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如何借助AI+数智应用科技管理服务平台实现科技管理工作效率大幅提升？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统转化困局：高校科技成果转化面临的现实挑战

当前，我国高校科技成果转化工作面临诸多困境。根据《打通科技成果转化最后一公里》一文分析，高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。同时，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决，市场化、专业化成果转化服务生态尚不完善，这些都严重制约了高校科技成果转化的效率和效果。

生态协同机制：AI+数智平台的创新架构

面对传统转化模式的诸多痛点，AI+数智应用科技管理服务平台通过重构科技成果转化全链条服务体系，构建起多方协同的生态机制。平台以科技成果评估评价快筛、需求挖掘、经纪平台和成果平台四大模块为核心，形成完整的生态闭环。

在科技成果评估评价方面，平台依据成果评价的国家标准，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成评价报告。针对批量科技成果筛选评价的需求，平台还开发了智能系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

在需求挖掘方面，平台构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。通过分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，提供技术需求建议清单。同时，平台还开发了行业需求挖掘功能，分析识别所关注的技术现有优势与不足，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，为科研方向提供决策支持。

在经纪平台方面，平台针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用工具，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。平台根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，全面提升技术经纪工作效率。

在成果平台方面，平台重构了成果平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。平台构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务，如成果转化智能顾问可通过简单的对话，完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。同时，平台融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营，并在成果发布时智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配等，提升成果对接精准度与转化效率。

主体价值实现：多方共赢的服务体系

AI+数智应用科技管理服务平台通过上述四大模块的协同运作，为不同主体创造了显著价值。

对于高校科研处而言，平台提供了全方位的科技管理服务，大幅提升了科技成果转化工作的效率和质量。通过智能化的评估评价系统，科研处可以快速对大量科研成果进行筛选和评估，显著降低了人工成本和时间成本。同时，平台的需求挖掘功能帮助科研处更精准地把握产业需求，为科研方向提供决策支持，提高了科研的针对性和实用性。

对于科研人员而言，平台简化了成果转化的流程和环节，降低了成果转化的门槛和难度。通过智能化的评估和匹配功能，科研人员可以更直观地了解自己成果的市场价值和转化潜力，找到最适合的转化路径。同时，平台还提供了技术方案生成系统，帮助科研人员逐步探索和生成详尽的技术解决方案，提高了研发效率。

对于企业而言，平台提供了精准的技术需求挖掘和资源匹配服务，帮助企业快速找到符合自身发展需求的技术成果和解决方案。通过智能化的分析，企业可以更清晰地认识到自身的技术优势和不足，发现潜在的技术需求和发展空间，为企业技术创新和产业升级提供有力支持。

对于技术经纪机构和技术经纪人而言，平台提供了全方位的数智工具和服务，降低了从业门槛，提高了工作效率。平台根据技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，使技术经纪人能够更加专注于高价值的商务洽谈和合作推进工作。

学术产业双赢：科技创新与产业创新的深度融合

AI+数智应用科技管理服务平台通过构建多方协同的生态机制，有效促进了学术研究与产业需求的紧密结合，推动了科技创新和产业创新的深度融合。

首先，平台通过智能化的需求挖掘和成果评估，实现了供需两端的高效对接，解决了传统模式下科研导向与产业需求脱节的问题。平台能够前瞻性地挖掘行业潜在技术需求，为科研方向提供决策支持，同时也能快速评估科技成果的市场价值，提高成果转化的精准性和效率。

其次，平台通过构建技术经纪人服务生态，培育壮大技术转移队伍，解决了市场化、专业化成果转化服务生态不完善的问题。平台为技术经