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科技项目管理如何借助AI+数智应用能力提升效率与创新？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统转化困局

当前，我国科技成果转化率偏低已成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。高校作为科技创新的重要源头，其科研成果与市场需求之间存在明显脱节。一方面，高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研导向与产业需求错位；另一方面，科研成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决，制约了科研人员转化成果的积极性。此外，市场化、专业化成果转化服务生态不完善，技术转移机构数量不足，专业人才匮乏，使得科技成果从实验室走向市场的过程充满障碍。

科研管理部门在科技项目管理中面临着诸多挑战：如何准确评估科研成果价值？如何挖掘产业真实需求？如何有效对接科研资源与市场需求？如何提升项目管理效率？这些问题的存在，使得科技成果转化最后一公里始终难以畅通。

生态协同机制

面对传统转化困局，构建基于AI+技术转移的区域科技成果转化数智服务生态成为破解难题的关键路径。这一生态以人工智能、大数据等前沿技术为支撑，通过重构科技成果评价服务体系、智能洞察行业潜在技术需求、赋能技术经纪工作、重构成果平台架构，实现了科技成果转化全链条的数字化、智能化升级。

科技成果评估评价环节，通过智能化分析系统，能够实现对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的多维度评估，大幅降低评估成本，拓展应用场景。系统通过算法模型快速生成评估报告，帮助科研人员从海量成果中迅速锁定符合要求的优质成果，为科研项目管理提供科学依据。这种评估方式不仅提高了评估效率，还减少了人为因素干扰，使评估结果更加客观、全面。

需求挖掘方面，依托智能分析系统，能够洞察企业潜在技术需求和行业发展趋势，辅助制定前瞻性战略决策。系统通过分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，并生成需求建议清单，为科研人员提供明确的研究方向，促进科研与产业需求的有效对接。这种智能化的需求挖掘方式，打破了传统调研方法的局限性，实现了对潜在需求的精准把握。

技术经纪环节，基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪工作中的堵点和难点，提供智能化工具，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。平台根据不同场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等，形成完整的技术转移服务链条。这种工具化的赋能方式，提升了技术经纪工作的专业性和效率，促进了科技成果的顺畅流转。

成果平台则重构了平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智工具是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。平台构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务；融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；打造个性化场景，满足不同主体的差异化需求，形成科技成果转化的闭环生态系统。这种平台化的服务模式，打破了传统服务的时空限制，实现了资源的优化配置和高效利用。

主体价值实现

在AI+技术转移的数智服务生态中，各主体价值得到显著提升。对高校科研人员而言，数智工具帮助其精准把握产业需求，优化科研方向，提高成果转化率；对科研管理部门而言，数智平台提供数据支撑，提升科技项目管理效能；对技术转移机构而言，智能化工具降低工作难度，提高服务效率；对企业用户而言，快速获取符合需求的技术成果，缩短创新周期。

以科技成果评估为例，传统模式下，科研人员需要耗费大量时间精力进行成果价值评估，且评估结果主观性强，难以全面反映成果的市场潜力。而数智评估系统基于多维度指标和大数据分析，能够客观、快速地完成评估，为科研人员提供科学决策依据，同时节省大量时间成本，使其能够专注于科研创新本身。这种评估方式的变革，不仅提高了科研管理的效率，还促进了科研成果与市场需求的精准对接。

学术产业双赢

构建AI+技术转移的数智服务生态，最终实现学术与产业的双赢。从学术角度看，数智工具帮助高校科研人员更精准地把握产业需求，优化科研方向，提高科研成果的创新性和实用性，促进学术成果的价值实现。从产业角度看，高校科研成果通过数智平台快速对接市场需求，为企业提供技术支持，推动产业升级和创新发展。

科易网与中国动漫集团、乌江实验室、厦门医学院、南通市科技信息研究所等机构的合作案例表明，AI+技术转移的数智服务在提升科技成果转化效率、促进科技创新与产业创新深度融合方面具有显著成效。如科易网与中国动漫集团合作，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级，助力中国动漫产业高质量发展；科易网与乌江实验室合作打造的贵州省科创服务数智平台，集成5大服务模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力和服务有效性。

面向未来，随着AI技术的不断发展和应用深化，AI+技术