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高频精选：管理学类考研试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

3.控制工作的首要目的是？

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.协调

4.下列不属于领导职能一般特点的是？

A.主导性

B.公正性

C.协调性

D.决断性

5.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和？

A.垂直结构形态

B.锥形结构形态

C.职能结构形态

D.线性结构形态

6.泰罗科学管理理论的中心问题是？

A.科学技术

B.加强人的管理

C.提高劳动生产率

D.增强责任感

7.下列属于战略计划特点的是？

A.具体性

B.指导性

C.定量性

D.期限较短

8.从管理的作用看，管理的实质在于？

A.领导

B.决策

C.协调

D.控制

9.管理的主体是？

A.管理者

B.组织

C.人

D.管理机构

10.计划工作的核心是？

A.决策

B.预测

C.组织

D.领导

答案：1.A2.A3.A4.B5.B6.C7.B8.C9.A10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于组织变革的内部动因的有？

A.战略的调整

B.环境资源的变化

C.员工受教育程度的提高

D.用户需求的变化

3.下列属于激励因素的有？

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.工作条件

4.下列属于组织文化结构层次的有？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

5.下列属于非确定型决策方法的有？

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.折衷决策法

D.后悔值决策法

6.下列属于计划工作程序的有？

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.制定可供选择的方案

7.下列属于控制过程基本环节的有？

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

8.下列属于领导权力来源的有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

9.下列属于组织类型的有？

A.营利性组织

B.非营利性组织

C.公共组织

D.私人组织

10.下列属于管理的基本职能的有？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：1.ABCD2.AC3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

3.决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。（）

4.计划按职能可以划分为生产计划、营销计划、财务计划等。（）

5.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。（）

6.扁平结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态。（）

7.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标。（）

8.控制的实质就是使实践活动符合于计划。（）

9.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

10.组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的，为本组织所特有的。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.×6.×7.√8.√9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述决策的原则。

决策遵循的是满意原则，而非最优原则。要使得决策达到最优，必须满足以下条件：容易获得与决策有关的全部信息；真实了解全部信息的价值所在，并据此拟定出所有可能的方案；准确预测每个方案在未来的执行结果。

3.简述组织设计的原则。

目标一致原则；分工协作原则；有效管理幅度原则；权责对等原则；统一指挥原则；集权与分权相结合原则；精干高效原则；稳定性与适应性相结合原则。

4.简述控