- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XX股份有限公司
合同管理制度
第一章总则
第一条为规范XX股份有限公司(以下简称公司)合同管理,防范与控制合同风险,有效维护国有企业合法权益,根据相关法律法规,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于公司本部及所属各级全资、控股及实际控制企业(以下简称所属企业)。
第三条本制度所称合同,是指除劳动合同外,公司与平等主体的自然人、法人和非法人组织签订的设立、变更、终止民事法律关系的协议。
第四条本制度所称合同管理,是指对合同主体资信调查、意向接触、合同谈判、拟定、审批、签署、履行、变更与解除、纠纷处理及归档等全周期的动态管理。
第五条合同管理按“事前防范、事中控制、事后补救”的原则,实行统一归口管理、分级专项管理相结合的管理机制,并实行法律审核、合同归档等制度。
第六条本制度所称合同承办部门,是指提出合同订立需求、代表公司行使合同权利和承担合同义务、负责合同实际履行的部门。
第七条本制度所称重大采购合同,是指《公司采购管理办法》所述重大采购事项所签订的合同。重大采购事项具体包括:
(一)工程建设项目:
1.施工单项合同估算价在3000万元人民币以上;2.主要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在800万元人民币以上;3.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在400万元人民币以上。
(二)非工程物资:单项合同物资采购金额预计在200万元人民币及以上。如合同期一年及以上的,按照年度折算,预计采购金额200万元人民币/年以上。
(三)非工程服务:单项合同采购金额预计在200万元人民币以上。如合同期一年及以上的,按照年度折算,预计采购金额200万元人民币/年以上。一般采购合同是指除上述重大采购事项之外的其他采购项目所签订的合同。
第二章组织架构、分工与职责
第八条合同管理实行合同承办部门主责,公司本部业务部门、法务部、财务部以及其他职能部门专项参与的管理机制。
第九条公司本部合同承办部门的主要职责:
(一)负责依据法律法规和公司相关规定,履行业务立项决策、采购管理(含招标和非招标采购方式)等前置程序;
(二)负责合同前期准备工作,包括调研论证、意向接触、主体资格、资信和履约能力的调查等;
(三)负责承办合同的谈判、起草、签订、变更、解除、终止、纠纷处理等工作;
(四)负责办理合同签订的内部审核会签、审批手续和外部登记、备案等工作;
(五)负责根据采购合同支付条款填报月度资金计划,并履行报审程序;
(六)负责对合同履行情况实施动态跟踪,防控履约风险,对合同履行过程中出现的问题提出解决意见和建议,落实解决方案;
(七)负责根据需要对经办业务拟定标准化合同文本;
(八)负责管理本部门合同档案资料,并按要求归档。
第十条各所属企业为合同承办单位,所属企业和本部业务部门的合同管理的主要职责如下:
所属企业合同管理的主要职责:
(一)负责参照本制度,结合本单位及管理边界范围内的全资、控股及实际控制企业实际情况,开展合同管理制度、流程体系的建设,完善合同管理实施细则及管理流程;
(二)负责对本单位及管理边界范围内的全资、控股及实际控制企业全部合同实施全周期管理,对履行情况实施动态跟踪,防控履约风险,对合同履行过程中出现的问题提出并落实解决方案;
(三)负责结合本单位实际,按照业务需要配备专兼职合同管理人员;
(四)负责依据法律法规和公司相关规定,履行业务立项决策、采购管理等前置程序;
(五)负责合同前期准备工作,包括调研论证、意向接触、主体资格、资信和履约能力的调查等;
(六)负责承办合同的谈判、起草、签订、变更、解除、终止、纠纷处理等工作;
(七)负责办理合同签订的内部审核会签、审批手续和外部登记、备案等工作,对重大采购合同履行报审程序,对一般采购合同及非采购类的其他合同履行备案程序;
(八)负责根据采购合同支付条款填报重大采购合同月度资金计划,附审核凭据、统计数据等相关资料,并履行报审程序;
(九)负责按照公司《供应商履约评价管理办法》要求,组织开展本单位供应商合同履约、年度履约情况及不良行为的评价等;
(十)负责根据需要拟定本单位标准化合同文本;
(十一)负责组织本单位及下属企业对合同的管理情况开展自查或专项检查,接受上级单位的检查,并落实问题整改要求;
(十二)负责管理本单位合同档案资料,按要求归档。
本部业务部门合同管理的主要职责:
(一)负责公司本部采购合同、所属企业重大采购合同商务条款的审核;
(二)负责对公司本部非采购类的其他合同、所属企业一般采购合同及非采购类的其他合同实施备案管理;
(三)负责公司本部采购合同月度资金计划、所属企业重大采购合同月度资金计划所附计量支付证书等资料的审核;
第十一条法务部合同管理的主要职责:
(一)负责编制和修订公司合同管理制度,并组织实施;
(二)负责审核公司本部对外签订的合同及出具
您可能关注的文档
最近下载
- 大学生健康教育知到智慧树期末考试答案题库2025年教育部体卫艺司.docx VIP
- 具有光控和时控功能的路灯控制器电路设计.doc VIP
- 2025年演出经纪人国际演出团体保险计划设计专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年互联网营销师增长黑客(GrowthHacking)渠道实验与迭代策略专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师金融数据科学团队协作工具专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年无人机驾驶员执照目视起降与仪表辅助起降结合专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年无人机驾驶员执照飞行数据故障诊断专题试卷及解析.pdf VIP
- 《道路工程材料》习题册参考答案.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师对冲基金风险预算管理专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年通信工程师BGPOrigin属性类型与路由来源判断专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)