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高频精选：管理学考研试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈什么关系？

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

3.下列哪种领导理论注重领导行为与情境的匹配？

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.变革型领导理论

4.控制工作的首要目的是？

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.协调

5.计划工作的核心是？

A.目标

B.决策

C.预测

D.预算

6.组织文化的核心是？

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织精神

7.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

8.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

9.决策树法属于？

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.定性决策方法

10.职能型组织结构的优点是？

A.有利于统一指挥

B.有利于培养全面管理人才

C.适应变化能力强

D.部门间协调容易

答案：1.C2.B3.C4.A5.B6.A7.A8.B9.B10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

3.组织变革的类型包括？

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

4.下列属于外部招聘优点的是？

A.能够为组织带来新鲜空气

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.能够提高员工对组织的忠诚度

D.有利于保证选聘工作的正确性

5.下列属于激励因素的有？

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.工作条件

6.下列属于控制过程的环节有？

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

7.下列属于组织文化结构层次的有？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

8.下列属于领导权力来源的有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

9.下列属于计划工作的原理有？

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

10.下列属于组织设计原则的有？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AB5.ABC6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则。（）

3.组织规模越大，越倾向于采用集权型的组织结构。（）

4.领导的实质是追随与服从。（）

5.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。（）

6.计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。（）

7.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性。（）

9.职能型组织结构适用于规模较大的组织。（）

10.外部招聘有利于提高员工的士气和发展期望。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述决策的过程。

包括识别问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施方案、监督和评估等步骤。

3.简述组织变革的阻力。

主要有个人阻力，如利益上的影响、心理上的影响；团体阻力，如组织结构变动的影响、人际关系调整的影响等。

4.简述激励的作用。

能调动员工的积极性，提高工作绩效；激发员工的创造力；增强组织的凝聚力等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理决策的科学性？

要充分收集信息，运用科学方法分析，考虑多种因素和可能结果，借鉴经验，组织专家论证等，以减少主观随意性，提高决策准确性和合理性。

2.怎样有效实施组织变革？

明确变革目标，做好宣传沟通，制定合理计划，逐步推进，关注员工需求，及时调整策略，确保变革顺利进行并达到预期效果。

3.如