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面对复杂多变的科技管理工作,有哪些AI+数智应用工具能够助力实现个性化场景创新?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
科技成果转化是连接科技创新与产业创新的关键纽带,而最后一公里则是转化过程中最艰难、最关键的环节。当前,科技成果转化面临着政策衔接不畅、科研与产业需求脱节、评估定价机制不完善、市场化服务生态不健全等多重挑战。技术经理人作为科技成果转化的重要推动力量,亟需借助AI+数智化工具提升专业能力,打通科技成果转化的堵点和难点。
传统技术转移模式存在诸多缺陷,难以适应复杂多变的科技管理工作需求。首先,科技成果评估评价体系不完善,依赖专家经验为主,主观性强、效率低下,难以应对大规模科技成果筛选需求。其次,需求挖掘方式单一,主要依靠人工调研和经验判断,难以系统化识别企业潜在需求和行业发展趋势。再次,技术经纪服务缺乏标准化工具支持,技术经纪人需要全能型能力,从业门槛高、专业能力参差不齐。最后,成果平台建设重形式轻内容,缺乏智能化支撑,难以实现个性化服务。
AI+技术转移的核心在于通过人工智能、大数据等技术的深度应用,重构技术转移服务体系,实现从人工经验驱动向数据智能驱动的转变。基于这一理念,区域科技成果转化数智服务场景构建了四大核心能力体系,为技术经理人提供全方位工具支持。
科技成果评估评价快筛系统通过多维度评估模型,实现对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的智能化分析。该系统采用国家标准构建评价体系,大幅降低评价成本,拓展评价应用场景。针对批量科技成果筛选需求,快筛系统能够进行客观评分赋值,提供分级比选结果清单,帮助技术经理人从海量成果中迅速锁定优质项目。这一能力有效解决了传统评价方式效率低、主观性强的问题,为技术经纪人提供了科学、高效的成果筛选工具。
需求挖掘系统构建了从企业到行业的多层次技术需求分析框架,通过智能算法识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势。系统不仅能够生成技术需求建议清单,还能针对特定需求提供自主研发或对外合作的路径分析,并基于选择提供相应的技术解决方案或资源匹配。这一能力弥补了传统需求调研方式单一、难以系统化识别潜在需求的不足,帮助技术经理人精准把握技术需求脉搏。
经纪平台则针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供系列数智应用产品,实现工具赋能与专业服务的有机结合。平台根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。这一能力有效降低了技术经纪从业门槛,培育壮大了区域技术经纪队伍,推动了技术经纪人专业化、规范化发展。
成果平台重构了传统成果平台架构,实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的目标。平台通过构建智能体矩阵,帮助用户高效处理复杂任务;融入数智工具,驱动平台价值创造与有效运营;构建个性化场景,实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务。这一能力解决了传统成果平台服务同质化、缺乏智能化支撑的问题,为各类创新主体提供了精准化、定制化的成果转化服务。
在实践应用中,这些AI+数智应用工具已经在多个场景中展现出显著价值。例如,与中国动漫集团的合作中,数智科创服务与动漫文旅产业达成跨界破圈,推动了国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化升级。与乌江实验室的合作打造的贵州省科创服务数智平台,集成了5大数智服务模块,有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力。与厦门医学院的合作,围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面搭建起连接科研与市场的桥梁。与南通市科技信息研究所的合作,通过多样化图谱智成服务,提升了各类企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力。
构建开放的技术转移生态系统是推动科技成果转化的关键路径。这一生态系统需要政府、企业、科研机构、技术转移机构等多方主体协同参与,共同推动政策创新、机制创新、服务创新。在这一生态系统中,AI+数智应用工具扮演着基础设施和赋能平台的关键角色,通过数据共享、能力共建、价值共创,实现技术转移服务的智能化、精准化、个性化。
面向未来,随着AI技术的不断进步和应用场景的持续拓展,AI+技术转移将呈现出更加智能化、个性化、协同化的发展趋势。一方面,AI模型将更加精准、高效地理解和处理科技成果与产业需求之间的复杂关系;另一方面,数智应用工具将更加深度融入技术转移全流程,实现从成果评估到需求挖掘、从资源匹配到价值实现的全方位赋能。
对于技术经理人而言,掌握并运用AI+数智应用工具已成为提升专业能力、推动成果转化的必然选择。通过这些工具,技术经理人可以更加精准地把握技术需求、更加高效地筛选优质成果、更加科学地设计转化路径、更加专业地提供经纪服务,从而在科技成果转化的最后一公
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