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高频精选：管理学考研试题及答案解析

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作的核心是？

A.决策

B.目标

C.预算

D.组织

3.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现的是组织设计的哪项原则？

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

4.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面？

A.品德、学识、能力、情感

B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感

D.品德、威信、能力、情感

5.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.管理的主体是？

A.管理者

B.组织

C.人

D.管理机构

7.泰罗科学管理理论的中心问题是？

A.科学技术

B.加强人的管理

C.提高劳动生产率

D.增强责任感

8.下列哪种组织结构适用于规模较小、任务单一、人员较少的组织？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

9.在组织文化的结构中，组织文化的核心和主体是？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

10.决策树适合下列哪种类型的决策？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

答案：1.A2.A3.C4.A5.C6.A7.C8.A9.C10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于古典管理理论特点的有？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.组织设计的原则有？

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.责权一致原则

D.集权与分权相结合原则

4.领导方式的基本类型有？

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.创新型领导

5.控制的基本类型包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

7.下列属于组织文化功能的有？

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

8.下列属于激励因素的有？

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.工作条件

9.下列属于非程序化决策的有？

A.新产品开发决策

B.企业组织结构变革决策

C.市场开拓决策

D.原材料订购

10.下列属于组织外部环境的有？

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.法约尔是一般管理理论的创始人，他被称为“经营管理理论之父”。（）

3.扁平型组织结构有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。（）

4.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

5.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

6.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

7.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

9.预算是一种计划，也是一种控制方法。（）

10.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.×6.×7.√8.√9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的作用。

为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准以便进行控制。

3.简述组织设计的影响因素。

环境；战略；技术；规模；生命周期。

4.简述控制的必