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2025年超星尔雅学习通《团队合作的力量》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.团队合作的基础是（）

A.个人能力

B.共同目标

C.权力关系

D.资源分配

答案：B

解析：团队合作的核心在于成员之间为了实现共同目标而协同工作。共同目标是团队合作的出发点和落脚点，是凝聚团队力量的根本。个人能力是基础，但不是合作的基础。权力关系和资源分配会影响团队合作，但不是其基础。只有共同目标才能使团队成员心往一处想，劲往一处使。

2.以下哪项不是团队合作的优点？（）

A.提高工作效率

B.增强创新能力

C.减少沟通成本

D.降低决策风险

答案：C

解析：团队合作能够集思广益，提高工作效率和创新能力，同时集体决策可以降低风险。但团队合作往往需要更多的沟通协调，这会增加沟通成本，而不是减少。因此减少沟通成本不是团队合作的优点。

3.在团队合作中，有效沟通的关键在于（）

A.多说少听

B.听而不闻

C.积极倾听和表达

D.保持沉默

答案：C

解析：有效沟通不仅要求表达自己的观点，更要积极倾听他人的意见，理解对方的想法，并进行有效的反馈。多说少听、听而不闻、保持沉默都无法实现有效沟通。积极倾听和表达是建立共识、解决冲突、促进合作的基础。

4.团队冲突的类型不包括（）

A.意见冲突

B.利益冲突

C.情绪冲突

D.标准冲突

答案：D

解析：团队冲突常见类型包括意见冲突、利益冲突和情绪冲突。意见冲突是成员对工作方法、思路等方面的分歧；利益冲突是成员对资源、地位等方面的争夺；情绪冲突是成员之间由于情绪激动而产生的对抗。标准冲突不属于常见的团队冲突类型。

5.团队决策中，以下哪种方法最有利于发挥团队智慧？（）

A.领导者独断专行

B.少数服从多数

C.达成共识

D.快速决策

答案：C

解析：团队决策的优势在于能够汇集更多人的智慧和经验，做出更优的决策。达成共识能够最大限度地利用团队成员的才能，充分考虑各种因素，做出最符合团队利益的决策。领导者独断、少数服从多数、快速决策都可能导致决策质量不高或引发后续问题。

6.团队学习的关键在于（）

A.个人学习

B.经验分享

C.知识竞赛

D.书本学习

答案：B

解析：团队学习的核心在于成员之间分享知识、经验和技能，共同提升团队整体能力。个人学习只是基础，知识竞赛和书本学习都属于个人学习范畴。只有通过经验分享，团队成员才能互相启发，共同进步，实现真正的团队学习。

7.在团队中，以下哪项行为不利于团队凝聚力？（）

A.互相支持

B.公开批评

C.共同庆祝成功

D.积极参与团队活动

答案：B

解析：团队凝聚力需要成员之间相互信任、支持和理解。互相支持、共同庆祝成功、积极参与团队活动都有助于增强团队凝聚力。公开批评容易伤害成员感情，破坏团队氛围，不利于团队凝聚力的提升。

8.团队领导者的主要职责是（）

A.制定规则

B.分配任务

C.激励成员

D.监督进度

答案：C

解析：团队领导者的核心职责是激励成员，发挥他们的潜力，营造积极向上的团队氛围。制定规则、分配任务、监督进度都是领导者需要做的事情，但不是主要职责。激励成员是领导者最根本的职责，也是团队成功的关键。

9.团队合作的最高境界是（）

A.各司其职

B.互相配合

C.协同作战

D.亲密无间

答案：C

解析：团队合作从简单的各司其职到互相配合，再到协同作战，是一个不断深化的过程。各司其职是合作的基础，互相配合是合作的初级阶段，协同作战则是团队合作的最高境界，要求成员之间高度默契，形成合力。亲密无间是团队关系的一种状态，但不是合作的最高境界。

10.修改团队合作中，解决冲突的最佳方式是（）

A.避免冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.忽视冲突

答案：C

解析：团队合作中冲突难以避免，关键在于如何解决冲突。避免冲突可能导致问题积压，强制解决容易引发怨恨，忽视冲突则会让问题恶化。合作解决冲突能够最大程度地兼顾各方利益，找到双方都能接受的解决方案，是解决冲突的最佳方式。

11.团队目标设定时，以下哪种方式更利于团队发展？（）

A.目标由领导者单方面制定

B.目标由成员集体讨论制定

C.目标根据个人意愿随意设定

D.目标参考其他团队的成功经验

答案：B

解析：团队目标由成员集体讨论制定更能激发成员的参与感和责任感，确保目标符合团队实际情况，并能得到成员的普遍认可和支持。领导者单方面制定的目标可能缺乏成员的认同，导致执行困难。个人意愿随意设定的目标缺乏科学性和统一性。参考其他团队经验是重要的，但不能完全照搬，集体讨论能结合自身特点进行优化。

12.团队成员之间产生信任的