科研机构管理效率低下，如何利用AI+数智应用快速实现智能化升级？.docxVIP

科研机构管理效率低下，如何利用AI+数智应用快速实现智能化升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统转化困局

当前，我国科研机构在科技成果转化过程中普遍面临管理效率低下的困境。根据相关研究，高校与科研院所的科研导向与产业需求存在明显脱节，长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式。科研评价体系过度关注专利数量而非实际应用价值，导致成果转化链条断裂，企业需投入大量资源进行二次开发，增加了产业化成本。同时，知识产权评估定价机制不完善，事业单位的知识产权归属国有资产管理范畴，在实际转化中面临两难困境：定价高则降低投资吸引力，定价低则存在国有资产流失风险。

此外，专业化成果转化服务生态尚未健全，数据显示，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国重点技术交易机构大多局限于本地化服务，难以满足跨区域转化需求。技术经纪人队伍建设滞后，2022年国家技术转移机构中专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%，严重制约了科技成果的顺畅流转。

生态协同机制

面对传统科技成果转化困境，AI+数智应用构建了一套全新的生态协同机制，有效破解科研机构管理效率低下的难题。通过四大核心模块，实现了科技成果转化的全流程智能化升级。

在科技成果评估评价方面，通过重构评价服务体系，依据国家标准自主研发成果评价分析系统，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告。针对批量筛选需求，成果快筛智能系统可对科技成果进行客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质资源。

在需求挖掘方面，通过智能洞察行业潜在技术需求，构建系统化需求解决服务链条。依托企业需求分析系统识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。针对确定的技术需求，解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议，技术方案智成系统引导生成详尽解决方案，智能搜索则自动匹配相关技术资源。

在经纪平台方面，基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪过程中的堵点难点，提供系列数智应用产品，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作等。

在成果平台方面，重构平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三大目标。智能体矩阵助力用户高效处理复杂任务，数智工具驱动平台价值创造，个性化场景实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等多种定制化服务模式。

主体价值实现

在AI+数智应用的生态协同机制下，各参与主体实现了价值最大化。对于科研机构而言，智能化升级大幅提升了科研管理效率和成果转化能力，科研人员可将更多精力投入到核心科研工作中，减少繁琐的事务性工作。

对于企业而言，智能技术需求挖掘实现了与科研机构的高效对接，加速了技术创新和产品升级。企业可精准识别自身技术短板，找到最适合的技术解决方案，无论是自主研发还是对外合作，都能获得精准指导。

对于技术经纪人而言，数智化工具显著降低了从业门槛，提高了工作效率。通过技术经纪数智应用系统，可快速完成资源整合加工、需求挖掘分析等专业工作，实现从经验驱动向数据驱动的转变。

对于区域创新生态系统而言，AI+数智应用促进了产学研用深度融合，形成了良性互动的创新生态。通过科技成果数智平台，实现了区域内创新资源的优化配置，促进了知识流动和技术扩散，提升了区域整体创新能力和竞争力。

学术产业双赢

通过AI+数智应用的赋能，学术研究与产业发展实现了良性互动和双赢。一方面，学术研究更加贴近产业需求，避免了从书本中来，到论文中去的固化模式，提高了科研成果的实用性和转化率。通过智能挖掘行业潜在技术需求，科研机构可以更好地把握产业前沿，开展有针对性的研究，增强科研活动的针对性和前瞻性。

另一方面，产业发展获得了源源不断的技术支撑，加速了产业结构优化升级。企业通过智能对接科研资源，可以更快地解决技术难题，提升产品竞争力。特别是在新兴产业领域，通过AI+数智应用，促进了前沿技术的快速转化和产业化，推动了新质生产力的形成和发展。

科易网与中国动漫集团有限公司的合作案例充分证明了这一点。双方聚焦动漫文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级，助力中国动漫产业高质量发展。同样，科易网与厦门医学院的合作，围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面，形成多维合作，优势互补，携手搭建起一座连接科研与市场的桥梁，为医疗健康产业发展注入强劲动力。

结语

AI+数智应用正在深刻改变科技成果转化的传统模式，为科研机构