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科技项目管理中,传统系统为何难以实现价值创造?AI+数智应用能提供何种新方案?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

当前,科技成果转化最后一公里已成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。技术经理人在日常工作中深刻体会到,传统科技项目管理系统在解决转化痛点、赋能决策支持、提升服务效能方面存在明显短板。本文将剖析传统系统局限性,并探讨AI+数智应用如何为区域科技成果转化提供全新解决方案。

传统科技项目管理系统的局限性日益凸显,主要表现在四个维度:首先是评价体系僵化,难以适应成果转化多元化需求。传统系统多采用单一指标评价科技成果,无法科学评估成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值的综合维度,导致大量有潜力成果被埋没。其次是需求挖掘不足,缺乏前瞻性洞察。传统系统多聚焦于显性需求的对接,难以发掘企业及行业潜在技术需求,无法为前瞻性战略决策提供支撑。第三是服务模式单一,无法满足个性化场景。传统系统多为标准化流程设计,难以实现一企一案、一校一案的个性化服务需求。最后是资源配置效率低下,缺乏智能匹配能力。传统系统依赖人工筛选和匹配,难以应对海量技术资源与多样化需求之间的精准对接。

根据《打通科技成果转化最后一公里》一文揭示的数据,我国科技成果转化仍存在诸多梗阻:2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构;全国26家重点技术(产权)交易机构大多为本地化服务,难以匹配全国范围转化需求;2022年,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。这些数据表明,传统服务模式已难以满足科技成果转化的现实需求。

AI+数智应用正为科技成果转化带来全新范式,主要体现在以下四个服务场景:

在科技成果评估评价方面,AI技术重构了评价服务体系。基于国家标准自主研发的成果评价分析系统,通过智能化分析科技成果的多维度价值,构建科学评估模型,大幅降低评价成本并拓展应用场景。针对批量筛选需求,成果快筛智能系统可实现客观评分赋值和分级比选,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质资源。这种数智化评价方式打破了传统评价周期长、成本高、主观性强等局限。

在需求挖掘方面,AI技术能够智能洞察潜在技术需求。企业需求分析系统通过分析企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求并生成需求建议清单;技术需求智慧系统则从行业视角前瞻性挖掘潜在需求,辅助制定战略决策。基于解决路径分析系统,可为自主研发或对外合作提供路径建议,再通过技术方案智成系统或智能搜索提供相应支持。这种智能化需求挖掘打破了传统调研方式覆盖面窄、效率低下、洞察不足等问题。

在技术经纪赋能方面,AI+数智应用针对经纪从业过程中的堵点和难点,提供系列数智工具。根据不同服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等环节,有效降低技术经纪从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。这种智能化工具打破了传统经纪工作依赖经验、效率低下、标准化程度不高等局限。

在成果平台重构方面,AI技术实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的架构创新。成果转化智能顾问通过对话式交互,用户可完成成果评价、应用分析、筛选匹配等复杂任务;成果发布时,系统实现数据自动化标注、智能化加工、价值评估与智能匹配;基于智能体配置功能,真正实现各类个性化服务场景。这种重构打破了传统平台功能单一、交互复杂、个性化不足等局限。

AI+数智应用的核心价值在于构建了科技成果转化的智能决策支持系统。通过大数据分析与机器学习算法,系统能够持续优化评价模型、需求洞察和资源匹配算法,形成数据驱动的智能决策闭环。这种数据驱动模式不仅提高了科技成果转化的效率,更提升了转化质量和成功率,为破解科技成果转化最后一公里提供了全新路径。

未来,随着AI技术的不断进步和应用的深入,科技成果转化将更加智能化、精准化和高效化。技术经理人需要积极拥抱这种变革,掌握数智工具的应用能力,提升专业服务水平。同时,各方主体也应加强协同,共同构建更加完善的科技成果转化生态体系,真正打通科技成果转化的最后一公里,为科技创新与产业创新深度融合提供有力支撑。

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