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2025年大学生创业与创业管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某大学生团队开发了一款基于AI的校园二手交易平台，在市场调研中发现，60%的在校生每月有至少1次二手交易需求，但现有平台存在信息匹配效率低、信任机制不完善的问题。该团队识别创业机会的核心依据是：

A.技术可行性

B.市场需求缺口

C.政策支持力度

D.团队资源储备

答案：B

2.新创企业在制定商业模式时，若选择“剃须刀-刀片”模式（即低价销售主体产品，通过耗材盈利），其关键成功要素是：

A.降低主体产品生产成本

B.建立耗材的高转换成本

C.扩大主体产品市场占有率

D.提升品牌知名度

答案：B

3.某创业团队因核心成员离职导致项目停滞，经分析发现，离职成员在技术研发中承担不可替代的角色。这反映出创业团队建设中存在的主要问题是：

A.角色分工不明确

B.成员能力互补性不足

C.股权分配不合理

D.激励机制缺失

答案：B

4.以下融资方式中，最适合种子期科技型创业企业的是：

A.银行信用贷款

B.风险投资（VC）

C.政府创业补贴

D.股权众筹

答案：C（注：种子期企业通常缺乏盈利和资产抵押，政府补贴或天使投资更适配；若选项无天使投资，政府补贴为次优）

5.在创业风险管理中，“通过与供应商签订长期供货协议锁定原材料价格”属于：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险降低

D.风险接受

答案：C

6.某大学生团队计划开发一款针对“Z世代”的社交APP，在用户画像构建中，需重点关注的核心特征是：

A.年龄范围（18-25岁）

B.消费能力

C.社交场景偏好（如兴趣圈层、虚拟互动）

D.地理位置分布

答案：C

7.以下关于创业计划书的表述，错误的是：

A.需包含市场分析、商业模式、财务预测等核心内容

B.应避免使用专业术语，保持语言通俗

C.财务预测需基于合理假设，避免夸大

D.团队介绍应突出成员与项目相关的经验和能力

答案：B（注：创业计划书需兼顾专业性与可读性，关键术语需解释，但无需刻意避免）

8.某环保创业项目通过“用户线上回收旧衣物-平台分拣消毒-捐赠或二次销售”模式运营，其核心价值主张是：

A.降低用户处理旧物的成本

B.实现资源循环利用

C.提升品牌社会影响力

D.创造经济收益

答案：B

9.当新创企业面临“市场需求增长但竞争加剧”的环境时，应优先采取的策略是：

A.扩大生产规模降低成本

B.聚焦细分市场差异化竞争

C.通过降价抢占市场份额

D.研发新产品转移赛道

答案：B

10.以下哪项不属于创业伦理的范畴？

A.保护用户隐私数据

B.避免虚假宣传

C.合理控制员工工作时长

D.选择成本最低的供应商

答案：D（注：选择供应商需综合考虑质量、伦理等因素，单纯追求成本最低可能涉及伦理问题，但D选项未明确违背伦理）

二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.创业机会的价值仅由市场需求规模决定。（×）

2.创业团队的“异质性”（成员背景、技能差异大）一定比“同质性”更有利于创新。（×）

3.新创企业早期应优先关注用户增长，盈利模式可后期调整。（√）

4.股权众筹适用于需要快速验证市场需求的轻资产项目。（√）

5.商业模式中的“关键资源”仅指技术和资金。（×）

6.创业风险可通过完美的计划完全规避。（×）

7.大学生创业的优势在于对新兴趋势的敏感度和试错成本低。（√）

8.客户细分是商业模式设计的起点。（√）

9.创业融资时，应尽可能接受所有投资机构的邀约以增加资金储备。（×）

10.社会责任履行会增加创业企业成本，不利于短期盈利。（×）

三、简答题（每题8分，共40分）

1.简述创业机会评估的关键维度。

答案：创业机会评估需从以下维度展开：（1）市场维度：包括市场需求规模（目标用户数量、需求刚性）、市场增长潜力（行业趋势、政策支持）、竞争强度（现有竞争者、替代品威胁）；（2）资源维度：团队是否具备技术、运营、管理等关键能力，是否可获取资金、供应链等外部资源；（3）经济维度：项目盈利模式是否清晰（收入来源、成本结构）、预期收益率（毛利率、投资回报周期）；（4）风险维度：技术可行性风险（如研发难度）、市场风险（用户接受度）、法律风险（知识产权、合规性）。

2.新创企业在选择融资渠道时需考虑哪些因素？

答案：（1