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2025年国家开放大学（电大）《现代企业管理》期末考试复习题库及答案解析

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一、选择题

1.现代企业管理中最基本、最核心的职能是（）

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案：A

解析：计划职能是确定企业目标并制定实现目标的策略和计划，它是企业管理的首要职能，也是其他管理职能的基础。组织、领导和控制职能都是在计划职能确定的目标和方向下进行的。

2.企业文化中最深层次的内容是（）

A.企业精神

B.企业价值观

C.企业制度

D.企业行为规范

答案：B

解析：企业文化由表及里可以分为三个层次，即物质层、制度层和核心层。核心层是企业文化的精神层，是企业的灵魂，由企业的价值观、企业精神等构成，是决定企业行为规范和制度的基础。

3.在市场经济条件下，企业生存和发展的根本动力是（）

A.政府政策

B.市场竞争

C.技术创新

D.资源优势

答案：B

解析：市场经济是一种以市场为基础资源配置方式的经济体制，市场竞争是市场经济的基本特征，企业为了生存和发展必须积极参与市场竞争，在竞争中求生存，在竞争中求发展。

4.企业进行战略决策的首要环节是（）

A.设定战略目标

B.分析内外环境

C.选择战略方案

D.评估战略风险

答案：A

解析：战略决策是指企业为了实现长远目标，在分析内外环境的基础上，对发展方向和竞争策略所作的决定。设定战略目标是战略决策的首要环节，只有明确了目标，才能进行后续的分析、选择和评估。

5.企业组织结构中最基本的形式是（）

A.职能式组织结构

B.事业部式组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵式组织结构

答案：A

解析：职能式组织结构是一种传统的组织结构形式，它是按照职能划分部门，各部门之间相互独立，适用于规模较小、业务比较单一的企业。它是企业组织结构中最基本的形式。

6.领导者进行有效沟通的关键在于（）

A.运用权威

B.选择合适的沟通方式

C.单向沟通

D.强调控制

答案：B

解析：沟通是领导者进行有效管理的重要手段，领导者要实现有效的沟通，必须根据不同的沟通对象、沟通内容和沟通目的选择合适的沟通方式，如正式沟通、非正式沟通、口头沟通、书面沟通等。

7.企业进行质量控制的主要目的是（）

A.降低成本

B.提高产品竞争力

C.增加产量

D.提高员工福利

答案：B

解析：质量控制是指企业为了确保产品或服务质量，所采取的一系列措施，其目的是提高产品或服务的质量，增强企业的市场竞争力。

8.企业人力资源管理的核心是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.绩效考核

D.人员激励

答案：C

解析：人力资源管理的目的是为了实现企业目标，对人力资源进行获取、开发、保持和利用等管理活动。绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，也是人力资源管理的核心，通过对员工的工作绩效进行评估，可以为企业的人力资源管理提供依据。

9.企业进行市场调查的主要目的是（）

A.了解竞争对手

B.了解消费者需求

C.了解政府政策

D.了解行业发展趋势

答案：B

解析：市场调查是指企业为了了解市场情况，对市场进行系统的收集、整理和分析的活动。市场调查的主要目的是了解消费者需求，以便企业能够开发出满足消费者需求的产品或服务。

10.企业进行品牌建设的主要目的是（）

A.提高产品知名度

B.增加产品销量

C.提升企业形象

D.降低产品成本

答案：C

解析：品牌建设是指企业为了打造品牌，对品牌进行设计、宣传和管理等一系列活动。品牌建设的主要目的是提升企业形象，增强企业的市场竞争力。

11.企业目标管理的核心是（）

A.目标的制定

B.目标的实施

C.目标的考核

D.目标的奖励

答案：B

解析：目标管理是一种以目标为导向的管理方法，它强调目标在管理中的核心地位。目标管理的核心是目标的实施，即通过一系列的管理活动，确保目标能够按时、按质、按量地完成。

12.企业在制定战略时，首先要考虑的是（）

A.竞争对手的战略

B.本企业的资源条件

C.行业发展趋势

D.政府的政策法规

答案：B

解析：企业在制定战略时，必须从自身出发，首先要考虑的是本企业的资源条件，包括企业的资金、人力、物力、技术、信息等，因为只有充分利用自身的资源，才能制定出符合企业实际情况的战略。

13.企业组织结构中，有利于各部门之间协作的是（）

A.职能式组织结构

B.事业部式组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵式组织结构

答案：D

解析：矩阵式组织结构是一种新型的组织结构形式，它将按职能划分的部门和按产品或项目划分的部门结合起来，形成一个矩阵结构。这种结构有利于各部门