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2025年超星尔雅学习通《团队合作与领导力模式构建》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.团队合作中，以下哪项是建立信任的关键因素？（）

A.强制服从领导决策

B.保持信息透明和沟通

C.限制团队成员的自主权

D.强调个人绩效优先

答案：B

解析：信息透明和有效沟通是建立团队信任的基础。当团队成员能够获得充分的信息并了解彼此的意图和进展时，信任感会显著增强。强制服从、限制自主权或只关注个人绩效都会损害信任和合作。

2.领导力模式中，以下哪项最能体现民主型领导风格？（）

A.领导者独断专行，不容置疑

B.领导者完全放任，不提供指导

C.领导者鼓励成员参与决策，共同解决问题

D.领导者只关注结果，不关心过程

答案：C

解析：民主型领导风格的核心是鼓励成员参与决策过程，通过集体智慧解决问题。这种领导方式能够增强团队的归属感和责任感，促进合作。独断、放任或只重结果的做法则与民主型领导相悖。

3.在团队冲突管理中，以下哪种方法最有利于长期解决冲突？（）

A.忽视冲突，希望其自行消失

B.强制一方妥协，达成暂时和解

C.促进双方沟通，寻求共同利益

D.将责任全部归咎于冲突一方

答案：C

解析：长期解决冲突需要深入沟通，理解各方的立场和需求，寻找共赢方案。忽视冲突会导致问题恶化，强制妥协可能隐藏不满，归咎责任则会加剧对立。唯有通过建设性沟通才能化解根本矛盾。

4.团队目标设定时，以下哪个原则最重要？（）

A.目标必须非常具体且可量化

B.目标设定得越高越好

C.目标应与个人发展方向一致

D.目标制定过程越短越好

答案：A

解析：具体可量化的目标是团队行动的指南针。模糊的目标难以指导实践，过高的目标可能导致挫败，与个人目标脱节会降低参与度，而仓促制定则缺乏周全考虑。SMART原则（具体、可测量、可实现、相关、有时限）是目标设定的黄金标准。

5.领导力模式中，以下哪项是变革型领导的核心特征？（）

A.严格监督下属工作表现

B.强调传统工作方法和流程

C.激发下属超越自身利益，追求团队目标

D.保持决策权完全集中

答案：C

解析：变革型领导通过愿景激励、智力激发和个性化关怀来提升团队效能。这种领导方式能够点燃团队成员的内在动力，促使他们为集体利益超越个人局限。严格监督、固守传统或集权决策则与变革型领导理念相背离。

6.团队合作中，以下哪种沟通方式最有效？（）

A.一次性大型会议讨论所有议题

B.仅通过邮件进行正式沟通

C.每日简短站会同步进展

D.仅依赖领导者传达信息

答案：C

解析：每日简短站会能够保持团队信息同步，及时发现和解决问题。大型会议效率低，纯邮件沟通缺乏即时反馈，领导者单方面传达容易信息失真。结构化的日常沟通机制最适合团队协作需求。

7.在团队角色分配中，以下哪种方法最科学？（）

A.根据个人喜好分配任务

B.只安排成员擅长的工作

C.结合成员优势和管理需求分配

D.随机分配任务以避免偏见

答案：C

解析：科学的角色分配应综合考虑成员的特长、团队整体需求以及工作性质。完全按喜好、仅限擅长或随机分配都可能导致资源配置不当。动态匹配个人能力与任务要求才能最大化团队效能。

8.领导力模式中，以下哪项最能体现服务型领导？（）

A.领导者通过权威命令推动工作

B.领导者专注于个人权力和利益

C.领导者通过支持他人成长来成就团队

D.领导者严格考核下属绩效

答案：C

解析：服务型领导的核心是先人后事，通过赋能他人来达成目标。这种领导方式视团队成员为伙伴而非工具，通过资源倾斜和技能培养提升整体能力。权力导向、利益至上或单纯考核的做法则与服务型领导背道而驰。

9.团队决策中，以下哪种方法最能发挥集体智慧？（）

A.领导者直接拍板决定

B.多数人同意即通过方案

C.组织头脑风暴并筛选最佳方案

D.仅听取专家意见决策

答案：C

解析：头脑风暴结合筛选的过程能够激发多元想法，通过结构化讨论形成更优决策。领导者独断、简单多数或专家垄断都可能导致思维局限。集体智慧需要开放包容的决策机制来充分释放。

10.修改团队建设活动中，以下哪种形式最能增强信任？（）

A.组织纯娱乐性质的休闲活动

B.开展需要团队协作的挑战任务

C.进行个人经历分享会

D.安排纯粹的业务知识培训

答案：B

解析：协作性挑战任务能够迫使成员相互依赖，在共同克服困难中建立深层信任。纯娱乐活动可能流于表面，个人分享会侧重情感连接，业务培训则无助于关系构建。实践性协作是检验和强化团队信任的最有效方式。

11.在团队中，以下哪项最有助于建立积极的团队氛围？（）

A.强调个人竞争，鼓励内部评比