、总监理工程师、建设单位代表等的任命书，以确认管理团队的合规性。施工组织设计和方案通常在后续监督检查中核查，质量承诺书并非法定必查文件。

【考点来源】工程质量监督

施工项目管理是施工单位为履行工程施工合同，以（）为核心的施工全过程管理活动。

A.施工项目部核心价值

B.施工项目责任成本

C.施工项目整体效益

D.施工项目经理责任制

【答案】D

【解析】施工项目管理的核心制度是项目经理责任制，通过明确项目经理的责任、权限和利益，实现对施工全过程的计划、组织、指挥、协调与控制。其他选项均为管理目标或内容，而非核心机制。

【考点来源】施工项目管理目标和任务

弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负责人担任的角色是（）

A.项目决策者或领导者

B.项目领导者或协调者

C.项目协调者或监督者

D.项目监督者或决策者

【答案】C

【解析】弱矩阵式组织中，项目资源主要由职能部门掌控，项目负责人无实质决策权和资源调配权，其主要职责是协调各职能部门的工作进度，监督项目任务的执行情况，属于协调者或监督者角色。

【考点来源】施工项目管理组织

施工项目总目标分析论证过程中，分别采用定性和定量分析方法的是（）

A.成本目标和进度目标

B.质量目标和成本目标

C.进度目标和成本目标

D.进度目标和质量目标

【答案】B

【解析】质量目标通常通过“合格”“优良”“符合规范要求”等定性描述界定，分析时以符合性判断为主；成本目标和进度目标可通过具体数值（如造价金额、工期天数）量化，采用定量分析方法进行测算与控制。

【考点来源】施工项目目标动态控制

在工程网络计划合理可行的前提下，关于各种工期相互关系的说法，正确的是（）

A.计划工期不应超过计算工期

B.计划工期不应超过要求工期

C.要求工期不应超过计算工期

D.要求工期不应超过计划工期

【答案】B

【解析】计算工期是根据网络计划时间参数计算得出的自然工期；要求工期是业主期望的竣工工期；计划工期是在满足要求工期的前提下制定的实施工期。因此计划工期不得超过要求工期，若要求工期大于计算工期，计划工期可等于计算工期。

【考点来源】时间参数及其相互关系

下列费用中，应在编制工程量清单时列入“其他项目清单”的是（）

A.总承包服务费

B.工伤保险费

C.教育费附加

D.临时设施费

【答案】A

【解析】其他项目清单包括暂列金额、暂估价